GESTÃO DA PRODUÇÃO

Saiba como eliminar desperdícios e aumentar a produtividade da empresa

Conheça a filosofia lean e saiba identificar os sete fatores que podem estar gerando desperdício no seu negócio.

Um olhar para os custos
  • Lean thinking

Para que a equação “lucro = faturamento - gastos” seja positiva, é necessário que o faturamento seja maior que os gastos da empresa. E, se está difícil aumentar o faturamento, a saída é trabalhar o terceiro elemento da equação: os gastos, ou seja, os custos e as despesas (matérias-primas, insumos, energia elétrica, salários e encargos e materiais de escritório, por exemplo). Se os gastos diminuírem, ainda que o faturamento se mantenha, o lucro aumentará.

Contudo, é preciso fazer isso com muita atenção e estratégia. Decisões aleatórias como cortes de pessoal e diminuição na qualidade do produto podem até reduzir custos, assim como pressionar fornecedores nas condições de pagamento e margem, mas elas provavelmente impactam também na entrega de valor ao cliente. E de maneira negativa, resultando em queda do faturamento.

Por isso, todo cuidado é pouco. Embora diminuir gastos pareça complicado, há como facilitar esse processo. 

Lean thinking
  • Um olhar para os custos
  • Ferramentas

A filosofia Lean, lean thinking, empresa enxuta e mentalidade enxuta, são sinônimos de uma filosofia de gestão empresarial que nasceu do Sistema Toyota de Produção (sistema de produção desenvolvido no Japão pela indústria automobilística Toyota, no fim dos anos 1940, que aumenta a produtividade e a eficiência, e está baseada em dois pilares: melhoria contínua e respeito pelas pessoas), que identificou sete desperdícios da produção:

  • Defeitos;
  • Excesso de produção;
  • Espera;
  • Transporte;
  • Movimentação;
  • Processamento;
  • Estoque.

Embora esses desperdícios tenham sido identificados na produção de automóveis, eles valem para outros tipos de negócios.

A filosofia lean pode transformar sensivelmente a realidade dos pequenos negócios. Ela cria oportunidades para a melhoria da gestão, além de aumentar e fortalecer o comprometimento de seus profissionais.

A identificação dos desperdícios é um primeiro passo para implantar a mentalidade de empresa enxuta no pequeno negócio.

Ferramentas
  • Lean thinking

Inspirado no conceito “lean”, o americano Eric Ries passou os últimos anos combinando ideias de marketing, tecnologia e gestão e criou o termo "Lean Startup". Conheça mais sobre esse projeto aqui.

Além disso, para apoiar os pequenos negócios nesse tema, o Sebrae desenvolveu a publicação "Enxugue sua empresa e lucre mais: sete dicas para eliminar desperdícios e entregar mais valor ao seu cliente". O objetivo do material é oferecer dicas e informações sobre a busca de mais rentabilidade.

Outros

Além disso, a mesma publicação está disponível com casos direcionados para três segmentos:

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