Posicione corretamente sua empresa no mercado: organize informações sobre riscos, concorrentes, perfis dos clientes e outros aspectos importantes.
Ao iniciar uma nova empresa, o empreendedor deve criar um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento do negócio em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.
No plano de negócio ficam registrados: o conceito, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro.
O plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado.
Como elaborar um plano de negócio?
Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados.
No manual abaixo, você encontrará:
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Explicações sobre o que é e como proceder em cada etapa da elaboração do plano;
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Dicas sobre questões específicas importantes para a construção de um plano eficiente;
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Quadros e exemplos a serem preenchidos para praticar os pontos apresentados;
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Um modelo de plano de negócio que você pode usar para a sua empresa.
Prepare-se antes de iniciar um novo negócio
Muitos empreendimentos fracassam já no primeiro ano de operação. Por isso, é muito importante elaborar um plano de negócio completo e abrangente.
Como iniciar bem um novo negócio
Essa publicação apresenta informações para o empresário que deseja começar um negócio com mais chances de sucesso
Confira, por fim, no infográfico abaixo um resumo dos principais pontos do plano de negócio:
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