PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Como o planejamento tem impacto sobre o seu sucesso

Saiba como se planejar e obter sucesso em seu negócio, conhecendo a natureza do seu negócio e desenvolvendo habilidades dentro da empresa.

A natureza do planejamento

O planejamento é definido como o ato ou processo de estabelecer ou manter metas, políticas e procedimentos para seu trabalho.

Uma empresa sem planejamento pode levar seu negócio ao fracasso devido às alterações que ocorrem durante processo que não foram planejados.

Habilidades de planejamento são habilidades de sobrevivência para pessoas muito ocupadas, dando condições de traçar um mapa esquemático do curso de projeto com sucesso, montando um passo a passo e, dessa forma, servindo como um guia até sua conclusão. Focando nas oportunidades que apareçam em seu caminho.

Para ter habilidades de planejamento isso requer avaliação lógica de projetos e problemas.

A lógica chama você para olhar e pensar desde o plano mais amplo até o plano menor. Quando for traçar um projeto, você deverá olhar para as metas como um todo, as grandes ramificações e os recursos de que vai precisar.

O planejamento ajuda você a realizar mais com menos

O empreendedor de sucesso é aquele que melhor se adapta aos desafios e sabe planejar.

Habilidade de planejamento: Previsão, priorização, análises de pareto.

  • O maior cliente da empresa quer que melhore nosso tempo de entrega em dois dias, sem afetar nosso preço.

Habilidades de planejamento: Análise de sistemas e processos, ajuste de objetivos, planejamento estratégico.

  • Dois funcionários estão doentes e já é tarde para chamar outros para substituí-los.

Habilidades de planejamento: Plano de contingência, redefinição de tarefas, verificação dos avanços.

  • Estamos em um ponto crítico do projeto, se tomarmos uma decisão errada, estaremos fora...

Habilidades de planejamento: Definição da visão geral e das metas, análises do caminho crítico, simulações/previsões.

  • Essas e outras habilidades de planejamento permitem manipular melhor as demandas difíceis que estão à frente, assim aprendendo mais com menos.

Suas habilidades de planejamento influenciam a produtividade dos outros.

Quanto mais efetivamente você planeja seu trabalho, mais claramente seus funcionários entenderão o que espera deles.

A falta de metas e responsabilidades claras é frustrante os colocam em desvantagem.

Antes de começar um projeto ou atribuição, você deverá ter uma ideia geral de como isso afetará os outros, será necessária uma reavaliação quando houver uma alteração no ambiente de trabalho uma reavaliação sempre será necessária.

Estabeleça padrões altos para obter qualidades no desempenho dos seus projetos, assim você estará mais próximo de alcançar o topo da qualidade e um desempenho superior em outros projetos.

Quer saber mais sobre planejamento?

Procure o Portal Sebrae no Amapá e consulte uma assessoria para seu negócio.

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