Antes de se tornar franqueador, saiba o que deve ser feito para multiplicar os negócios mantendo os mesmos padrões de produção, serviços e motivação.

A consultoria tem o próposito de diagnosticar se um negócio independente poderá se transformar numa franqueadora, onde a empresa será capaz de multiplicar sua marca e seu conceito de negócio de forma padronizada e estruturada por intermédio de outras empresas chamadas franqueadas.
Público Alvo: Microempresa e Empresa de Pequeno Porte.
Carga horária:
De acordo com o seu tipo de empresa.
-
Microempresa - ME: 30h
-
Empresa de Pequeno Porte - EPP: 30h
-
Diagnóstico de franqueabilidade avalia se a empresa tem capacidade de transformar-se numa franquia, analisar o modelo de negócio em operação, o diagnóstico deverá conter:
-
Viabilidade financeira do negócio.
-
Registro da marca junto ao INPI.
-
Potencial de crescimento para o conceito do negócio.
-
Ciclo de expansão.
-
Abrangência geográfica.
-
Diferenciais competitivos.
-
Capacidade de multiplicação (padronização dos procedimentos, manualização básica e fichas técnicas).
-
Estrutura gerencial e de treinamento.
-
Proteção de segredo do negócio.
-
Tamanho adequado e ambientação.
-
Relatório com o Plano de ação e suas recomendações quanto as etapas de formatação da franquia.
Benefícios:
-
Cenário real da viabilidade do negócio ou não como franqueador
Por hora e porte da empresa.
-
Microempresa - ME -> 30h - R$2.100
-
Empresa de Pequeno Porte - EPP -> 30h - R$2.100
Procure o atendimento do Sebrae em Macapá ou ligue para nossa Central de Atendimento pelo 0800 570 0800.
Foi um prazer te ajudar :)