GESTÃO

Consultoria Empresarial Gerencial

Obtenha a avaliação sobre o atual estágio da gestão, identifique as oportunidades de melhoria e recomendações de um especialista para o sucesso da sua empresa.

O que é
  • A consutoria realiza

A consultoria apresenta um quadro confiável da real situação que está sendo vivenciada, abordando aspectos gerais da gestão, identificando as dificuldades que a sua empresa apresenta, bem como apresentar pontos favoráveis que podem ser aperfeiçoados, base para elaboração de estratégias de ação e de intervenção da empresa.

Público Alvo: Microempreendedor Individual, Microempresa e Empresa de Pequeno Porte.

Carga horária:

De acordo com o seu tipo de empresa.

  • Microempreendedor Individual - MEI: 20h

  • Microempresa - ME: 60h

  • Empresa de Pequeno Porte - EPP: 80h

A consutoria realiza
  • O que é
  • Quanto custa

Apresentação

 - Sumário Executivo

  • Resumo do negócio

  • Dados dos empresários/futuros

  • Setor

  • Forma jurídica

  • Fontes de recursos

 Metodologia

 - Sumário Executivo

  • Resumo do Negócio

  • Dados dos empresários

  • Setor que a empresa atua

  • Forma jurídica

  • Fontes de Recursos

 Analise do Perfil do Empreendedor

  • (competências e habilidades empreendedoras, comportamentos – utilizar o teste do Sebrae)

  • Busca de oportunidade e iniciativa

  • Persistência

  • Correr riscos calculados

  • Exigência de qualidade e eficiência

  • Comprometimento

  • Busca de informações

  • Estabelecimento de metas

  • Planejamento e monitoramento sistemáticos

  • Persuasão e rede de contatos

  • Independência e autoconfiança

 Análise do Enquadramento Legal, Fiscal e encargos sociais

MEI - SIMEI, ME e EPP – SIMPLES e Lucro Real ou Presumido
FGTS, INSS e Obrigações trabalhistas.

 Análise de Mercado

  • Identificação da necessidade (que necessidade o produto atenderá/atende)

  • Identificação da necessidade/desejo dos clientes

  • Identificação do produto oferecido

  • Ciclo de vida do produto/serviço

  • Segmentação do mercado (quem é o cliente do negócio)

  • Mercado fornecedor

  • Mercado concorrente

 Analise de Cenário – Swot

  • Ambiente interno

  • Forças e Fraquezas

  • Ambiente externo

  • Oportunidades e ameaças

 Analise de Marketing

  • Estratégias do produto/serviço x concorrência

  • Estratégia de Preço

  • Estratégia de Promoção

  • Estratégia de comunicação

  • Estratégia de distribuição - Canais de venda e distribuição

  • Características do ponto comercial

  • Acessibilidade

  • Força de vendas -Perfil dos vendedores

  • Análise Operacional - Processo operacional

  • Processos operacionais

  • Fluxo

  • Layout

  • Análise Financeira

  • Investimento fixo

  • Faturamento

  • Mao de obra

  • Custo fixo

  • Tributos

  • Comissões e outros custos variáveis

  • Sazonalidade - Indicadores

Benefícios:

  • Conhecer a estrutura e a cultura organizacional

  • Identificar os pontos fortes e fracos do desempenho organizacional

  • Ampliar a visão sistêmica da empresa

Quanto custa
  • A consutoria realiza

Por hora e porte da empresa.

  • Microempreendedor Individual - MEI -> 20h - R$1.400

  • Microempresa - ME -> 60h - R$4.200

  • Empresa de pequeno porte - EPP -> 80h - R$5.600

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