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Wed Jun 07 13:23:32 BRT 2017
Empreendedorismo | PLANO DE NEGÓCIOS
Aprenda a fazer um Plano de Negócio

Antes de abrir ou expandir sua empresa, e diminua os riscos, aumente as chances de sucesso e analise todas as possibilidades com um plano de negócios.

· 12/06/2014 · Atualizado em 07/06/2017
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Empreender requer dedicação e, acima de tudo, planejamento. Antes de abrir a empresa, o futuro empreendedor deve definir:

  • Ramo de atividade
  • Mercado consumidor
  • Fornecedor e concorrente
  • Produtos e serviços que serão comercializados
  • Localização da empresa
  • Processo operacional
  • Volume de produção
  • Análise financeira

O Plano de Negócio é um documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade de um empreendimento a partir da estratégia, do mercado, das operações e da gestão financeira.A partir das informações disponibilizadas, ele ajuda a definir o que é ou o que pretende ser a empresa.


Para que serve um Plano de Negócio

  • Organizar as ideias para iniciar um novo empreendimento
  • Orientar a expansão de empresas já em atividade
  • Apoiar a gestão do negócio, seja em seus números ou estratégias
  • Facilitar a comunicação entre sócios, empregados, clientes, investidores, fornecedores e parceiros
  • Captar recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias


Formas de utilização

  • Como instrumento de planejamento - Avalia o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. Assim, é possível ter uma noção prévia do funcionamento da empresa.
  • Como instrumento de diagnóstico - Avalia a evolução da empresa para cada aspecto definido no plano. Assim, é possível efetuar um acompanhamento comparativo entre o previsto e o que vem sendo realizado, tomando medidas para corrigir desvios.
  • Como ferramenta de financiamento - Facilita a obtenção de capital de terceiros (sócios ou agentes financeiros) quando o capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos.

A organização das informações relativas ao negócio é extremamente dinâmica e as etapas do Plano de Negócio podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa.

Não há regra definida ou metodologia única para o desenvolvimento do plano, mas o planejamento das atividades que serão desenvolvidas e a definição de tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados contribui para a atividade.

O Software Plano de Negócio 3.0 facilita esse processo por meio da simulação de dados que identificam a viabilidade da empresa e contribuem para transformar o seu sonho em realidade.


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