Solução desenvolvida para melhorar a gestão das principais áreas da empresa

Consultores especialistas

Se você possui um pequeno negócio e deseja melhorar o desempenho da sua gestão, planejar estratégias para vencer a atual crise econômica e está em busca de um trabalho personalizado, conheça a Consultoria Empresarial do Sebrae.

Avaliação empresarial

Obtenha a avaliação sobre o atual estágio da gestão, identifique as principais oportunidades de melhoria e receba as recomendações de um especialista para o sucesso de sua pequena empresa.

Orientação para as principais áreas da empresa

Planejamento Estratégico: defina uma visão de futuro para sua empresa e estabeleça metas e objetivos estratégicos que possibilitem sua permanência no mercado e a melhoria nos resultados.

Plano de negócios: planeje e analise a viabilidade de novos negócios ou de sua expansão.

Finanças: controle os resultados financeiros da sua empresa, avalie sua situação e realize um planejamento visando sua sustentabilidade e lucratividade.

Formação de preços: entenda melhor seus custos para uma adequada formação de preços de seus produtos e serviços.

Marketing: obtenha apoio para explorar de forma assertiva os canais de comunicação, atingir metas de vendas ou, ainda, construir um marketing de relacionamento para sua empresa.

Comercial: fortaleça sua a área comercial através da definição de políticas e estratégias de venda.

Pessoas: conduza os processos relacionados ao recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de funcionários para sua empresa.

Programa Franqueador Rio: conte com o apoio do Sebrae em todas as etapas de planejamento e adequação de seu negócio ao sistema de franchising.

Análise de Circular de Oferta de Franquia (COF): se deseja adquirir uma franquia, oferecemos apoio na avaliação dos detalhes técnicos da documentação da franqueadora, verificando se o negócio é realmente vantajoso e adequado às suas expectativas e seu perfil empreendedor.

Comércio exterior: obtenha informações sobre legislação, normas e procedimentos de importação e exportação; logística, formação de preços, fechamento de pedidos e Joint Ventures.

Método Alternativo de Solução de Controvérsias (MASC): melhore a comunicação e solucione conflitos entre sócios e membros da sua equipe.

AJUR - Assessoria jurídica: obtenha orientação jurídica como forma de prevenir demandas judiciais.

Saiba mais sobre a consultoria empresarial, ligue: 0800 570 0800

Fonte: Sebrae Rio de Janeiro - 26/01/2017