Nome da seção
Você esta aqui: Feed Adicionar aos meus favoritos
Document Actions
Palestras Gerenciais de Rondônia
Autor: Sebrae/RO

Fonte: Sebrae/RO

Conheça as palestras que o SEBRAE oferece às empresas e interessados em melhorias, gestão financeira e mercado
Palestras Gerenciais é o repasse do conhecimento pelos consultores do Sebrae e seus parceiros, que tende a gerar melhorias empresariais, aproveitamento de oportunidades e estimular a percepção de possibilidades e tendências. Têm como objetivo orientar quanto ao planejamento, organização e controle de seus negócios no sentido de busca pela excelência.

O Sebrae Rondônia oferece 18 tipos de palestras, que são realizadas na sede em Porto Velho e geralmente são fechadas para empresas. Instituições e universitários também são atendidos, com direito a certificado.

O agendamento é feito de 2ª a 6ª pelo telefone 0800 570 0800, e as palestras poderão ser feitas tanto no horário comercial quanto depois das 18h. Após sua ligação, o Sebrae irá contatar um consultor e decidir a melhor data e horário para a palestra.

Carga horária:
2 horas

Confira abaixo os tipos e a descrição das Palestras Gerenciais do Sebrae-RO:

Melhorias Empresariais

• Administração competitiva
Orienta os empresários para as melhores práticas de administração que permitam torná-los mais competitivos.

• Qualidade no relacionamento com o cliente
Expõe os princípios básicos de qualidade, que busca sua aplicação no Atendimento a Clientes como forma diferenciada na gestão de negócios. Ainda discuti aspectos pertinentes ao atendimento, bem como sua relação com os princípios de Qualidade Total.

• A empresa e os novos tempos
Aborda a importância da melhoria contínua dos processos de Gestão Empresarial, que busca romper paradigmas que podem atrasar o desenvolvimento da empresa.

• Planejando a abertura de sua empresa
Orienta as pessoas que pretendem abrir seu próprio negócio, a fim de mostrá-las todas as medidas necessárias para a tomada de decisão antes que o empreendedor assuma os riscos sem calculá-los, mostrando-lhes características essenciais para empreender seu negócio.

• Preparando sua empresa para o futuro
Em busca constante pela melhoria contínua nos problemas de gestão empresarial, rompendo paradigmas que podem atrasar o desenvolvimento da empresa.

• Qualidade e produtividade: conceitos que mudam um negócio
Orienta ações para planejamento e análise do fluxo financeiro, em função das necessidades da empresa, e contribui para o desenvolvimento de habilidades gerenciais com ênfase na gestão do caixa, do ponto de vista operacional e estratégico.

Gestão Financeira

• Avaliando se o crédito é problema ou solução
Orienta os empreendedores sobre a importância da permanente gestão empresarial e sua direta relação com a obtenção de financiamento.

• Determinação de capital de giro
Oferece aos empresários e empreendedores conhecimentos sobre a gestão do Capital de Giro, que proporcionem o desenvolvimento das habilidades gerenciais e, através disso, as condições para a obtenção de melhores resultados econômicos e financeiros em seus empreendimentos.

• Entendendo custos, despesas e preços de vendas
Orienta a compreensão do comportamento de custos, despesas e preço de venda, também desenvolve habilidades gerenciais que proporcionem aos empresários a capacidade para as ações de melhoria no desempenho financeiro de suas vendas.

• Gerenciando o fluxo de caixa com eficiência
Indica ações para o planejamento e a análise do fluxo financeiro, de acordo com as necessidades da empresa, e contribui para desenvolver habilidades gerenciais com ênfase na gestão do caixa do ponto de vista operacional e estratégico.

• Lidando com a inadimplência
Orienta o empresário a lidar com a inadimplência, apresentando procedimentos para cobrança extrajudicial e cautelas para evitar os riscos de cheques sem fundos.

• Lucratividade, crescer, sobreviver ou morrer
Orienta ações para análise e planejamento da Lucratividade, em razão das necessidades da empresa e contribui para o desenvolvimento de habilidades gerenciais com ênfase em resultados, para a sobrevivência e crescimento do empreendimento.

 

Mercado

• Como elaborar um plano de negócios
Documento que contém todos os aspectos importantes que precisam ser pensados, investigados e decididos antes de levar um empreendimento para frente.

• Aumentando suas vendas com criatividade
Proporciona informações básicas para os participantes que pretendem desenvolver novos mercados ou enfrentar a concorrência acirrada, ou estabelecer sua marca no mercado, ou, simplesmente, quer aumentar suas vendas de forma diferenciada e criativa.

• Como conquistar e manter clientes
Desperta os empresários para a importância de implantar um Projeto de Atendimento diferenciado. Sensibiliza também o empresário para a importância de identificar seus melhores clientes para dedicar a estes um tratamento diferenciado.

• Empreendedorismo: o caminho para o próprio negócio
Apresenta as competências comuns aos empreendedores e os cuidados necessários para o início e a gestão de um negócio próprio.

• Promoção de vendas
Discuti e apresenta o que é promoção e como usar corretamente suas principais técnicas para incrementar as vendas da empresa.

• Varejo: gestão e fidelização
Sensibiliza os participantes para a importância da profissionalização da gestão como forma de ganhar competitividade. Também os desperta para a importância de agregar valor aos clientes como uma premissa para a fidelização.

Novas Palestras

Caso você tenha interesse em um tema que não consta nesta lista, entre em contato conosco e providenciaremos sua sugestão.