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Dona de um estilo marcante e maduro, Fernanda Yamamoto assina um estilo contemporâneo e bem particular que pode ser decifrado nos materiais nobres, nos processos artesanais como as dobraduras que lembram origamis e na modelagem elaborada. Arte e identidade abastecem sua concepção criativa que passa ao largo de tendências para encontrar refúgio nas referências que a emocionam. Logo, o resultado do seu trabalho é uma extensão dos sentimentos que perduram na roupa atemporal. Depois da formação em Moda pela Parsons de Nova York, Fernanda estabeleceu uma rotina intensa de projetos, coleções e participações em eventos nacionais e internacionais. O cenário da moda brasileira, a última coleção inspirada nas obras do brasileiro Hélio Oiticica (1937-1980) e do mexicano Luis Barragán (1902-1988), entre outras abordagens, integram o conteúdo da entrevista concedida ao site Nas Entrelinhas. Qual o seu olhar sobre a atualidade da moda brasileira? Fernanda Yamamoto - Vejo o cenário da moda nacional de duas maneiras. Uma bem otimista, porque a moda no Brasil vem acontecendo de fato. Isso pode ser visto no número de faculdades abertas e nos eventos que integram o calendário. Mas, também percebo com certa preocupação. Sobretudo, para uma marca se estabelecer no mercado, como as menores e mais autorais. Não é nada fácil. Há uma falsa glamourização.

  Cardápio atrativo A criatividade no momento de expor a comida ou a bebida no cardápio, pode ser um diferencial para atrair mais clientes. Nomes diferentes chamam a atenção de quem procura novidade, e como o  cardápio é o seu primeiro vendedor ele deve ser bem elaborado. Em cardápios modernos e criativos bares e restaurantes despertam a diversão e curiosidade dos clientes e como resultado dessa estratégia comercial sanduíches são batizados de branca de neve e chapeuzinho vermelho ou bebidas nomeadas como Sex and The City e Flamingo. Investir em cardápios que oferecem experiências diferentes ao público torna-se grande oportunidade para que a empresa destaque-se entre as concorrentes e conquiste novos públicos.    Valorização do design É importante  investir no design do cardápio, na maioria das vezes, o cliente consome aquilo que mais lhe chamou a atenção visualmente. O cardápio também deve apresentar seções bem definidas e organizadas. Além disso, a descrição e a fotografia devem despertar a vontade do cliente de consumir o produto. Para que o cliente faça leitura rápida e clara, outro cuidado a ser tomado é com o layout, sempre lembrando de reunir as palavras e imagens de forma organizada, pois os textos devem ser claros e objetivos para não confundir o consumidor.   Comunicação da identidade É fundamental que, no processo de diagramação do cardápio, o empreendedor dê atenção à comunicação do perfil do negócio, desde os mais clássicos aos mais modernos. A descrição das características do produto e a disposição das cores e imagens revelam a identidade do estabelecimento.    Detalhes do produto É importante  ter bastante cuidado na descrição daquilo que é oferecido. Não basta apenas apresentar a imagem do prato ou da bebida, mas descrever os ingredientes que fazem parte de sua composição.  O cliente deve sentir-se bem informado e seguro sobre os serviços e preços oferecidos pelo empreendimento. Nesse caso, uma sugestão interessante é trocar a antiga forma de exposição do preço com os cifrões por outra mais simples. Exemplo disso é alterar R$ 10,00 para 10.   Versão online As plataformas móveis garantem um nova experiência na busca por melhores opções de preço e qualidade para as pessoas que preferem consumir os produtos em suas casas.  Uma boa dica , para aproveitar essa tecnologia,  é criar um cardápio online para atender aos clientes que costumam fazer pedidos pela internet ou verificar a disponibilidade do produto antes de ir ao estabelecimento.

Micro e pequenas empresas, microempreendedores individuais e startups de base tecnológica têm agora uma nova forma de conseguir aporte financeiro para seus projetos de inovação industrial. O contrato entre o Sebrae e a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) é uma grande oportunidade para aumentar a competitividade e se diferenciar no mercado. Vantagens: Conjunto de instituições e equipes de profissionais de excelência à disposição em todas as etapas do projeto. Modelo de cooperação para desenvolvimento de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação ágil e flexível. Fluxo contínuo de recursos para o desenvolvimento dos projetos (não é preciso esperar abertura de edital). Possibilidade de aumento da complexidade dos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Menos custo e risco no desenvolvimento dos projetos. Possibilidade de grupos de empresas executarem um projeto de inovação de interesse comum, reduzindo os custos individuais para cada partícipe no projeto.

Quer começar ou aumentar as vendas pela internet? Você, que é dono de um pequeno negócio, como padaria, confeitaria, restaurante, minimercado, pet shop, loja de roupa, clínica de fisioterapia etc., e não vende online ou já vende, mas não sabe como acelerar suas vendas pela internet, está convidado para participar do Up Digital Sebrae! Seja visto na internet e acelere seu negócio. Por que participar do Up Digital Sebrae? O que é o Up Digital Sebrae? O Up Digital Sebrae é uma jornada online ágil, de dez dias, com três encontros virtuais. São grupos fechados de até dez empresários em um ambiente de compartilhamento de práticas, acompanhados por especialistas. Participe. Impulsione o seu negócio no mundo digital!

A transformação digital ganhou lugar de destaque na agenda global, ainda mais com a pandemia do COVID-19. As ações de restrição à circulação de pessoas e de funcionamento de negócios forçaram as empresas a adotar novos formatos de trabalho e de interação com seus clientes, funcionários e fornecedores. Entretanto, entender o fenômeno da transformação digital não é uma tarefa fácil, sobretudo para aquelas empresas que não nasceram com um modelo de negócios digital. Mais difícil ainda é competir com as empresas que já nasceram digitais, as chamadas de nativas digital. Por onde começar? Por que transformar? Como transformar? A boa notícia é que é possível fazer a travessia para o universo digital e utilizar todo o conhecimento de mercado e seus ativos a seu favor. Não sabe por onde começar? O Guia de Boas Práticas Digitais da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI ajudará você a iniciar sua jornada. Nesse guia há 25 boas práticas, simples e objetivas, com ações que podem ser desenvolvidas pelas empresas a qualquer momento. Uma das dificuldades das empresas que não nasceram digitais é compreender como as ferramentas digitais podem ser utilizadas para obter melhores resultados nos negócios. Portanto, a segunda pergunta “por que transformar?” deve ser o ponto de partida de todas as transformações de negócios digitais. Diversos fatores podem motivá-la: consumidores, cada vez mais exigentes e conectados; concorrentes, com melhores produtos a preços mais baixos; novas tecnologias, que permitem tornar negócios mais eficientes e/ou criar novos modelos de negócios que aumentarão suas vendas e seu lucro. É importante ter uma ideia clara de onde a transformação é necessária e em que ordem deve ser abordada. No entanto, saber o que fazer e como fazer são dois desafios muito diferentes. Assim, chegamos à terceira pergunta: como transformar? Das três questões , essa é a mais difícil de responder, mas está longe de ser impossível. Acesse o Guia e comece a transformação da sua empresa! E mais uma dica: o curso online gratuito Sua empresa nas redes sociais, pode te ajudar em um dos importantes passos na sua jornada de transformação digital, a presença digital de sua empresa nas redes sociais.

A atividade industrial envolve a transformação física, química e biológica de materiais, substâncias e componentes com a finalidade de se obter produtos novos. Os materiais, substâncias e componentes transformados são insumos produzidos nas atividades agrícolas, florestais, de mineração, da pesca e produtos de outras atividades industriais. O design é a ferramenta estratégica que “amarra” tudo isso e cria identificação, valor e reconhecimento. O objetivo do documento é abordar uma nova visão sobre o significado do design e inspirar a avaliação e implementação de ações estratégicas.  Para explicar melhor essa relação, o Sebrae criou o conteúdo “O design na indústria”, que aborda exemplos da aplicação das áreas do design em segmentos da indústria, como: móveis e mobiliário, moda, petróleo e gás, bens intensivos de tecnologia, cosméticos, alimentos, construção civil, embalagens e plástico.  O objetivo do documento é abordar uma nova visão sobre o significado do design e inspirar a avaliação e implementação de ações estratégicas baseadas nos conceitos apresentados.

Uma perspectiva comum a todos os empreendedores é o planejamento do negócio. Ao idealizar o empreendimento, da sua concepção até a comercialização, gestores têm muito mais chance de sucesso. Nesse processo, o design pode ser essencial para criar soluções inovadoras para a empresa, posicioná-la de maneira mais eficaz no mercado e fazer a diferença frente à concorrência. Neste conteúdo, vamos falar da importância do profissional de design para criar a identidade da empresa e também para criar peças que se utilizam do conceito do redesign. Para além do custo-benefício Sabemos que, para muito além da relação custo-benefício, o consumidor de moda leva em consideração vários outros elementos na hora da decisão de comprar. Por exemplo, o valor estético e simbólico do produto. Por isso, os ciclos de moda não refletem só um processo contínuo de busca da melhor solução técnica, mas, principalmente, a preocupação com o estímulo aos sentidos. Redesign: conceito que está cada vez mais vivo com as novas exigências de sustentabilidade. As possibilidades são muitas, vão de retornar a alguma solução do passado ou utilizar insumos de qualidade, como tecidos e acabamento, até refazer peças a partir de outras peças. Trocar botões, aviamento, refazer o acabamento ou remodelar uma peça  a partir de outras. Repensar para redesenhar, para reproduzir e criar peças com base naquelas já existentes. Produzir moda de maneira consciente por meio do reúso de peças que seriam descartadas. Esse é o ponto de partida do redesign, conceito que está cada vez mais vivo com as novas exigências de sustentabilidade. Quatro benefícios do redesign Economia: além de uma forma de utilizar a criatividade para criar novas peças, o redesign é também uma maneira de o empreendedor fazer economia ao reutilizar peças do encalhe, que possivelmente seriam descartadas. Identidade: ao implantar práticas criativas, o empreendedor dá identidade à marca e, por consequência, pode atrair novos clientes. Proporciona consumo sustentável: por outro lado, o consumidor é beneficiado por adquirir um produto proveniente do reaproveitamento, tornando-se protagonista de um consumo mais racional e sustentável. Serviço: costureiras, designers de moda autônomos e ateliês de corte e costura podem aproveitar as potencialidades do redesign para ampliar os lucros. Quando as empresas adotam design em seus projetos, os riscos de erros são menores. Logo, ao empregar a metodologia de design no processo de desenvolvimento dos produtos, o empreendedor adquire maior segurança em relação aos aspectos fundamentais que um produto deve ter para preservar a saúde e o bem-estar dos consumidores. Para implantar um projeto de design você precisa: Conhecer costumes, preferências, perfil de consumo, limitações físicas e renda dos clientes. Conhecer as condições de uso do produto incluindo clima, duração, local do uso, qualidade e, por fim, considerar impacto social e econômico associados ao produto que será desenvolvido. Etapas do projeto de design Levantamento de informações: são identificadas informações para a especificação dos requisitos e restrições do produto. Conceito: são produzidos princípios de projeto para o novo produto. Estes elementos são fundamentais para o entendimento de como o novo produto atingirá os requisitos básicos. Detalhamento: com o conceito escolhido na etapa anterior, é chegada a hora de elaborar o protótipo e de testá-lo com usuários reais. Quer saber mais sobre moda? Saia o que é necessário para montar um ateliê de costura. Trabalhar a marca Produto pronto? Está na hora de criar uma identidade visual para a empresa, que seja coerente com os produtos vendidos. É assim que você consegue desenvolver uma boa percepção de valor junto aos clientes (novos ou frequentes). Trabalhar bem com a marca é muito importante para o sucesso. Um designer familiarizado com o seu negócio é capaz de valorizar sua loja já desde a parte externa, criando uma fachada agradável e convidativa que faça o público entrar. Dicas para criar identidade de marca Nas vitrines, o melhor é evitar excessos e estabelecer harmonia entre conceito, cores e iluminação. O foco sempre deve ser a valorização dos produtos. Esses mesmos conceitos podem e devem ser adaptados e aplicados nas lojas virtuais, transformando o ambiente de e-commerce em uma “filial” com a mesma qualidade e valorização dos clientes. Quer aplicar o design no seu estabelecimento? No artigo Moda sustentável: oportunidade para as lojas inovarem e conquistarem um novo público e descubra os diferenciais que caracterizam um produto como sustentável. Confira o artigo Brechós atendem às mudanças do mundo da moda. Conheça o Centro Sebrae de Sustentabilidade e fique por dentro dos negócios de sucesso, práticas sustentáveis, dicas e cartilhas.

A sustentabilidade empresarial é uma estratégia que os pequenos negócios devem incorporar em sua rotina de gestão nesses momentos de COVID-19, pois ela permite identificar pontos de redução de custos que podem ser trabalhados com iniciativas comportamentais e tecnologias de fácil adoção.   Mas como identificar esses pontos? A série de vídeos Dicas de Sustentabilidade, elaborado pelo Centro Sebrae de Sustentabilidade – CSS, traz dicas importantes que permitem os empreendedores observarem seus processos produtivos e selecionarem práticas que impactem positivamente na redução de custos.  Naturalmente, as práticas a serem adotadas variam de acordo com o segmento econômico de atuação e promoverão resultados não somente para este período de isolamento social, mas sim de forma duradoura.  Veja aqui algumas destas Dicas de Sustentabilidade: Desperdício de água: faça a leitura do hidrômetro, interrompa o uso da água por duas horas e verifique o hidrômetro novamente, se houver variação é por que há vazamento de água; Eficiência energética: máquinas e motores impactam muito na conta de energia, ainda mais se for necessário liga-los várias vezes ao dia. Perante isso, planeje sua produção para concentrar o uso colocando-os para funcionar o mínimo possível;  Gerenciamento de Resíduos Sólidos: para reduzir a geração de resíduos comece pela identificação da área de sua empresa que mais gera lixo e adote as seguintes medidas – promova o maior aproveitamento de matéria-prima, reduza sobras, padronize produtos e use embalagens ecológicas; Redução de Desperdício de Alimentos: crie receitas que reaproveitem alimentos, estude sua previsão de vendas e tente adquirir direto de produtores locais pois os preços podem ser memores e os alimentos mais frescos e  armazene os alimentos de forma correta trazendo para parte da frente da prateleira aqueles que estão próximos de vencer;   Cada um dos dez vídeos da série Dicas de Sustentabilidade traz novas práticas para tornar o pequeno negócio mais sustentável e rentável. Veja:   O Centro Sebrae de Sustentabilidade – CSS produz diversos outros conteúdos sobre sustentabilidade empresarial. Para saber mais acesse:  Portal: Centro Sebrae de Sustentabilidade YouTube: Canal do Centro Sebrae Sustentabilidade  Instagram: @sustentabilidade_sebrae  Facebook: Página do Centro Sebrae de Sustentabilidade    Escrito por Alexandre de Oliveira Ambrosini, colaborador do Sebrae Nacional.  

A transformação digital no campo já é uma realidade, mas ainda possui vários desafios a serem enfrentados para que tenha um maior uso nos negócios rurais. O Brasil possui grande potencial para ampliar o uso de tecnologias digitais no planejamento da produção, na compra de insumos, no manejo da produção agropecuária, no acesso a mercado e na logística e transporte dos produtos. Assim, foi realizada uma pesquisa sob a condução do Sebrae, da Embrapa e do INPE para aprofundar no conhecimento de aspectos relacionados a agricultura digital e que mapeia as tendências no campo. A pesquisa obteve respondentes de todas as regiões do País com 753 respondentes do questionário de maneira completa, sendo 33,07% por Prestadores de Serviço e 66,93% por agricultores. Dos resultados encontrados vale a pena destacar que 69% declararam que possuem mais de 10 anos de operação do negócio no campo, 72% cultivam em áreas de até 50 ha (hectares), 74% trabalham com a pecuária e 6% com silvicultura. Dos respondentes 84% utilizam ao menos uma tecnologia digital em seu processo produtivo, sendo que 16% ainda não utilizam nenhuma tecnologia. Na pesquisa foram consideradas como tecnologia o acesso a internet ligado a produção, o uso de app como whatsapp e Facebook, ferramentas digitais de dados ou imagens, entre outras que fazem parte do dia a dia do negócio rural. Somado a isso 70% declararam que fazem o uso da internet para atividades gerais ligadas à produção e 57,5 % utilizam as redes sociais para obter ou divulgar informações da propriedade e da produção. Entre as aplicações tecnológicas com mais demanda por produtores rurais está a obtenção de informações e planejamento, a gestão da propriedade, o mapeamento e o uso da terra, bem como a detecção e controle de deficiências nutricionais que impactam a produtividade no campo. As demandas não diferem muito quanto aos Prestadores de Serviço que desejam ter no seu portfólio de serviços tecnologias de dados ou imagens de sensores de campo, aplicativos para gestão, inteligência artificial entre outras que facilitam a operação em campo e a demonstração dos benefícios. Como desafios a serem vencidos, tanto produtores rurais, quanto prestadores de serviço responderam que o acesso a internet, a falta de conexão, acompanhado da falta de recursos para investimento em equipamentos e mão de obra qualificada e especializada são dificuldades que necessitam serem superadas para a maior utilização das tecnologias digitais no campo. Veja o Webinar com o lançamento dos dados: E caso queira maiores informações, leia e baixe o sumário executivo onde são apresentados os dados extraídos da pesquisa: Agricultura Digital no BrasilFormato: PDF | Tamanho: 12MB Acesse também o dashboard para consultar os dados: Acessar dashboard   Foto de Alejandro Barrón no Pexels.

Todo empresário sabe que cada passo de um negócio precisa ser cuidadosamente planejado. Da ideia até a comercialização, existem várias etapas que podem contribuir para o sucesso da empresa. Para aproveitar as oportunidades do mercado, deve-se criar soluções exclusivas, com a personalidade do negócio e, acima de tudo, inovadoras! 

O início de um negócio, seja ele qual for, geralmente suscita muitas dúvidas. Qual o melhor ponto? Como atrair clientes? Como garantir o faturamento necessário? No caso do comércio eletrônico, existe um questionamento bastante comum e que engloba não só essas perguntas, mas uma série de outros aspectos como segurança e confiança: qual plataforma de e-commerce selecionar? A escolha da ferramenta correta é fundamental porque, em geral, ela tende a ser crucial para o sucesso da loja online. Contudo, a decisão é dificultada pelo fato de existirem diversas opções disponíveis no mercado, com grande variedade de preços e possibilidades. Por ser o sistema sobre o qual tudo é construído e trabalhado, não é exagero afirmar que a plataforma de e-commerce consiste no coração do negócio. O ideal é que a escolha seja feita com base em aspectos práticos e operacionais, como a expectativa de acessos e de crescimento. Preço é um elemento importante no processo decisivo, mas não pode ser o único. “Quando falamos em e-commerce pensamos em tecnologia e começamos a ouvir termos como ERP, plataforma e alguns outros. Por não termos familiaridade com eles, muitas vezes pensamos que são bichos de sete cabeças e nem sempre contratamos a melhor solução para o nosso negócio”, explica Tiago Bispo, especialista com 20 anos de experiência em tecnologia e comércio eletrônico. De acordo com ele, existem boas soluções disponíveis para os pequenos negócios que estão começando. Antes de optar por uma ou por outra, entretanto, é importante que o empreendedor compreenda bem quais são as suas necessidades e o seu fôlego. “Existem opções que são como uma Fórmula 1: reúnem o que há de mais moderno em tecnologia, mas se nos colocarem para dirigir bateremos no primeiro poste que encontrarmos pela frente. São ferramentas que demandam mão de obra qualificada, ainda muito difícil de encontrar no Brasil”, complementa o especialista.

Você, empreendedora, já deve ter pensado que esse negócio de inovação é somente para as grandes empresas, certo? Se sim, aqui vai uma boa notícia: pequenos negócios também podem inovar! É isso mesmo. Se você deseja conquistar resultados diferentes, deve pensar e fazer as coisas de forma diferente — e inovar pode ser um bom começo. Antes que pense no custo que isso vai gerar para sua empresa, saiba que para inovar não são necessários grandes investimentos, e os resultados, por outro lado, vão gerar impactos enormes, como o aumento da lucratividade e competitividade do seu pequeno negócio, além de maior destaque no mercado. Quer dar o primeiro passo? Então confira algumas soluções para promover a inovação na sua empresa! Programas e ações de apoio à inovação para pequenos negócios Sebraetec Tem como objetivo viabilizar o acesso a serviços tecnológicos e de inovação aos pequenos negócios, visando a melhoria de processos, produtos e serviços, bem como a introdução de inovações nas empresas e mercados. Conheça mais. Empretec Programa de capacitação que estimula o desenvolvimento de habilidades inovadoras nos empreendedores. O profissional passa por um período de imersão, com cursos e conteúdos que vão transformar sua visão de mercado. Conheça mais. Programa Agentes Locais de Inovação (ALI) Iniciativa do Sebrae Nacional, em parceria com o CNPq, com o objetivo de promover a prática continuada de ações de inovação em empresas de pequeno porte. Para isso, uma equipe selecionada e capacitada pelo Sebrae mergulha na realidade dos pequenos negócios e, por meio de orientação proativa, gratuita e personalizada, auxilia os empresários no processo de inovação. Conheça mais. Sebrae Like a Boss Espaço de convergência e referência para pequenos negócios digitais e um ponto de encontro para novas ideias e projetos inovadores. Conheça mais. Mercado Azul Vitrine de negócios em que é possível encontrar fornecedores de produtos e serviços, comparar orçamentos e contratar a empresa que mais se adapta ao negócio. Com a plataforma, mais maturidade digital é proporcionada aos empreendimentos, oferecendo um ambiente on-line para fazer bons negócios. Conheça mais. Up Digital Sebrae O programa é uma jornada on-line ágil de dez dias, com três encontros virtuais para ajudar o dono do pequeno negócio a começar a comercializar seus produtos e serviços pela internet ou incrementar as vendas on-line. Conheça mais. Cursos on-line e gratuitos para alavancar seu conhecimento no assunto Saiba como transformar a sua empresa em um negócio inovador Criatividade — a chave de sucesso para o seu negócio Como ter ideias criativas e inovar na prática? Como devo agir para liderar e promover a criatividade e a inovação? Linhas de crédito para você investir em inovação Proger Investgiro Caixa PJ (Caixa Econômica Federal) Financia projetos de investimentos com capital de giro associado de micro e pequenas empresas, com faturamento fiscal bruto anual de até 5 milhões de reais. Saiba mais. Proger Urbano Empresarial (Banco do Brasil) Oferece linhas de crédito para ampliação, modernização ou implantação de empresas com faturamento bruto anual de até 5 milhões de reais. Saiba mais. Quer pedir um empréstimo? Descubra a melhor solução para o seu negócio Gostou das dicas? Então coloque a mão na massa e invista no crescimento do seu negócio com o apoio do Sebrae. Fonte: Conheça iniciativas do Sebrae para a inovação dos pequenos negócios