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Inovar não é mais uma questão de escolha, mas um pré-requisito para a sobrevivência de pequenas empresas. Em um cenário de crise e de constantes mudanças, no qual os mercados são altamente globalizados e competitivos, é preciso que as empresas saibam como se adaptar para seguir adiante.

Antes das transformações provocadas pela pandemia de Covid-19, isso já era uma realidade, mas agora essa premissa é muito mais evidente. Segundo Albert Einstein, “insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”. 

“Ah, mas eu sempre fiz assim e sempre deu certo, por que eu deveria fazer diferente?” Se você ainda pensa assim, lembre-se de que uma empresa que não inova acaba estagnada. Ao aplicar as mesmas ações sempre, no máximo você irá alcançar os mesmos resultados. E, num cenário de mudança constante, em determinado momento, você será forçado a buscar novas alternativas. 

Benefícios da inovação

Empresas que inovam crescem mais, mantêm-se alinhadas às novas tecnologias e tendências, reduzem custos, aumentam a produtividade, otimizam processos, melhoram a relação com clientes, entre outros. Veja a seguir mais benefícios de investir em inovação: 

• Atrai não apenas clientes, mas investidores, fornecedores e colaboradores;
• Melhora o posicionamento no mercado e a capacidade de se diferenciar da concorrência;
• Orienta investimentos e permite definir o foco de novos desenvolvimentos e pesquisas;
• Possibilita a exploração de novos mercados;
• Amplia as oportunidades de negócios e parcerias que geram valor;
• Aumenta a capacidade de adaptação aos novos desafios do mercado;
• Aperfeiçoa o desempenho na resolução de problemas;
• Torna a empresa mais ágil, diminuindo o tempo de resposta para situações inesperadas.

Diante de tantos benefícios, a inovação nas empresas é fundamental e depende, sobretudo, de uma mudança de mentalidade. 

Como incentivar a inovação 

É importante incentivar a inovação de sistematicamente, e não apenas de forma pontual. Por isso, é preciso investir em uma mudança na cultura organizacional, tornando-a favorável à inovação: 

• Insira a inovação no planejamento estratégico do negócio. O planejamento traça a missão, os valores e os objetivos de uma empresa. Ter a inovação já identificada no planejamento é uma maneira de criar uma cultura de inovação; 
• Encoraje o desenvolvimento da cultura de inovação em toda a empresa. É preciso, constantemente, experimentar e testar com os dados disponíveis. A inovação não é algo isolado, mas está presente em todo o processo;
• Seja o exemplo de liderança inspiradora para a inovação. Estimule o aprendizado e a criação da sua equipe. Ofereça oportunidades de experimentação e um ambiente colaborativo, onde todos possam contribuir com ideias;
• Invista na colaboração através de um modelo de inovação aberta, interagindo com vários atores do ecossistema de inovação. Pense em parcerias que gerem valor para o seu negócio e seus clientes. A troca de ideias com gestores de outras empresas também é uma prática inovadora. 

Para saber mais, leia o texto a seguir:

Inovar é uma boa saída para pequenos negócios diante de crise 

E aproveite o curso do Sebrae:

Inovação