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Fri Jul 01 11:40:17 GMT-03:00 2016
Inovação
Os desafios da inovação tecnológica
Implantar tecnologias nas empresas nem sempre é uma tarefa fácil, seja pelos recursos financeiros limitados ou por causa de equipes reduzidas e sem experiência.
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São vários os desafios que os pequenos negócios enfrentam para inovar. Muitas vezes a chave para a inovação é melhorar a gestão de pessoas ou capacitar a equipe, trazendo conhecimento para o negócio. Fechar parcerias também é uma postura recomendável.

Abaixo segue uma lista de desafios e soluções para ajudar os empreendedores a inovar. Confira:

Recursos humanos

A equipe é, sem dúvida, o maior capital que uma empresa dispõe para vencer todos os desafios impostos por um mercado cada vez mais competitivo. Os profissionais atuam, quando bem preparados e dirigidos, como agentes da mudança da cultura da empresa e potencializadores de inovações em produto, processo, marketing e gestão. Uma empresa pode ter recursos financeiros e tradição no mercado, mas se não tiver bons recursos humanos, o processo de inovação não ocorre.

Fontes de conhecimento

Interagir com fontes de conhecimento é outra condição importante para uma empresa inovar e incorporar novas tecnologias. Há série de possibilidades com as quais a empresa pode acessar o conhecimento necessário para implementar a inovação. Isso é possível por meio de parceiras com centros e institutos de pesquisas e universidades, por exemplo.

O primeiro passo neste caso é procurar o Sebrae, que pode indicar para o empresário contatos de universidade e institutos de pesquisa mais focados na necessidade da empresa. Também são ambientes ricos em informações as incubadoras e aceleradoras de empresas, e espaços que promovem o compartilhamento de ideias como coworkings, assim como algumas organizações não governamentais e consultorias especializadas voltadas para a inovação.

Feiras, congressos, palestras, artigos e patentes são outros recursos que o empresário pode usar para acessar na busca por conhecimento. Para saber qual entidade pode ajudar o negócio a inovar, ligue 0800 570 0800 e peça orientação para o Sebrae no seu estado.

Cooperação empresarial

É sempre uma estratégia que dá bons resultados fechar parcerias entre a empresa, os clientes e fornecedores. Isso pode servir como estimulo à inovação ou fonte de informações e conhecimentos para o negócio. Participar de grupos de empreendedores, encontros empresariais e estar inserido em clusters são fontes de vantagem adicional quanto ao compartilhamento de ideias, problemas, riscos e custos no esforço para inovar.

Estrutura da empresa

A organização da empresa deve atender às exigências do mercado e às necessidades dos clientes. Para isso, o empreendedor tem que ser ágil nas decisões e implementações de modo a não perder o momento exato da inovação, sob risco de ser excluído do mercado.

Liderança para inovar

Todos os itens citados anteriormente – criar e manter um ambiente propício à inovação, desenvolver e investir em recursos humanos, abrir contatos com fontes de conhecimento e estabelecer parcerias com clientes, fornecedores e concorrentes – não poderão acontecer se a liderança da empresa não trabalhar fortemente para que a inovação seja valor fundamental do negócio. A direção ainda deve ser empreendedora e ter visão de longo prazo, capacidade de lidar com o risco e clara percepção de ameaças e oportunidade do negócio. Com essas características, os donos da empresa poderão implementar melhorias nos seus produtos e serviços.

Recomendações

As MPEs podem superar os contínuos desafios que se apresentam no mundo globalizado por meio das seguintes ações:

  • Manter permanentemente íntima ligação com os clientes. A velocidade das mudanças é tão alta e afeta tão rapidamente os negócios que a empresa tem que antever, discernir e se antecipar às necessidades dos clientes. Isso só é possível com o estabelecimento de pontes, e não erguendo muralhas;
  • A empresa deve utilizar todas as ferramentas e recursos da tecnologia da informação e de comunicação. O objetivo é manter conexões rápidas com seus clientes e fornecedores. A internet é uma da ponte de ligação imprescindível;
  • É preciso estabelecer relações de colaboração, sejam presenciais ou virtuais. As dinâmicas de criação de valor estão se tornando tão complexas que empresa alguma será capaz de dominá-las sozinha. Neste caso, a internet também apresenta-se como ponte entre as empresas nas suas relações de colaboração, sejam entre concorrentes, cliente/fornecedor ou empresas complementares;
  • Por menor que seja, a empresa deve aprender a comportar-se como grande para aproveitar com rapidez os instrumentos de colaboração, e poder avançar mais longe e depressa e com mais profundidade; • É necessário permanentemente implementar inovações, não só as tecnológicas mas em todas as atividades internas e externas da empresa. Ousar novas maneiras de gerir, compartilhar o conhecimento e dividir o processo decisório na empresa são ações que devem ser exploradas, e trarão bons resultados para o negócio.
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