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Thu Oct 29 12:03:14 GMT-03:00 2015
Pessoas
Recrutar e selecionar bem resulta em boas contratações
Conheça os pontos positivos e negativos de se recrutar candidatos dentro e fora da empresa.
  • Recrutamento interno
  • Recrutamento externo
  • Técnicas de recrutamento

O recrutamento é a busca de candidatos, enquanto a seleção é a escolha dos candidatos mais adequados às oportunidades de trabalho existentes na empresa. Quanto melhor o recrutamento, mais e melhores candidatos se apresentam para o processo de seleção.

Mas o que é recrutamento?

É o processo realizado por meio de um conjunto de técnicas e procedimentos que tem por objetivo atrair os candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na empresa.

O recrutamento compõe um sistema de informação pelo qual a empresa divulga e oferece ao mercado de trabalho as posições que pretende preencher. Esse processo pode ser interno ou externo. Vamos conhecer os dois e ver os pontos positivos e negativos de cada um.

Recrutamento interno

Pontos positivos

  • Aproveita melhor o potencial humano da empresa;
  • Motiva os colaboradores;
  • Propicia a retenção de talentos e a fidelidade à organização;
  • Ideal em situações de estabilidade e pouca mudança na empresa;
  • Menor custo em relação ao recrutamento externo;
  • Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos já são bem conhecidos;
  • Provoca competição sadia entre os colegas, que procuram preparar-se mais e mais para conquistar as oportunidades.

Pontos negativos

  • Pode bloquear a entrada de novas ideias e experiências;
  • Facilita o conservadorismo e favorece a manutenção da atual rotina;
  • Mantém quase inalterado o patrimônio humano da empresa;
  • Mantém e conserva inalterada a cultura organizacional existente;
  • Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua;
  • Exige da empresa programas de capacitação e de desenvolvimento para preparar os colaboradores para as oportunidades mais complexas.

Recrutamento externo

Pontos positivos

  • Introduz “sangue novo” na organização;
  • Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos;
  • Renova a cultura da empresa e a enriquece com novas aspirações;
  • Incentiva a interação da empresa com o mercado de trabalho;
  • Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos.

Pontos negativos

  • Afeta negativamente a motivação dos atuais colaboradores;
  • Reduz a fidelidade do colaborador ao abrir as oportunidades a estranhos;
  • Requer aplicação de técnicas seletivas para a escolha dos candidatos, a representar custos;
  • É mais oneroso, trabalhoso e demorado do que o recrutamento interno.

Técnicas de recrutamento

Cartazes, anúncios em jornais, arquivo ou banco de dados de candidatos, apresentação de candidatos pelos colaboradores da empresa, agências de recrutamento e internet.

Seleção de pessoal

Seleção de pessoal é um sistema de comparação e de escolha entre os candidatos que se apresentam para disputar determinada vaga na empresa. Ela deve seguir padrões e critérios estabelecidos previamente com base nas informações sobre o cargo a ser preenchido e as competências dos candidatos. O objetivo é escolher os candidatos mais adequados aos cargos da empresa.

Pessoas adequadas aos cargos resultam em menor treinamento, menor tempo de adaptação, maior produtividade e maior eficiência.

Para as pessoas, a seleção é importante porque tende a oferecer o cargo mais adequado e de acordo com as características pessoais e profissionais.

Isso representa pessoas mais satisfeitas com o trabalho delas, mais entrosadas com a empresa, que nela permanecem por mais tempo e com maior motivação.

Técnicas de seleção

Entrevistas, prova de conhecimentos ou de capacidade, testes psicológicos, dinâmicas de grupo etc.

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