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Wed Jul 29 10:04:33 BRT 2020
Pessoas | LIDERANÇA
Veja dicas para liderar a equipe durante a crise da Covid-19

Saiba como se adaptar às mudanças para manter o bom funcionamento da empresa durante a pandemia.

· 29/04/2020 · Atualizado em 29/07/2020
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Em momentos de crise como esta causada pela pandemia de Covid-19, o empreendedor precisa, mais do que nunca, exercer o seu papel de liderança para conduzir sua equipe e manter o funcionamento normal da empresa. É preciso estar atento e bem informado para adaptar os processos às medidas de isolamento necessárias, sempre mantendo a comunicação clara e a coesão dos times.

Mas como lidar com tudo isso? Para ajudar os gestores nesse desafio, listamos algumas dicas úteis aos empreendedores neste momento:

Mantenha-se bem informado

Um líder deve trabalhar sempre com informações de fontes confiáveis. Procure se informar por meio de sites oficiais. Para questões de saúde, procure o Ministério da Saúde e a OMS (Organização Mundial da Saúde). Para informações sobre tributação, linhas de crédito, questões trabalhistas, gestão financeira e comercial entre outras, acesse nossa página especial sobre o tema.

Mantenha os colaboradores informados

Informe aos funcionários o que a empresa está fazendo para se adaptar à crise e para manter a segurança dos colaboradores. Explique as mudanças na rotina de trabalho e faça um balanço sobre o que foi positivo e sobre os processos que precisam ser aprimorados.

Crie um ambiente virtual

Escolha o canal de comunicação online adequado. Nem sempre o WhatsApp é o melhor espaço para discutir projetos ou trocar informações. Opte por uma ferramenta que permita as equipes se encontrarem na nuvem e que funcione como um escritório, em que as pessoas conversam e definem as tarefas do dia. Cada funcionário deverá saber claramente onde discutir cada assunto.

Dê visibilidade ao trabalho

A ferramenta adotada para o escritório virtual deve garantir a visibilidade do progresso do trabalho. Lembre-se de que é necessário um período de adaptação para a equipe.

Esteja presente e disponível

Estar disponível para os funcionários é fundamental em momentos de crise. Com o trabalho remoto, é preciso informar os canais que eles podem usar para falar com você. Demonstre calma e procure sempre motivar os colabores. Neste momento, é preciso fortalecer a relação de confiança entre as partes.

Não se esqueça de cuidar de si

Assim como todo mundo, você também está estressado, sofrendo com o momento de incertezas, lindando com os novos desafios no trabalho, entre tantas outras coisas do dia a dia. Por isso, é preciso se cuidar para não ter prejuízos na saúde mental, que podem dificultar ainda mais sua liderança nesse período de crise. Alimente-se bem, procure ter momentos de relaxamento e de convivência com sua família que mora com você.

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