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Planejamento | SUSTENTABILIDADE
Crescer na crise. Esse é o foco

Crescer em época de crise requer muito preparo do empresário. Saiba aqui o que é necessário para superar as dificuldades desse período.

· 09/11/2016 · Atualizado em 22/10/2022
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Para superar a crise, é necessário planejar, capitalizar a empresa e ter muita criatividade para inovar nos negócios. 

Existem algumas ações que podem ser adotadas para reverter uma situação ou momento difícil nos negócios, tais como:

1. Prospectar novos clientes

Identificar a possibilidade de buscar uma nova fatia de clientes, assim como de mercados, pode ser uma boa alternativa para alavancar os negócios, especialmente se a concorrência se mostrar mais retraída.

2. Avaliar produtos e serviços

Quando a crise se instala, é comum os consumidores alterarem os seus hábitos de consumo. Tente identificar novas demandas geradas pela crise e reavalie os produtos e serviços oferecidos pela sua empresa.

A oferta deve ser reformada priorizando sempre aqueles produtos e serviços mais rentáveis e com melhor geração de caixa. 

3. Evitar o endividamento

É preciso evitar de todas as maneiras entrar numa espiral de endividamento, porque pode ser fatal para o negócio. Reveja gastos, otimize custos.

4. Repensar os processos

Para reduzir custos, pode ser viável, por exemplo, terceirizar partes da produção, evitando a mobilização de equipamentos próprios, uma vez que a ociosidade pode trazer custos de manutenção desproporcionais aos volumes produzidos.

Uma alternativa é renegociar com os fornecedores e baixar os custos e despesas, assim como repensar processos para reduzir custos e aumentar a produtividade.

5. Cuidar da equipe

Em relação à equipe, é importante que o ajuste seja de acordo com a demanda, sempre com foco na maior produtividade. Profissionais mais dedicados e comprometidos com a empresa devem ser tratados também com o mesmo comprometimento na medida da viabilidade. 

6. Buscar ajuda

É essencial buscar ajuda o quanto antes para que seja possível evitar um momento irreversível. Por isso, pode ser interessante contar com a expertise de uma consultoria ou realizar cursos em períodos de crise.

O Sebrae possui diversos cursos online, que podem ser consultados aqui.

Confira como trilhar um caminho para fazer a sua empresa voltar a crescer.

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