A organização e a gestão de pessoas são algumas das tarefas que os empreendedores têm bastante dúvidas em como realizar. Estas planilhas vão ajudar você a organizar melhor seus documentos, delegar tarefas e fazer treinamentos eficientes.

Confira abaixo todas as ferramentas de pessoas

• Organização e disciplina: conheça um conjunto de orientações que vão auxiliar a compreender a importância da organização e disciplina para sua empresa e a verificar em que nível de organização ela se encontra.*
• Organização de documentos: mantenha organizado e sempre à mão os documentos básicos da sua empresa. Além disso, contas a pagar e comprovantes de pagamentos, por exemplo, estarãofacilmente disponíveis.*
• Instrução de trabalho: documente e padronize tarefas específicas e operacionais, descrevendo e ilustrando como fazer determinado processo. Com isso, você pode delegar e cobrar a realização do trabalho.*
• Competências necessárias: identifique quais as competênciasessenciais para o negócio são desejadas dos candidatos na hora da contratação.*
• Matriz de responsabilidades: identifique as responsabilidades esperadas dos seus funcionários, defina quem é a pessoa substituta em caso de ausência do responsável e formalize o processo.*
• Prepare-se para delegar: saiba a importância da delegação de tarefas para que possa expandir seu negócio. e conduza o processo de maneira organizada esistemática para seus funcionários.*
• Treinamento baseado em problemas: realize treinamentos com base na análise de problemas.*
• Gestão de funcionários: confira as orientações para obrigações trabalhistas.

* Saiba mais sobre essas planilhas e a melhor forma de usá-las no Caderno de Ferramentas produzido pelo Sebrae.

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