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O Sebrae na sua empresa é um plano de consultoria, que visa analisar e levar melhorias na gestão empresarial do cliente. Esse atendimento é realizado de forma presencial ou remota por meio de orientação técnica com objetivo de atender os portes Microempreendedor Individual e Microempresa que possuam interesse em receber uma consultoria.

O Jornada Empreendedora foi feito para os microempreendedores individuais que pretendem se preparar para o mercado competitivo e digital, avaliando, entendendo, criando e encontrando competências importantes para cada tipo de MEI que precisa crescer seu negócio, além de cursos desenhados e uma trilha de aprendizados personalizados e específicos. Como forma de contribuir com o sucesso e o crescimento dos Microempreendedores Individuais brasileiros, o Ministério da Economia junto a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), ofertam cursos de capacitação e aprendizagens personalizadas para a qualificação profissional do MEI. O Programa Jornada Empreendedora conta com serviços como: informações detalhadas sobre cada uma das profissões do MEI, teste das competências possuídas por cada empreendedor e direcionamento para cursos sugeridos e escolhidos para atender as principais necessidades identificadas. Para fazer a utilização dos serviços, basta apenas consultar a profissão MEI já exercida ou que tenha interesse em exercer, conhecer e avaliar as principais competências necessárias em relação a ocupação desejada, fazer um teste, onde de forma gratuita receberá um diagnóstico das competências já dominadas e das que ainda precisa desenvolver, visualizar a trilha de capacitação, selecionar os temas nos quais deseje se capacitar e por fim, ser redirecionado para os cursos e temas indicados que ajudarão a desenvolver as competências necessárias.

Por meio da lei Nº 11.59, a Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios – Redesim foi desenvolvida para abreviar e simplificar aberturas de empresa e diminuir os custos na formalização. A integração acontece através de uma rede informatizada que segue procedimentos padrões e transparentes voltado para a desburocratização da abertura de empresas, bem como alterações, inscrições e baixa. O portal Gov.br possui uma página exclusiva da Redesim, que contém acompanhamento de protocolos, consulta de pessoa jurídica, estatísticas e parceria. Segundo o portal, o programa de integração reúne informações em conjunto com as Juntas Comerciais, Cartórios de Registro Civil de Pessoas Jurídicas e OAB, administrações tributárias no âmbito federal, estadual e municipal e órgãos licenciadores, Corpo de Bombeiros, Vigilância Sanitária e o Meio Ambiente. O processo envolve cinco etapas, sendo: Consulta prévia de viabilidade do nome empresarial e atividade pretendida, a Coleta de informações online com dados cadastrais, o Registro e inscrições tributárias realizado pela Junta Comercial, Receita Federal e órgãos de inscrições tributárias, o Licenciamento das atividades divididas em classificações de alto e baixo risco e as Alterações nos órgãos federais e estuais e Baixa no site da Junta Comercial.

  O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade. A importância do empreendedorismo está na geração de valor que ele proporciona para a sociedade possibilitando a criação de um mercado mais competitivo através do crescimento econômico e da geração novos empregos. Para saber mais sobre o assunto empreendedorismo, confira nosso artigo: Empreendedorismo e inovação. No entanto, tudo fica mais simples quando existe uma paixão por trás de empreender, mesmo que não seja suficiente. Ainda que o setor esteja definido e tenha forte demanda, existem desafios para o empreendedor iniciante. Separamos alguns pontos, confira: Lidar com obstáculos; A inexperiência; Trabalhar o uso de capacitação; Cálculo de custos; Tornar sua empresa conhecida no mercado; O desafio de fidelização. Com o objetivo de auxiliar quem está começando a empreender, separamos 11 dicas para quem quer evitar erros comuns ao abrir um negócio. Confira: Compartilhe a sua ideia; Tenha experiência em outras empresas; Valide o seu modelo de negócio; Conheça seus clientes; Seja um bom gestor administrativo; Tenha uma boa gestão financeira; Defina o valor do seu produto ou serviço; Saiba negociar; Gerencie seu estoque; Estude o mercado de atuação; Desenvolva estratégias de comunicação; Seja criativo. Cursos Separamos seis cursos com soluções voltadas para você aprender a importância de cada ponto importante para o empreendedorismo. Ao concluir cada curso, é gerado seu certificado digital com verificação de autenticidade sendo 100% gratuito. Para ter o acesso aos certificados, basta acessar sua área logada no portal e emitir o certificado de participação. Invista no planejamento Como planejar o seu negócio Gestão financeira Criatividade Negociação Como analisar o mercado

O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade. A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado. Dessa forma, a habilidade de inovar requer que o profissional saia da sua rotina de conforto e aproveite as necessidades de seu público, criando tendências e soluções gerando uma mudança na vida dos consumidores. A importância da inovação para sua empresa é que ela possibilita que seu negócio reconheça as oportunidades geradas através do aperfeiçoamento, do alcance de novos mercados, parcerias realizadas e o aumento do valor da marca.  Característica de um empreendedor   A interação social aliada com a base de conhecimento proporcionará o desenvolvimento e as características necessárias ligadas direto a personalidade fortalecendo a experiência do empreendedor. Confira abaixo quatro dessas características: Autoconfiança: acreditar no próprio potencial é fundamental para aqueles que querem trilhar o caminho do empreendedorismo. Coragem: o medo do fracasso não pode ser maior que o desejo de ser bem-sucedido. Essa é uma característica que desenvolve a percepção sobre a probabilidade de falhar. Persistência: a motivação se torna essencial para o empreendedor passar pelos obstáculos que aparecem ao longo da trajetória do empreendimento. Otimismo: sempre esperar o melhor de si, acreditando que tudo dará certo no final é fundamental para alcançar seus objetivos. Confira agora seis pontos fundamentais para ter uma empresa inovadora Alguns processos podem auxiliar os empreendedores a identificar e desenvolver recursos criativos para a empresa. Diante disso, avaliar a situação em que seu negócio se encontra será o principal desafio para empreendedor. Confira alguns pontos que importantes: Estude seus concorrentes; Trace os objetivos da empresa; Tenha uma base de referência; Estimule a criatividade; Foque no seu cliente; Use capacitação para sua equipe. A inovação nos pequenos negócios Empreendedorismo e inovação — Melhorando o dia a dia da sua empresa Separamos quatro cursos com soluções voltadas para você aprender a importância e os principais conceitos relacionados à inovação. Ao concluir cada curso, é gerado seu certificado digital com verificação de autenticidade sendo 100% gratuito. Para ter o acesso aos certificados, basta acessar sua área logada no portal e emitir o certificado de participação. Inovação Criatividade Como desenvolver produtos e modelos de negócios inovadores Como ter ideias criativas e inovar na prática

A liderança estratégica além de gerenciar e delegar as funções, ela tem o propósito de desenvolver o olhar estratégico não só sobre a empresa, suas metas e seus objetivos, mas também em relação aos seus funcionários. Portanto, é necessário ela estar alinhada com a estratégia da empresa e com a cultura de organização. Um líder estratégico realiza toda a diferença para o alcance das metas da equipe. Isso porque pessoas inspiradas se mostram mais produtivas. Por isso, se torna importante a presença de perfil de liderança para a criação das condições que farão com que a equipe alcance os objetivos definidos. Liderança estratégica traz alguns benefícios para seu negócio, confira alguns pontos importantes:  Tomada de decisão; Redução da burocracia; Ambiente menos tenso; Melhora do clima organizacional. Características da liderança estratégica Existem duas categorias conhecidas de liderança tradicional. A primeira é a gerencial, onde as decisões são direcionadas para a resolução de casos pontuais a partir de um comportamento conservador. Já a segunda é a visionária, ela busca a valorização das ideias através da criação de novas soluções, usando como base o pensamento não linear. A liderança estratégica trabalha a combinação das duas, onde o líder procura estimular a independência dos funcionários nas decisões diárias alinhadas com a cultura da empresa. Características que diferenciam um líder estratégico dos demais estilos: Enfatiza o valor e comportamento ético; Possuem expectativas grandes e otimistas; Reconhece as ideias dadas por seus liderados; Busca separar o que é relevante do que não é; Antecipa situações para evitar surpresas; Testa hipóteses antes de assumir projetos; Busca sempre o melhor caminho para diminuir os riscos; Aprende com todas as ações, principalmente aquelas não tão bem sucedidas. Como desenvolver uma liderança estratégica Para implementar uma liderança estratégica é essencial planejar bem, já que esse recurso requer uma mudança considerável na cultura da organização. Por isso, efetue uma análise da atual situação e depois avalie as mudanças para que os objetivos possam ser atingidos.  Afinal, esses são alguns dos pilares ao qual o líder poderá se respaldar. Por tanto, esse é um ponto deve estar bem definido para a empresa. Treine e desenvolva constantemente seus líderes; Desenvolva um plano de ação. Dessa forma, a liderança estratégica posiciona sua empresa no novo aspecto organizacional, possibilitando que seu negócio cresça, desenvolva e consiga ajustar mais facilmente às novas exigências que o mercado requer.

O Sebrae em parceria com o Conselho Federal de Contabilidade e a FENACON, laçam o programa Contador Parceiro: construindo o sucesso, de capacitações gratuitas de ensino a distância, voltado para os profissionais da contabilidade para atuar de forma integrada com a rede de soluções do Sebrae. O programa tem o objetivo de ofertar soluções de capacitação e criar uma rede de contadores que atuem como consultores dos pequenos negócios, podendo registrar no sistema do Sebrae como ocorrem nas Salas do Empreendedor. Nessa linha, conectar e estimular as parcerias através de capacitação, orientação e suporte para micro e pequenas empresas. Abordando temas como tendência de mercado, novas tecnologias e inovação para o aumento da produtividade, a trilha conta com 13 módulos que pontuam para o Programa de Educação Profissional Continuada do CFC, voltado para qualificação técnica dos profissionais de contabilidade do Brasil. Poderão participar escritórios de contabilidade formalizados como pessoa jurídica que sejam registrados nos Conselhos Regionais dos Representantes Comerciais. O credenciamento dos interessados para atuar como representante comercial do portfólio do Sistema Sebrae se dará a partir de edital de credenciamento publicado no site exclusivo do Sebrae Contador Parceiro.

O artesanato expressa e preserva identidade cultural no Brasil e é uma fonte de renda na produção artesanal. Em números a atividade artesanal no Brasil conta com 8,5 milhões de artesãos, esse número representa 3% do PIB nacional com geração de aproximadamente 102 bilhões de faturamento e movimentação de 50 bilhões por ano. Criada com objetivo de capacitar os artesãos através de trilhas de conhecimento e estimular o desenvolvimento do artesanato brasileiro, uma “Trilha do Artesão Empreendedor” é uma ação da parceria do Sebrae com o Programa do Artesanato Brasileiro, da Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia (Sepec / ME). De maneira online e gratuita a página é formada com conteúdo para desenvolver as práticas e soluções para o artesanato, orientações sobre acesso a microcrédito consciente, apresentação dos benefícios do marketing digital de acordo com o modelo de negócio e fidelização de clientes. As trilhas disponibilizam conteúdo para iniciantes que querem empreender e para quem já possui um negócio, também é disponibilizado ideias de negócio, conteúdo exclusivo para o artesão brasileiro e orientações sobre o sistema de informações cadastrais do artesanato, Carteira Nacional do Artesão e emissão notas fiscais ( NF-e e CT-e) .

O Microempreendedor Individual ou MEI é o meio de formalização do profissional autônomo. Ao se cadastrar como um, ele passa a ter facilidades e benefícios de um empresário formal. Para ser registrado como Microempreendedor Individual, a área de atuação do profissional precisa estar na lista oficial da categoria.  Para saber mais, confira nosso artigo sobre: Tudo que você precisa saber para se tornar um MEI. Oito burocracias para quem deseja abrir o MEI Listamos aqui algumas das burocracias que podem desanimar você na hora de abrir seu MEI, porém, que não deveriam. Afinal de contas, se você conseguir passar por elas estará a caminho certo. Confira: Faturamento O MEI possui um limite para seu faturamento que precisa ser respeitado caso não queira mudar de categoria do MEI para ME — Microempresa, por exemplo, ou ter que descontar do seu imposto de renda. Atualmente o limite desse faturamento é de 81 mil reais anuais, entre os meses de janeiro e dezembro o limite do faturamento mensal é de no máximo 6.750 mil reais. Limitação de equipe Devido a categoria, o MEI só pode contratar para fazer parte da sua equipe um funcionário, já que é isso que sua contribuição paga. Caso queira começar com uma equipe maior, é necessário requisitar a documentação para dar entrada no pedido para ME. Pagamento de DAS O Documento de Arrecadação do Simples Nacional — DAS é o guia para o pagamento de imposto mensal e fixo do MEI no valor de 56,00 (INSS + ICMS); empresas que atuam com Serviços: R$ 60,00 (INSS + ISS); empresas que atuam com Comércio e Serviços: R$ 61,00 (INSS + ICMS/ISS). Por tanto, é através dessa guia que o empreendedor individual faz sua contribuição para o ISS, ICMS e INSS. É necessário atenção, pois, caso deixe de pagar o DAS mensalmente pode acarretar multas e juros.  Emissão de Nota Fiscal O MEI precisa emitir nota fiscal, embora não seja preciso a contratação de um contador para isso. Lembrando que as notas podem ser efetuadas através do papel, de maneira manual, quanto pela internet e no portal da prefeitura municipal que já trabalha com essa categoria de emissão de documento. A única limitação é fazer um trabalho como MEI e não emitir NF por ele. Definição das ocupações Na hora de abrir o MEI você pode optar por uma ocupação principal e uma secundária para seu próprio cargo, porém, nem sempre o que você faz vai estar descrito, em detalhes, nas possibilidades de abrir a empresa. Nesse caso é bom buscar pela atividade que mais se enquadra no segmento que você atua. Relatório mensal de receitas Realizar o relatório mensal da receita é essencial para mostrar ao governo o que você ganhou no ano. Essa burocracia é uma das mais complexas, no entanto, na hora em você for fazer a declaração do imposto de renda isso irá te ajudar a ganhar tempo. Declaração anual Declaração anual  A declaração anual dos ganhos como MEI deve ser feita, da mesma forma que um imposto de renda, e mesmo que você não tenha atingido o limite de 81 mil reais. Por isso, é essencial ter organização com seus documentos empresariais, guardando-os de maneira organizada, é essencial. Da mesma forma que também é importante não se esquecer de conferir tudo na declaração anual.

O empreendedorismo é a capacidade de gerar uma empresa do zero e gerir de formar a conquistar um retorno positivo. No entanto, a jornada para o empreendedorismo não é fácil, pois ela é repleta de altos e baixos. Confira 5 dicas para desenvolver uma empresa de sucesso: Tenha um diferencial  O diferencial competitivo é o que leva os consumidores a sempre optar por comprar com uma única marca, mesmo tendo uma concorrência direta. Essa vantagem competitiva que a marca tem, é o que faz a empresa ser escolhida pelos clientes, visto que só você oferece um produto, serviço ou um atendimento diferenciado. Esse diferencial competitivo só é válido quando os clientes percebem o valor que tem. Portanto, além de proporcionar os fatores diferenciais, as empresas precisam planejar as estratégias de comunicação para atrair mais clientes os tornando defensores da marca. Confira algumas perguntas que você deve realizar para alcançar um diferencial competitivo: O que o meu produto ou serviço tem de melhor? Como quero que meu consumidor reconheça meu produto ou serviço? O que não está sendo feito pela concorrência que poderia ser aplicado ao meu produto ou serviço? O que está sendo feito pela concorrência que está saindo de moda? Meu produto ou serviço é realmente inovador? Meu produto ou serviço segue as tendências do mercado atual? Elabore um plano de negócio A elaboração de um plano de negócio tem sua importância, pois é através dele que as estruturas das empresas são definidas, além de acrescentar o planejamento financeiro com os dados dos valores investidos, o capital de giro e a previsão de todo o lucro. Por isso, uma boa elaboração de um plano de negócio é fundamental para o sucesso dos negócios. Pesquisa de mercado A pesquisa de mercado é um estudo que corresponde a um processo de coleta de informações, auxiliando na geração de insights que forneceram o suporte em todo o processo de tomada de decisão. Partindo desse ponto, será definido a melhor estratégia para a coletar os dados necessários. Conhecimento e capacitação Antes de abrir sua empresa é importante buscar conhecimento sobre a área em que atuará. Ficar atento ao mercado é a chave para conseguir passar pela concorrência, se destacar e com dedicação se tornar um empreendedor de sucesso. Cursos e capacitações serão um diferencial na hora de empreender, pois, ajudarão a entender os desafios da rotina de um empresário, a identificar e solucionar os problemas de maneira rápida e eficaz e na economia eficaz. Crie valor para seu cliente Uma das formas de se destacar no mercado, é a geração de valor para seus clientes. Que consiste em conhecer com profundidade seu público e através desse conhecimento gerar o valor através de conteúdos que vão de encontro as necessidades e desejos de seus clientes, gerando relacionamento e com isso os transformando em defensores da marca. Além disso, aproveite para conversar com seus clientes, ouça suas queixas, demandas que ainda não foram atendidas, verifique o que acham do empreendimento e dos profissionais com quem tiveram algum contato. Assim, você conseguirá captar informações adicionais. Separamos seis cursos com soluções voltadas para um bom desenvolvimento de uma empresa de sucesso. Ao concluir cada curso, é gerado seu certificado digital com verificação de autenticidade sendo 100% gratuito. Para ter o acesso aos certificados, basta acessar sua área logada no portal e emitir o certificado de participação. Como divulgar sua empresa Como elaborar um plano de negócio Análise de negócio: pesquisa de mercado Como analisar o mercado Como Atender Melhor Seu Cliente Ganhe mercado com o plano de marketing

O Projeto LIDER é um programa de agentes de desenvolvimento regionais que atuam na proposta de estimular a criação de um ambiente favorável aos pequenos negócios, integrando com as lideranças de poder público, entidades privadas e do terceiro setor, dessa forma expandindo o ambiente de negócios favoráveis e sustentáveis no desenvolvimento das particularidades e potencialidades de cada regional. Através de uma metodologia de mobilização, qualificação e integração de lideranças, o LIDER fomenta a gestão pública inovadora, a inclusão social por meio do empreendedorismo, o ambiente de negócios favorável aos pequenos negócios e no desenvolvimento econômico do município e região. Para ser um Líder o candidato deve ser convidado pelo Sebrae e atuar em um dos territórios mapeados por ele. Com a duração de 19 meses, o projeto líder é dividido em três fases, sendo a Fundação com objetivo de identificar o território de lideranças com duração de cinco meses. Fase dois com a Construção coletiva da agenda de desenvolvimento do território (oito meses) e a Aplicação de seis meses na implementação da estratégia e institucionalização do grupo. No Acre existem 11 projetos sendo implementados, sendo cinco na região Juruá e seis na região Purus Tarauacá/Envira.

O empreendedorismo é uma opção no mercado de inovação. Por isso, se você tem o desejo de abrir o próprio negócio, pode achar difícil saber por onde começar. Com isso, é preciso começar a desenvolver as características desse perfil desde a sua idealização. Daí a importância da para quem pretende seguir por esse modelo de negócio. Principais características do perfil empreendedor Algumas qualidades são altamente desejáveis para quem tem interesse em empreender. Criar o próprio negócio, exige percorrer um caminho de muito trabalho e muita persistência, até conseguir os primeiros sinais de sucesso.   Confira as principais características: Perseverança Erros são comuns nesse processo, por isso, a primeira característica de um empreendedor é a perseverança. Isso porque, até alcançar seu objetivo, você normalmente vai passar por alguns momentos em que nada parece dar certo. Por isso, é fundamental seguir em frente até conseguir se destacar no mercado, mantendo a capacidade de agir diante de obstáculos que possam surgir pelo caminho. Liderança É importante que você saiba liderar a equipe e a empresa. Essa liderança, precisa ser feita de forma planejada para conseguir dividir e desenvolver as funções, mantendo os funcionários motivados em prol da empresa com suas ações.  Um bom líder, é aquele que sabe ser um bom ouvinte, mantém o time motivado e comprometido. Dessa forma, há um aumento na sensação de segurança para trabalhar na empresa. Resiliência É a capacidade de se adaptar às diversidades e superar os obstáculos. A resiliência, irá auxiliar na identificação dos problemas e em sua tomada de decisão, construindo um profissional com o perfil flexível. Por isso, essa é uma característica muito valorizada na área. Autoconfiança Uma das qualidades que se espera em um líder, é a alta confiança em si mesmo e em suas opiniões, pois, ajuda na construção de uma equipe mais forte. Ter autoconfiança, ajuda em sua tomada de decisão, levando a pessoa a arriscar mais, buscando outras formas de solução para seus problemas. Capacidade analítica Uma qualidade que se mostra importante para o perfil, é a competência de analisar e monitorar o mercado e as principais tendências. Ter uma visão de onde se quer chegar, auxilia a estabelecer um planejamento de carreira ideal para decidir quais ações são necessárias para alcançar esse objetivo. Criatividade Ser criativo ajudará a desenvolver ideias inovadoras para o seu empreendimento, mudando a forma como observamos as situações do cotidiano. É uma qualidade que pode ser aprendida e aperfeiçoada. Por isso, se sentir necessidade, vale investir em cursos que auxiliem a despertar essa habilidade.  Por isso, a criatividade é um atributo para o perfil do empreendedor. Automotivação A automotivação é um valor para esse profissional. O empreendedorismo é um trabalho bem solitário, sem a presença de diferentes setores como em uma empresa tradicional. Em seu próprio negócio o trabalhador não possui um chefe para cobrar metas e estimular sua motivação. Para essa tarefa, ele precisa contar apenas consigo e sua automotivação.