MODELO DO NEGÓCIO

Negócios familiares: Dicas para garantir o sucesso

Como planejar sua empresa familiar para que seja bem sucedida, dicas que garantem o sucesso do negócio.

Planejamento

Trata-se de um empreendimento, como outro qualquer, onde os principais gestores são pessoas da mesma família. O negócio familiar é um empreendimento pensado com o objetivo de se passar de geração em geração, e por isso é importante planejar com clareza os objetivos da empresa a longo prazo.

Para manter o sucesso dos negócios familiares, os gestores devem seguir princípios básicos que vão do planejamento estratégico e sucessório até a profissionalização da empresa familiar.

Veja a seguir dicas para o sucesso de negócios familiares

  • Planejamento

1. Determinar metas e objetivos

  • Determine qual grau de importância do envolvimento da família na escolha da liderança na empresa;

  • Contrate profissionais externo; (empresa familiar não quer dizer que só pessoas da família podem participar dos negócios. Profissionalismo deve ser um dos princípios da empresa familiar)

  • Desenvolva a visão, as metas e objetivos para o negócio.

  • Defina objetivos de gestão para a próxima geração

  • Definir metas e objetivos são ações necessárias para o bom funcionamento da empresa.

2. Traçar tomadas de decisão

  • Descentralize as informações;

  • Estabeleça processos e regras de decisões;

  • Defina regras de atuação;

  • Determine regras de convivência;

  • Defina regras de tomadas de decisão;

  • Definir pró-labore por mês;

  • Separar contas pessoais das contas empresariais.

3. Definir o plano de sucessão

  • Os sucessores devem ser preparados para assumir os negócios familiares;

  • Desenvolva papéis ativos e inativos para todos os membros da família;

  • Monte um suporte de guia funcional que auxiliará o sucessor na hora de assumir os negócios;

  • Monte um plano de sucessão atual;

  • Crie um plano de transição;

  • Cuidado com a prevalência do nepotismo na hora da escolha da sucessão, recorra sempre a um consultor jurídico.

4. Regras de Gestão Profissional                 

  • Preparação e qualificação dos membros da família para uma gestão profissional;

  • Elabore um planejamento estratégico profissional da gestão do negócio familiar;

  • Defina os processos operacionais e comerciais, principalmente no que se refere à preço dos os produtos e serviços, tornando-se mais competitivos no atual mercado;

  • Monte uma estrutura para captação de novos talentos, mesmo que não esteja dentro da família, profissionalizando sua equipe;

  • Defina a estrutura física, pensando sempre na ampliação do negócio;

  • Invista em novas tecnologias capaz de trazer inovação e maior produtividade;

  • Crie um contrato de compra e venda de cotas entre os familiares.

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