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O planejamento é essencial em todas as áreas da vida, principalmente no mundo dos negócios. A pesquisa Sobrevivência de Empresas, divulgada pelo Sebrae em 2021, apontou que a falta de planejamento do negócio é uma das principais causas do fechamento de empresas. O fim do ano é a época ideal para fazer seu planejamento empresarial. Por isso, neste conteúdo, você vai conferir algumas análises e planejamentos fáceis de realizar, que vale a pena adotar antes do ano acabar.

Você sabia que o Sebrae oferece várias ferramentas digitais para auxiliar o pequeno empreendedor? Algumas iniciativas são: Radar de Oportunidades, Rodada Virtual, Simulador de Negócios, Oraculli e Vitrine Digital. Neste conteúdo, você vai conhecer um pouco mais sobre cada uma delas.

Independente da área de atuação da sua empresa, é fundamental fazer uma análise de riscos antes de iniciar os seus investimentos. Isso vai assegurar que tudo saia como planejado e com baixo risco de haver algum problema. Esse processo faz parte de um bom planejamento estratégico, essencial para iniciar seu negócio. Os riscos existem em qualquer projeto, e é por isso que uma boa gestão precisa estar ciente e atenta aos cuidados a serem tomados. Crise econômica, inovações tecnológicas, aumento de concorrência, estagnação ou retração no setor e até mesmo a atual crise que vivenciamos por conta da pandemia mundial: todos esses são fatores que podem representar riscos à empresa. Uma análise focada na prevenção é a melhor escolha para evitar situações inesperadas e crises internas.

O PNBOX é a inovação do Software Plano de Negócios 3.0 criado pelo Sebrae em Minas Gerais. Agora em plataforma online, a ferramenta possibilita a organização de ideias e informações de um determinado ramo de atividade, oferecendo um plano de negócios ágil, modular e interativo. Ele trabalha pontos como produtos e serviços que sua empresa vai oferecer, clientes, concorrentes, fornecedores, pontos fortes e fracos do negócio. Isso contribui para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. Além disso,a  geração desses relatórios podem ser vistas tanto em tela quanto impressos. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros antecipadamente, ao invés de cometê-los no mercado. É a chance de preparar um documento sob medida, baseado em informações que você mesmo levantou e nas quais pode depositar mais confiança. Quanto mais você conhecer sobre o mercado e sobre o ramo que pretende atuar, mais bem-feito será seu plano. Ao final, o plano irá ajudá-lo a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”

A ficha técnica de alimentos é utilizada no setor de gastronomia para melhorar a gestão do negócio, seja bar, restaurante ou indústria de alimentos. Por meio de uma tabela, é possível estabelecer boas práticas na cozinha, controlando quantidade e qualidade do que é servido no empreendimento. Basicamente, as fichas técnicas determinam todos os procedimentos que devem ser seguidos para realizar a preparação de determinado prato ou drink do cardápio. Assim, as receitas ficam padronizadas e o sucesso do serviço é estabelecido.

Para quem quer começar a empreender, descobrir as novas tendências, os hábitos de consumo que estão por vir e as grandes inovações é importante para estabelecer o seu lugar no mercado. A pesquisa de mercado pode ser feita por meio de valiosas ferramentas que mostram as maiores tendências de busca pelos consumidores. Além disso, para os empreendedores que já possuem seus próprios negócios, o monitoramento de como sua empresa é vista pelo mercado e qual é o seu posicionamento em relação aos seus concorrentes é necessário para atingir o esperado sucesso. Esse tipo de acompanhamento auxilia na detecção dos pontos fortes da sua empresa e, ao mesmo tempo, aponta quais áreas precisam receber mais atenção.

A pandemia da COVID – 19 alterou o cenário de negócios e muitas pessoas perceberam o empreendedorismo como uma oportunidade de manter e/ou incrementar o sustento de sua família. Criar um empreendimento vai muito além de só vender, o empresário precisa analisar todos os pontos de uma empresa: organizar, planejar, divulgar, atualizar, ter controles financeiros e claro lucrar. Segundo a wikipedia: “Empreendedorismo é o processo de iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes.” É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos, normalmente envolvendo inovações e risco. Pensando nisso, selecionamos 4 ferramentas para facilitar seus processos e te ajudar a começar 2021 rumo ao sucesso empresarial, não perca a oportunidade e BAIXE agora mesmo é gratuito!                    Tendências Pós Pandemia O que esperar do pós-pandemia? Como consumidores e empresários vão se comportar quando a crise passar? O que vai mudar? Será que estamos preparados?                           Ebook Tool Box Um ebook preparado pelo Tony Ventura com as melhores ferramentas para você inovar o seu negócio de forma simples, automatizar processos e facilitar o seu dia a dia.                                       Planilha de Fluxo de Caixa Uma planilha de controle com ajuda do Sebrae para você ter todos os seus dados financeiros reunidos em um único local.                                         Conteúdos Marketing e Vendas Reunimos os melhores conteúdos do blog do Sebrae MS para você planejar as ações de divulgação e promoção da sua empresa no ano e alavancar seus resultados.          

Como bem diz a fábula, se você não sabe para onde ir, qualquer direção serve. Numa empresa, a direção a seguir deve ser muito consciente. Previamente definida. E as condições necessárias devidamente providenciadas. Uma operação assim é uma operação dominada. Para se ter domínio da empresa a velha fórmula "Planejar, Organizar, Executar e Controlar" é ainda melhor. Mas o que planejar? Tudo que se faz numa empresa deve ter uma razão de ser e, portanto, deve seguir a direção de objetivos previamente definidos, os objetivos devem ser dimensionados em metas para que todos possam compreender e remar a favor. Todos os objetivos perseguidos pela empresa devem ser aqueles estabelecidos pelo proprietário ou pelos sócios, ou derivados deles. Complicado? Se sua reposta foi sim, o Sebrae elaborou uma cartilha para você saber os 5 objetivos que toda empresa deve ter. Faça o donwload: Abri minha empresa, e agora? Empresa de sucesso e boas decisões.Você precisa estar logado Portal de Atendimento do Sebrae MS para fazer o download do arquivo. Ao inserir login e senha, o download iniciará automaticamente