Planejamento | DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO

Oficina Visualizando Meu Negócio no Papel

Já pensou se em apenas um quadro você tivesse uma visão clara sobre sua empresa ou ideia de negócio?

· 23/08/2019 · Atualizado em 01/04/2020

A Proposta

Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

A oficina usa como metodologia a ferramenta de planejamento estratégico Lean Canvas, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos e que ainda não testaram suas hipóteses.

Lean Canvas

 

É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, considerados mais importantes no planejamento e estruturação de um negócio. São eles:  

  • Problema: Uma descrição breve sobre os top 3 problemas que seu negócio quer resolver.
  • Segmento de Clientes: Quem são os clientes do seu negócio? Eles podem ser melhor segmentados?
  • Proposta de Valor: Qual é o slogan do seu produto ou a principal característica que torna o seu produto diferente e merecedor do dinheiro dos clientes?
  • Solução: Qual é a solução que o seu negócio irá oferecer para resolver os problemas?
  • Métricas-Chave: Descreva as principais ações e métricas que suportam a geração de receitas ou retenção de clientes.
  • Canais: Faça uma lista de canais gratuitos e pagos que seu negócio irá utilizar para atingir seus clientes.
  • Estrutura de Custos: Faça uma lista de todos os custos fixos e variáveis do seu negócio.
  • Fluxos de Receita: Identifique o seu tipo de modelo de receita – assinatura, anúncios, e determine as premissas para os indicadores.
  • Vantagem competitiva: Esse item é o último por ser considerado o mais difícil de preencher. Uma vantagem competitiva é algo que não pode ser copiado ou comprado. Você talvez comece o seu lean canvas sem preencher esse bloco, mas ele estará aqui para que você se cobre a preencher com algo realmente diferente do que existe no mercado.

A oficina tem um formato dinâmico e leve para se trabalhar uma ideia de negócio. Ao final da oficina, o objetivo é que sua ideia esteja planejada no papel, no formato do Lean Canvas.

A quem de destina: Potencial Empreendedor, MEI, ME ou EPP.

Investimento: R$ 84,00

 

Dúvidas

Caso tenha dúvidas, estão disponíveis os seguintes canais de atendimento:

  • Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800
  • Fale com um especialista: Acesse aqui
  • Whatsapp: Acesse aqui
Compartilhar

O conteúdo foi útil pra você? Sim Não
Obrigado!

Foi um prazer te ajudar :)

Conteúdo relacionado

Fale com o Sebrae

Converse online, por chat ou email, com os técnicos do Sebrae
para tirar dúvidas e receber orientações sobre o seu negócio.
É gratuito!

Converse agora