Demanda do público masculino pelo mercado da beleza

O Brasil Mais é uma iniciativa que visa ajudar você a revolucionar o seu negócio, aumentar a produtividade da sua empresa, com soluções rápidas, de baixo custo, alto impacto e acompanhamento técnico dos Agentes Locais de Inovação para alavancar o seu negócio. Com o Brasil Mais, sua empresa só tem a ganhar com a inovação de processos, redução de custos e aumento da capacidade gerencial. Quem pode participar do Programa Brasil Mais? Se você é dono de uma micro ou pequena empresa do setor Comércio , nas regiões de João Pessoa, Campina Grande e Patos, e quer inovar nos produtos, serviços e processos de forma sustentável e tecnológica, o Programa Brasil Mais é para você e nessa jornada para melhorar a produtividade da sua empresa, você irá: Diagnosticar o perfil de inovação empresarial; Ter encontros individuais e personalizados; Reuniões empresariais coletivas; Mapear as dificuldades do seu negócio; Conhecer consultorias especializadas opcionais; Desenvolver e implantar soluções; Mensurar os indicadores da sua empresa; Acompanhar a finalização do programa. Só você pode dar o passo inicial para inovar e desenvolver uma produtividade de sua empresa. Aproveite agora essa oportunidade! É totalmente gratuito! Veja-se aqui! Logo abaixo, conheça os agentes locais de inovação que atuam na Paraíba:  

Nesta 3º edição teremos representações de calçados de todo o brasil, e também algumas indústrias de acessórios. Serão cerca de 250 compradores convidados, que são selecionados de acordo com perfil e poder de compra. Nesta 3ª edição da Rodada de Negócios Calcenordeste, no ano de 2021, temos a expectativa de movimentar mais de 20 milhões em negócios. A realização é do Sebrae em parceria com uma Comissão de representantes. A Calcenordeste é um rodada voltada ao fortalecimento do setor calçadista do Nordeste, sua 3ª edição será realizada no período de 13 a 15 de março, no Spazzio, em Campina Grande, na Paraíba. O evento aproxima os micro e pequenos negócios das últimas inovações do segmento e das tendências em produtos, insumos, máquinas e serviços, além de ampliar o mercado e desenvolver a indústria regional. A Calcenordeste descentraliza a realização de eventos deste porte das regiões Sul e Sudeste para o Nordeste e possibilita que as micro e pequenas empresas locais tenham acesso a informação e transformem isso em conhecimento, geração de mais empregos e competitividade de negócios locais. Para o Sebrae, a realização de Evento tem o propósito de promover o setor através do acesso a novos mercados, fortalecendo as marcas, acesso a crédito, promovendo a inovação no desenvolvimento de produtos e processos. Quer fazer parte e ser um expositor? Entre em contato com a gente através dos telefones:(81) 99898-1470(83) 98813-2003(83) 99612-7024(84) 99921-1284

A criatividade nada mais é do que a capacidade de imaginar, conceber ideias, de inovar. E é assim que se fomenta a economia criativa, através de negócios criativos. Então se você está precisando de novos olhares e possibilidades, anote essa dica: 3ª Feira Internacional de Negócios Criativos e Colaborativos (FINCC), promovida pelo Sebrae Paraíba. O evento, que será realizado entre os dias 5 e 8 de maio de forma 100% digital e gratuita, tem como objetivo promover a comercialização e a abertura de novos mercados, gerar networking nacional e internacional, além de estimular a capacidade de inovação dos negócios criativos. A programação contará com palestras, exposições, workshops, oficinas criativas e rodadas de negócios. A previsão é que a terceira edição da Feira Internacional de Negócios Criativos e Colaborativos reúna cerca de 200 lojas virtuais. Todos os segmentos da economia criativa serão contemplados: artesanato, artes cênicas, música, literatura, gastronomia, design, artes plásticas, audiovisual, cinema, teatro, circo, games, arquitetura, moda, museus, comunicação, publicidade, turismo, websites e startups. Empreendedores da Paraíba, de qualquer lugar do Brasil ou mundo podem participar do evento. As inscrições para a FINCC 2021 serão realizadas a partir do dia 1° de março na Loja Virtual do Sebrae Paraíba. Para mais informações sobre a feira, os interessados podem entrar em contato através do número 0800 570 0800 ou através do Wathsapp (83) 99981-1486.

Para que uma empresa cresça, ela precisa ser administrada com habilidade e competência. A jornada de conhecimento e capacitação de um empreendedor não pode parar, é preciso estar em constante aperfeiçoamento e atualização. Por isso, o Sebrae Paraíba segue realizando cursos, palestras, oficinas, consultorias e seminários online sobre os mais variados temas, mesmo com a programação presencial suspensa devido à pandemia do coronavírus. Se está começando a empreender, é preciso entender que uma boa ideia não garante um bom negócio. Para ter sucesso, o empresário necessita saber a forma correta de administrar e conhecer os obstáculos do empreendedorismo. Um dos principais desafios está em desenvolver um plano de negócios eficiente, capaz de fazer a sua empresa crescer e se desenvolver. Habilidades de planejamento estratégico também são fundamentais para garantir sucesso na jornada, assim como a gestão financeira. Ao empreendedor é necessário a capacidade de lidar com o controle de contas e com as transações financeiras da empresa, como também uma bagagem de conhecimentos administrativos e sobre finanças que permitam tomar decisões importantes sobre como e onde investir. Dentro do planejamento estratégico também está a liderança. Um empreendedor capacitado consegue liderar, engajar e motivar funcionários. Gerir pessoas vai muito além de delegar atividades ou definir responsabilidades, significa também desenvolver e gerenciar talentos e incentivar a colaboratividade, criatividade e desempenho. Ter uma equipe bem liderada faz a diferença em qualquer empreendimento. Um empreendedor tem de estar sempre à frente, buscando melhorar métodos e se diferenciar da concorrência. A capacitação abre espaço para a inovação e a tecnologia é uma grande aliada nesse contexto. Os empresários devem aprender a usar a tecnologia a favor da sua empresa, seja investindo em automatização de processos ou buscando a internet para potencializar negócio. Estar atualizado sobre o mercado no qual está inserido, buscar estratégias de venda ideias para sua empresa, conquistar clientes em potencial, também são deveres de um bom empreendedor. O marketing e as vendas são essenciais os negócios. Entender a importância das equipes de vendas, da divulgação e da prospecção é o primeiro passo. Porém, mais importante ainda é saber como executar ações de estratégias, seja pelo marketing tradicional e pelo marketing digital. Entendendo isso, o Sebrae Paraíba oferece cursos e eventos nas áreas de empreendedorismo, finanças, marketing e vendas, planejamento, organização e cooperação, lei e normas, inovação e gestão de pessoas, que permitem ao empreendedor aprender, desenvolver e aprimorar capacidades e habilidades. Para conhecer a oferta de eventos, acesse a nossa Loja Virtual. Na página é possível conferir todas as oportunidades e realizar a sua inscrição. 

Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa Elas estão em nosso dia-a-dia! Na esquina de casa ou nos grandes centros urbanos! Em segmentos tradicionais ou novos e também no campo. Confiam no que fazem e na força que tem para construir um país melhor. Ainda que hajam dificuldades, elas superam, se reinventam e abrem as portas para recebê-los. São elas, as micro e pequenas empresas que celebram hoje, 05 de Outubro, seu dia nacional. Os pequenos negócios respondem por 95% das empresas da Paraíba, ou seja, são mais de 228 mil negócios que representam 29,6% do PIB do estado. Mas do que números, as micro e pequenas empresas são feitas por pessoas movidas pelos desafios e boas ideias, que muitas vezes começam suas empresas dentro de casa e passam a atender em sua rua, seu bairro, sua cidade, no Brasil e no mundo. Histórias que mostram a força da nossa gente, pessoas que encontram soluções e que desenvolvem oportunidades mesmo em meio a uma crise mundial. O Sebrae reconhece o papel da Federação da micro e pequenas empresas da Paraíba e na força dos pequenos negócios e está junto a eles, na busca de soluções e construção de dias melhores. Nós, do Sebrae, acreditamos no poder destes de transformar realidades em que vivem, na geração de trabalho, renda, desenvolvimento e mais dignidade. Os desafios são muitos, mas estamos juntos com vocês nesta jornada! Assista aos cases, se inspire e faça parte dessas histórias lindas que mudam o futuro desse país: Quero assistir  

O isolamento social, como realidade trazida pela pandemia do coronavírus, resulta em mais tempo em casa. A quarentena tem sido o momento propício para focar em projetos pessoais, estudar e se especializar. Dentro desse cenário, os cursos online são ótimas escolhas. O Sebrae conta com mais de 100 opções de cursos à distância e gratuitos para aqueles que sonham em empreender ou buscam fortalecer suas habilidades nos negócios. Os cursos abrangem as áreas de empreendedorismo, finanças, inovação, leis, mercado e vendas, pessoas, planejamento e organização. Estudar online é uma boa maneira de se manter atualizado, aprender novas aptidões e tornar o tempo em casa produtivo. E mais, sem gastar nada.  Todos os cursos do Sebrae possuem certificado digital com verificação de autenticidade e 100% gratuito. Ao concluir o curso, basta acessar o portal e emitir o seu certificado de participação.   Um dos destaques é o curso Marketing Digital para o Empreendedor. Essencial para o resultados de uma empresa, o marketing digital atrai oportunidades, gera relacionamentos e fortalece o negócio. No curso Marketing Digital para o Empreendedor, você aprenderá a construir estratégias, monitorar os resultados das suas ações e como melhorar a gestão e integração das equipes de marketing e vendas.  Sempre em alta e atemporal, o curso Como Captar Recursos para o seu Negócio é uma excelente oportunidade para o empreendedor. Seja para começar ou expandir o seu negócio, entender sobre captação de recursos é fundamental. No curso Como Captar Recursos para o seu Negócio você aprende quando, onde e como buscar financiamentos em bancos comerciais, agências de fomento ou bancos de desenvolvimento, capacita-se para elaborar um plano de negócio e entende quais são as fontes de financiamento e suas principais características.   Confira mais cursos online e gratuitos disponibilizados pelo Sebrae:    Aprender a Empreender Neste curso você aprende as principais características que um empreendedor deve ter, além dos conceitos básicos sobre empreendedorismo, marketing e finanças. Este é o curso ideal para quem quer abrir ou está na fase inicial de um negócio. Gestão Financeira Uma boa gestão financeira é fundamental para qualquer empresa. No curso Gestão Financeira você aprende a controlar e solucionar problemas que envolvam as finanças do seu negócio.  Acesso a Capital para Startups No curso Acesso a Capital para Startups você aprende sobre tipos de financiamento, instrumentos de fomento, captação de recursos, pitch e estratégias de negócio.  Como Vender pela Internet A internet é importante para o seu negócio. Neste curso você aprende a utilizá-la como ferramenta para o avanço e sucesso da sua empresa, aumentando a visibilidade do seu negócio, trazendo clientes para seu site e ampliando suas vendas.  Gestão de Pessoas No curso Gestão de Pessoas você conhece estratégias e ferramentas que possibilitam e auxiliam o gerenciamento eficaz de processos de recrutamento e seleção. Além disso, você aprende sobre liderança, motivação e gestão de conflitos em equipe.    A lista completa de cursos online do Sebrae você confere aqui.

A elaboração de uma correta e concreta estratégia empresarial é a chave não apenas para a manutenção do seu negócio, mas para seu crescimento. Analisar micro e macroambientes, indicadores, criar objetivos a longo prazo e metas imediatas para alcançá- los são os passos mais importantes para se coordenar tal estratégia. Em primeiro lugar, define-se os princípios e objetivos básicos que irão reger sua empresa: sua missão, visão e valores. Com tal direcionamento e mindset estabelecidos, obtém-se um ponto de partida para quaisquer considerações acerca do seu negócio. Será conhecimento geral para todos os envolvidos o que está de acordo com os fundamentos daquele ambiente e o que lhe foge completamente. Em seguida, iniciando-se o planejamento de uma estratégia, há as análises de macro e microambiente. O primeiro refere-se a elementos que cercam sua empresa: fatores econômicos, sociais, políticos, etc. São aspectos da nossa vivência em larga escala, longe do controle do gestor de um negócio específico, mas que devem ainda assim ser compreendidos, a fim de estabelecer tanto o impacto que sua empresa pode ter em seu meio, como as limitações e obstáculos que se apresentarão diante dela. Já o microambiente relaciona-se com o cenário interno do seu empreendimento: conduta profissional, cumprimento de prazos, qualidade de resultados, compromisso, relacionamentos, etc. Todo aspecto que influencia e afeta o andamento das atividades e tarefas da empresa cai aqui, e é extremamente importante que se saiba o que está bom, para melhoras, e o que está aquém do esperado, para correções. Com a compreensão do ambiente que cerca sua empresa e das suas capacidades internas, é hora de elaborar objetivos gerais e um plano de estratégias para alcançá-los. Comece definindo metas claras, concretas, com razões e motivações bem definidas para você e aqueles ao seu redor. Diferentemente da sua visão de negócio, esta etapa é menos idealista e mais pragmática, sucinta. Feito isso, é hora de definir o caminho para o objetivo. Com pequenas realizações de cada vez, a partir de metas menores, pode-se trilhar uma rota de estratégia funcional da sua situação atual ao cenário desejado. Lembre-se de pensar, novamente, de forma pragmática e considerar com cuidado os recursos disponíveis, bem como limitações e possíveis imprevistos ao longo do caminho. Para auxiliar a elaboração de um planejamento, reúna dados e estatísticas referentes ao desempenho do seu negócio ao longo de um certo período de tempo. Estes são os chamados “indicadores”, fatores que denotam aumento ou queda na eficiência das funções e resultados apresentados pela sua empresa. A partir deles, a análise de aspectos determinantes ao seu sucesso pode ser feita e, com maior compreensão acerca de tais dados, pode se elaborar metas e estratégias com o máximo de eficiência possível, evitando problemas causados por má gestão, curta visão de mercado ou atitude empreendedora. Tudo isso, somado a uma liderança forte e presença dentro do seu empreendimento resultará em um conjunto de indivíduos focados em alcançar seu objetivo, com funções e tarefas bem delimitadas em um planejamento sólido. Alavanque seu negócio de maneira estratégica

Nas duas últimas décadas, o desenvolvimento do setor de beleza foi significativo. Só na Paraíba foram registrados mais de 9 mil negócios, optantes do Simples Nacional, voltados ao mercado da beleza. E esse número não para de crescer. De acordo com a ABIHPEC, em 2017 o Brasil ocupava a quarta posição no ranking do setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Trata-se de um número referente a cerca de 6,9% do mercado mundial. Modernize-se! Com esse crescimento intenso, vimos claramente a mudança no comportamento do consumidor. Agora ele encontra-se mais ativo, tecnológico, sustentável e buscando expressar sua individualidade. Por isso, os profissionais devem buscar estratégias que continuem atraindo novos clientes e principalmente fidelizando de vez os antigos. Para isso, existem diversas formas e opções de baixo custo para aumentar sua renda e fidelizar seu consumidor. Neste artigo iremos focar em mudanças que levam o seu negócio a modernidade de uma vez por todas. São dicas rápidas para começar agora mesmo! 1 - O celular já virou parte da rotina. Use-o a seu favor! O aparelho também deve fazer parte da estratégia de atendimento do seu negócio, como: wi-fi de cortesia, carregamento de bateria nas bancadas, agendamento de horário online ou por aplicativos, como o WhatsApp. A rápida comunicação é imprescindível para esse novo consumidor. 2 - Colorista: um sucesso no faturamento O serviço é responsável entre 35% a 40% do faturamento nos salões. Por isso, invista em bons profissionais e capacitações relacionadas a área. 3 - Redes Sociais: presença que dá luz ao pequeno negócio Se o seu negócio ainda está em fase de crescimento, utilize essas mídias para construir sua reputação. Mostre que seu espaço está sempre atualizado com as tendências e ofereça um canal atualizado com o resultado do seu trabalho. A opinião vinda dessas redes tem um grande peso. 4 - Aplicativos para gestão Um grande aliado do seu negócio é o uso de aplicativo para a gestão interna. Você pode optar por sistemas, de uso através de smartphones e web, que oferecem agendamentos de serviços, controle de estoque, comandas de serviços e muito mais. Um exemplo de aplicativo é o APP Beleza. Atento a esse crescimento exponencial, o Sebrae na Paraíba oferecerá, durante os dias 15 e 17 de setembro, um evento voltado totalmente para o segmento de beleza. A 13ª Feira Paraibana da Beleza contará com atividades que abordarão tendências e inovações do segmento. Serão realizados workshop, palestras, seminários de design de sobrancelhas, micropigmentação, estética e até podologia. Participe!

A Transformação Digital já é um fator notável em pequenos e médios negócios. A forma que eles atuam está mudando rapidamente a cada ano. Tudo isso devido ao aumento do uso de tecnologias no dia a dia da gestão. Quando uma MPE não direciona essas mudanças, existe uma possibilidade considerável da perda na questão de competitividade. De acordo com a pesquisa “Transformação Digital nas MPE”, realizada pelo Sebrae em 2018, 66% das empresas do estado da Paraíba estão usando o WhatsApp para se comunicar com os clientes e 51% acessa o Facebook. É notável o aumento, presença e importância da internet para a realidade. Não apenas nos referimos ao Marketing, mas também a processos gerenciais internos. Como lidar com essas transformações? Apesar dessa fundamental mudança tecnológica, não podemos esquecer que o nosso objetivo precisa estar concentrado em facilitar a vida das pessoas que as usam, tornando-as mais organizadas, simples e práticas. Veja dicas de como lidar: Inove! Foque em pensar diferente, ofereça soluções diferenciadas, atraindo seu público e fidelizando-o; Seus colaboradores também são importantes. Crie e melhore processos que tragam resultados mais positivos na rotina de trabalho; Capacite-se e leve capacitação para os membros da equipe; Sua presença digital é importantíssima, não esqueça! Tenha um perfil bem gerenciado, com comunicação atualizada e alinhado com os valores da empresa; Seja encontrado na internet, para isso é importante ter um site. O espaço deve ter informações claras, objetivas e boa navegabilidade. A experiência é tudo! Use os sistemas ao seu favor, como o WhatsApp. Ofereça um canal aberto para tirar dúvidas, enviar informações sobre produtos, promoções exclusivas, solicitar feedback dos serviços e até realizar vendas. Pensando em todas essas mudanças, o Sebrae na Paraíba está oferecendo o curso "Como fazer marketing pelo Facebook, Instagram, LinkedIN e WhatsApp", que ocorrerá nos dias 12/08 e 16/08 na cidade de João Pessoa.

Com mais de 260 pequenos negócios em Patos, o setor de beleza se tornou uma área em crescimento exponencial. Segundo a ABIHPEC – Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, o setor de beleza é um dos mais movimentados e obteve um crescimento de 2,77% em relação a 2017. Esse número é bem expressivo e deve ser levado em consideração. Um dos fatores que influenciam esse aumento é que além de muitas mulheres serem apaixonadas por maquiagem, ela se tornou parte de suas vidas, comum à rotina diária. Além do fator cultural, podemos apontar para a própria internet, como a responsável por essa mudança ao longo dos anos. O ambiente proporciona um espaço mais próximo ao profissional e o dá mais espaço para mostrar o potencial do seu trabalho.  Encarada da forma certa, a profissão de maquiador(a) oferece uma boa oportunidade de ter um negócio de sucesso. Então, por onde começar? Essa é uma das grandes perguntas ao longo dos tempos. O que posso fazer para ser um maquiador de sucesso? Como aparecer? Consigo atrair clientes através das mídias digitais? Existem várias estratégias para auxiliar no crescimento profissional, assim como roteiros que auxiliam em relação a abertura e o gerenciamento de um novo negócio. Neste caso, vamos abordar algumas dicas utilizadas pelos melhores profissionais da área. 1 - Capacite-se! A capacitação deve ser, como em qualquer área, o primeiro passo para se tornar um bom profissional. Existem inúmeros cursos, tanto presenciais como online que oferecem conhecimentos necessários para dar um up em suas expertises. O Sebrae disponibiliza mais de 100 cursos em EAD e todos gratuitos. São abordados diversos temas que te ajudarão a gerir melhor seu crescimento. Além disso, eles oferecem certificados, tutorias e acesso a fóruns sobre o assunto. Confira!2 - Marketing de relacionamento: seu melhor amigo O marketing de relacionamento é um grande aliado em sua fidelização de clientes. Ele oferecerá ferramentas para que sejam pensadas estratégias que busquem encantar seus clientes para que eles voltem a consumir seu serviço.  Tente sempre manter os contatos de quem já foi atendido atualizados. Em cima disso, é possível trabalhar datas comemorativas, descontos especiais e novidades sobre seu negócio.  3 - Capriche em seu conteúdo das mídias sociais Além do boca-a-boca, as mídias sociais têm um papel importantíssimo para atração de clientes, principalmente em maquiagem. Nesse espaço, é possível atualizar com os resultados feitos em atendimentos e criar uma espécie de "vitrine" para futuras consumidoras. Invista em fotos com bons ângulos e uma iluminação que consiga realçar as nuances do resultado obtido. Assim, as pessoas conseguirão enxergar melhor suas técnicas! Ficou interessado em aprender mais como empreender dentro da área de maquiagem? Então participe da palestra "Gestão de negócios para Maquiadoras" que acontecerá no dia 14/07 no Patos Expo Business.

Todos os dias nos deparamos com metodologias ou abordagens novas para melhorias de estratégias das empresas. Existem algumas que são bem interessantes, pois oferecem diversas formas de resolução de problemas que tiram os profissionais da famosa "caixa". Essa realidade trouxe o foco ao Design Thinking. Mas, o que significa ‘Pensar como Designer’? É preciso deixar claro desde o começo que não se trata de uma metodologia, mas uma abordagem. O Design Thinking é uma forma de resolver problemas, desenvolver produtos e projetos baseados no pensamento dos designers. Literalmente, o termo significa "pensar como designer".  Para o mundo dos negócios, a apropriação do modelo mental é diretamente ligada à inovação. De acordo com Tim Brow, CEO da IDEO, a abordagem “é uma maneira de pensar. É geralmente considerada como a habilidade de combinar empatia pelo contexto do problema, criatividade na geração de insights e soluções, e a racionalização de analisar e formatar as soluções ao contexto”. Como funciona essa abordagem? A adoção desses métodos envolve uma série de pesquisas e análises, de forma que hoje, essa abordagem é vista como um conjunto de práticas e processos, geralmente realizado em grupo e dividido em fases. As etapas podem ser divididas em: 1) Imersão A imersão é a fase inicial e onde a equipe deve se colocar no lugar do outro e todos tentam compreender o problema por diversas perspectivas. 2) Definição A partir da primeira fase, essa é a hora de delimitar a questão relacionada ao problema e como ele pode ser resolvido. 3) Ideação É a famosa fase do brainstorm - esse é o momento em que todos são reunidos para discussão de diversas ideias, que se refinam e chegam a uma possível solução da etapa anterior. 4) Prototipagem A prototipagem é o estágio em que as ideias se tornam de fato um produto tangível, com potencial de transformação e oportunidades de negócios. 5) Teste O passo final do Design Thinking é muito importante, pois acontece a experimentação do protótipo e observação da sua funcionalidade, qualidade e possibilidade de aceitação. Esse é o momento de adaptações e mudanças! Ficou interessado em aprender mais sobre essa abordagem e outras formas de colocá-la em prática? Então participe do nosso curso "Design Thinking: como inovar e gerar valor para seu cliente" que acontecerá em João Pessoa nos dias 01 e 03 de julho.

Antes de começarmos, pense por um pequeno período sobre uma marca. Lembre-se de todas suas características e o que te fez lembrar imediatamente dela. Você notou que algumas empresas têm sua marca forte e consolidada no mercado? E que ela se torna automaticamente reconhecida e citada? Exatamente, isso não é obra do acaso. Esse trabalho de fortalecimento de marca é conhecido como branding. "Produtos são feitos nas fábricas, mas marcas são construídas na mente" - Walter Landor. O que significa Branding? Branding ou Brand Management é uma estratégia de gestão da marca que visa torná-la mais reconhecida pelo seu público e presente no mercado. A estratégia busca a admiração e desejo pelos valores que a marca cria em torno de si mesma. Seu objetivo principal é despertar sensações e criação de conexões fortes, que serão fatores relevantes para a escolha do cliente pela marca no momento de decisão de compra. Nos tempos atuais, por grande influência das mídias digitais, muitas marcas viram o aumento de concorrência pela audiência do seu consumidor. Esse momento foi crucial para a virada de chave e investimento em estratégias diferenciadas e mais intimistas. Aí que entra o Branding! Seu sistema de comunicação deixa claro os motivos pelos quais a marca importa e faz seu consumidor perceber a marca como a única solução. De acordo com a pesquisa realizada pelo Customer Thermomether, mais 65% dos consumidores compartilhavam estar emocionalmente conectados a uma marca. Isso traz como consequência, o sentimento de que a empresa se importa por pessoas como eles. Antes do planejamento de ações, lembramos também a importância do registro de uma marca. Essa medida é uma proteção legal contra possíveis cópias e serve para que a empresa tenha como exclusividade o seu nome, produto, serviço ou ainda o logotipo. Para isso, a empresa deve procurar o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) e fazer o pedido que será examinado de acordo com a Lei 9.279/96, Lei de Propriedade Industrial. Resumidamente, o INPI tem a responsabilidade de proteger a propriedade intelectual que for devidamente registrada. Benefícios da Gestão de Marca O processo de gestão pode trazer vários tipos de benefícios. Como falamos acima, o principal deles é o reconhecimento da marca imediato e conexões emocionais. Mas existem outros muito importantes também. São eles: Aumento da confiança com seu público; Presença na mente do consumidor; Maior valor atrelado a marca; Fidelidade com o público. Você enxergou uma necessidade de investir em sua marca? O Sebrae na Paraíba oferecerá a Oficina - Mindset Empreendedor: modelo mental de crescimento. Através dela, você será capaz de desenvolver o modelo mental com foco no propósito, empatia e effectuation.