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Planejamento | GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

Soluções de Mercado: BR Management (Gestão de Negócios Jurídicos)

O Sebrae trouxe esta solução do mercado para ajudar a sua empresa a ir mais longe.

· 11/01/2021 · Atualizado em 11/01/2021

Consultoria e Assessoria Empresarial

             O nível de competitividade do mercado exige que o gestor jurídico opere de forma mais otimizada para que sua banca alcance resultados mais expressivos, posicionando-a em um patamar diferenciado por meio de práticas de governança sólidas e modernas, adequadas ao regramento existente para a prática da advocacia.

 Foi com base nisso que a BR Management Consultoria elaborou a solução Gestão de Negócios Jurídicos (LEGAL4), desenhada de acordo com as especificidades da área para auxiliar os empreendedores e gestores jurídicos a solucionar os seguintes desafios

  • Entregar, de forma ágil os melhores e mais sustentáveis resultados derivados das ações de aperfeiçoamento da gestão estratégica;
  • Evitar desperdício de tempo e de dinheiro nas ações de comunicação e de marketing encampadas pelo escritório, fidelizando a base de clientes existentes e oportunizando o aumento da carteira;
  • Otimizar os recursos de gestão de recursos priorizando a manutenção da saúde financeira da empresa e definindo estratégias para aumento das receitas existentes; e
  • Aprimorar os processos internos existentes com a adoção de novas metodologias e ferramentas tecnológicas para uma gestão mais ágil da produção jurídica dentro e fora do contencioso administrativo e/ou judicial.

 Vem conhecer como funciona!

ETAPA 1 - Diagnóstico Organizacional Sistêmico (DOS 360)

             Na 1ª etapa do trabalho será realizado um "Scan" no negócio nas 4 dimensões abaixo apresentadas:

 

Uma vez finalizado o diagnóstico inicial, serão apresentadas e validadas junto aos Diretores e Gestores da empresa as primeiras recomendações de melhorias, bem como hierarquizados os subprojetos que serão desenvolvidos e implantados na etapa seguinte.

ETAPA 2 - Planejamento Estratégico

             Na 2ª etapa será realizado um Planejamento Estratégico do negócio, por meio do qual serão definidos: 

  • os direcionamentos e orientações estratégicas;
  • os objetivos (OKRs) estratégicos na perspectiva do Balanced Scorecard (BSC), metas e os indicadores (KPIs) de gestão (painel de gestão); e
  • o plano das ações/iniciativas priorizadas. 

            Estima-se que para o cumprimento dessa etapa sejam necessários cerca de 60 dias, a depender da disponibilidade de agenda e do comprometimento das envolvidas. 

            A agenda de trabalho (online e presencial) será definida junto com o cliente após a contratação. 

ETAPA 3 - Assessoria Organizacional

             Nesta fase, a empresa contará com a Assessoria da equipe da BR Management para a implementação de cada uma das ações relacionadas e priorizadas na fase anterior, sejam alusivas ao diagnóstico organizacional ou ao momento do Planejamento Estratégico. 

A Assessoria será realizada mensalmente, com base em um cronograma de ações que levará em conta a quantidade e a complexidade de subprojetos priorizados, sendo flexibilizada conforme o interesse e capacidade operacional e financeira do cliente.

Portanto, se você é empresário ou gestor de negócios na área jurídica (escritórios de pequeno porte, departamentos jurídicos de empresas) e deseja superar com inteligência e objetividade os desafios e gerar RESULTADOS SUSTENTÁVEIS para o seu negócio, clique agora mesmo no botão abaixo e solicite uma proposta ao SEBRAE/PE.

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