Quer o apoio do Sebrae para a sua empresa?

Contrate um serviço de consultoria e permita que um dos nossos consultores ajude a promover a competitividade e estimule melhores práticas de gestão e inovação.

As soluções em consultorias oferecidas pelo Sebrae se dividem em dois tipos: de inovação e de gestão.

Nesse momento de pandemia, estamos oferecendo a Consultoria Express, um serviço exclusivo e gratuito para ajudar o seu negócio na retomada das atividades. Os demais serviços de consultoria permanecem no mesmo formato.

Consultoria Express
  • Consultoria em Gestão

Está precisando de ajuda com a gestão do seu negócio nesse momento de retomada das atividades? Conte conosco para se preparar e para repensar o modelo de negócio neste novo cenário.

Com a Consultoria Express vamos te ajudar com planejamento nesse período de crise para que você possa reabrir a sua empresa com mais tranquilidade. Para isso, disponibilizamos ferramentas e soluções. São 04 horas de consultoria individual e gratuita, exclusiva para o seu negócio, para você escolher, entre as 10 opções abaixo, a que mais necessita agora:

Organizando as Finanças:

1)      Gestão de Fluxo de Caixa - Aqui você vai aprender a analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio, em sua retomada.

2)      Identificação e análise dos custos, margens e formação de preço – Nesta consultoria, vamos conversar sobre a importância da formação dos preços das mercadorias, serviços e produtos vendidos, analisando seus custos, aspectos tributários sobre a compra e a venda, e definindo corretamente as margens de contribuição individuais.

3)      Analisando os custos, despesas e resultados – Nesta temática você deverá conhecer e implementar as ferramentas que proporcionem a correta análise do resultado da empresa, o entendimento da estrutura de custos de despesas, margens de contribuição, ponto de equilíbrio e gestão da lucratividade.

Planejamento Tributário: um fôlego a mais

4)      Tributos no Varejo - O custo das mercadorias vendidas é um importante componente no processo de tomada de decisão nas empresas comerciais. Pelo desconhecimento de questões como: alíquota de ICMS dentro dos estados, diferença de ICMS e substituição tributária o cálculo do custo dos produtos e seu estoque são afetados, ocasionando prejuízo para o negócio. Entenda como esse custo é composto e ajuste o seu negócio para não perder dinheiro!

5)      Tributos na Indústria - O custo das mercadorias vendidas é um importante componente no processo de tomada de decisão nas indústrias. Além do entendimento da ficha técnica dos produtos produzidos, é muito importante entender como a incidência dos impostos sobre os custos das matérias-primas pode afetar significativamente o custo de produção. Entenda como uma boa elaboração das fichas técnicas dos produtos, considerando as questões tributárias e a incidência de PIS, COFINS, ICMS e IPI, pode contribuir para o sucesso da sua empresa.

6)      Tributos Simples Nacional – Aqui vamos apresentar as alíquotas que incidem sobre as vendas das mercadorias, produtos e serviços e seus impactos nos negócios, orientando vocês, empreendedores, sobre o entendimento do cálculo do SIMPLES que incide sobre suas vendas, com ou sem substituição tributária de ICMS.

Redes sociais: o que você precisa saber para  montar a estratégia  da sua marca

7)      Marketing Digital – Vamos orientá-los sobre a importância de elaboração de uma boa estratégia digital para potencializar as vendas on-line.

8)      Presença Digital – Nesta consultoria, você vai aprender a planejar o conteúdo a ser divulgado nas mídias digitais, definindo objetivo a ser alcançado, público alvo a ser atingido, assuntos a serem abordados e indicadores de resultados.

 Planejando a Estratégia de Retomada ao Mercado com Inovação

9)      Remodelagem do Negócio - Esta consultoria vai orientar vocês, empresários, a repensarem os pontos chaves de seu modelo de negócio que precisam ser alterados.

10)   Replanejamento Estratégico pós-crise – Aqui, vamos ajuda-los, após a etapa de remodelagem do negócio, a priorizar os aspectos e áreas importantes da gestão que precisarão ser monitorados para o alcance dos resultados propostos.

Ficou interessado? É só preencher o formulário de solicitação. Após o envio, nossa equipe entrará em contato com você para combinar os detalhes da consultoria. Prepare o seu negócio e retome as atividades com mais segurança na sua gestão. Estamos aqui pra te apoiar!

CLIQUE AQUI e solicite agora mesmo a Consultoria Express

Consultoria em Gestão
  • Consultoria Express
  • Consultoria de Inovação

O problema está na gestão? Há dificuldade na administração financeira da empresa ou as pessoas não estão motivadas o suficiente? O seu negócio precisa de soluções para os problemas e você não sabe a quem recorrer? Seja qual for o dilema, o Sebrae te ajuda com as consultorias em gestão, cujo foco está em resolver problemas estruturais da organização.

Inicialmente, após demonstrar interesse, o empresário recebe um contato inicial do Sebrae para sondar qual a real necessidade. Posteriormente, é feito um diagnóstico, em que todas as informações relevantes são levantadas e coletadas, pois só assim é possível identificar como o Sebrae pode intervir na empresa.

Logo em seguida, os nossos consultores elaboram uma proposta de intervenção para sanar os problemas e atender às expectativas do cliente. Uma vez aprovada, a intervenção é feita e ambos, consultor e empresário, colocam em prática o planejamento realizado.

Na penúltima etapa, quando da execução do plano de ação, os indicadores são acompanhados para verificar se o projeto está trazendo benefícios à empresa. Por fim, é feita uma análise de resultados, avaliando os ganhos que foram proporcionados através da intervenção do Sebrae no negócio.

Essas são algumas das áreas trabalhadas nesse tipo de consultoria:

  • Planejamento
  • Estratégia
  • Marketing
  • Processos
  • Finanças
  • Gestão de Pessoas
  • Exportação

Ficou interessado(a) em realizar uma consultoria de gestão na sua empresa? O Sebrae paga até 70% do valor.

Ligue para o Sebrae Pernambuco e melhore a sua gestão empresarial. É só chamar no 0800 570 0800. 

Consultoria de Inovação
  • Consultoria em Gestão

Você busca mais competitividade e um melhor desempenho para ampliar o seu mercado? O Sebrae tem a solução! Por meio do Sebraetec, oferecemos consultoria em inovação, permitindo que a sua empresa cresça e se diferencie no mercado.

Quem inova sai na frente e tem mais oportunidade de vencer a concorrência. A inovação ajuda sua empresa a simplificar, fazer melhor, mais rápido e com menos custo.

O Sebraetec atua em 7 grandes áreas que promovem impacto significativo na produtividade e inovação dos pequenos negócios:

Design

Produtividade

Propriedade intelectual

Qualidade

Inovação

Sustentabilidade

Serviços Digitais

Ficou interessado? O Sebrae ainda ajuda com até 70% do valor do projeto. 

Como ter acesso?

Basta ir até o ponto de atendimento do Sebrae Pernambuco mais próximo com sua identidade e com o número do CNPJ de sua empresa. Durante o atendimento, você deve explicar a situação da sua empresa e indicar em que ponto há a necessidade de inovar. Dessa forma, o Sebrae pode acionar um dos prestadores de serviços tecnológicos cadastrados para viabilizar a inovação na sua empresa.

Mais informações pelo telefone 0800 570 0800.