Quer o apoio do Sebrae para a sua empresa?
Contrate um serviço de consultoria e permita que um dos nossos consultores ajude a promover a competitividade e estimule melhores práticas de gestão e inovação.
As soluções em consultorias oferecidas pelo Sebrae se dividem em dois tipos: de inovação e de gestão.
Nesse momento de pandemia, estamos oferecendo a Consultoria Express, um serviço exclusivo e gratuito para ajudar o seu negócio na retomada das atividades. Os demais serviços de consultoria permanecem no mesmo formato.
Consultoria Express
Está precisando de ajuda com a gestão do seu negócio nesse momento de retomada das atividades? Conte conosco para se preparar e para repensar o modelo de negócio neste novo cenário.
Com a Consultoria Express vamos te ajudar com planejamento nesse período de crise para que você possa reabrir a sua empresa com mais tranquilidade. Para isso, disponibilizamos ferramentas e soluções. São 04 horas de consultoria individual e gratuita, exclusiva para o seu negócio, para você escolher, entre as 10 opções abaixo, a que mais necessita agora:
Organizando as Finanças:
1) Gestão de Fluxo de Caixa - Aqui você vai aprender a analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio, em sua retomada.
2) Identificação e análise dos custos, margens e formação de preço – Nesta consultoria, vamos conversar sobre a importância da formação dos preços das mercadorias, serviços e produtos vendidos, analisando seus custos, aspectos tributários sobre a compra e a venda, e definindo corretamente as margens de contribuição individuais.
3) Analisando os custos, despesas e resultados – Nesta temática você deverá conhecer e implementar as ferramentas que proporcionem a correta análise do resultado da empresa, o entendimento da estrutura de custos de despesas, margens de contribuição, ponto de equilíbrio e gestão da lucratividade.
4) Meios Digitais de Pagamento - Aqui você irá conhecer as principais formas de pagamento digital, entender seus benefícios e aplicações, entender como escolher o melhor serviço para o seu negócio e como adaptar o seu negócio para receber pagamentos
de forma on-line.
5) Tributação dos custos das mercadorias - Aqui você entenderá a importancia do custo de mercadorias para a tomada de decisões para empresas comerciais.
Planejamento Tributário: um fôlego a mais
6) Tributos no Varejo - O custo das mercadorias vendidas é um importante componente no processo de tomada de decisão nas empresas comerciais. Pelo desconhecimento de questões como: alíquota de ICMS dentro dos estados, diferença de ICMS e substituição tributária o cálculo do custo dos produtos e seu estoque são afetados, ocasionando prejuízo para o negócio. Entenda como esse custo é composto e ajuste o seu negócio para não perder dinheiro!
7) Tributos na Indústria - O custo das mercadorias vendidas é um importante componente no processo de tomada de decisão nas indústrias. Além do entendimento da ficha técnica dos produtos produzidos, é muito importante entender como a incidência dos impostos sobre os custos das matérias-primas pode afetar significativamente o custo de produção. Entenda como uma boa elaboração das fichas técnicas dos produtos, considerando as questões tributárias e a incidência de PIS, COFINS, ICMS e IPI, pode contribuir para o sucesso da sua empresa.
8) Tributos Simples Nacional – Aqui vamos apresentar as alíquotas que incidem sobre as vendas das mercadorias, produtos e serviços e seus impactos nos negócios, orientando vocês, empreendedores, sobre o entendimento do cálculo do SIMPLES que incide sobre suas vendas, com ou sem substituição tributária de ICMS.
Redes sociais: o que você precisa saber para montar a estratégia da sua marca
9) Marketing Digital – Vamos orientá-los sobre a importância de elaboração de uma boa estratégia digital para potencializar as vendas on-line.
10) Presença Digital – Nesta consultoria, você vai aprender a planejar o conteúdo a ser divulgado nas mídias digitais, definindo objetivo a ser alcançado, público alvo a ser atingido, assuntos a serem abordados e indicadores de resultados.
11) Vendas pelo WhatsApp Business – Aqui iremos implementar e utilizar o WhatsApp Business como ferramenta empresarial não só de comunicação, mas também de venda e divulgação de produtos/serviços da empresa e de atendimento ao cliente, a fim de impulsionar vendas e criar e/ou manter relacionamentos.
Planejando a Estratégia de Retomada ao Mercado com Inovação
12) Remodelagem do Negócio - Esta consultoria vai orientar vocês, empresários, a repensarem os pontos chaves de seu modelo de negócio que precisam ser alterados.
13) Replanejamento Estratégico pós-crise – Aqui, vamos ajuda-los, após a etapa de remodelagem do negócio, a priorizar os aspectos e áreas importantes da gestão que precisarão ser monitorados para o alcance dos resultados propostos.
14) Gestão de Estoque - Vamos provocar o entendimento do empresário quanto à importância da efetiva organização do estoque, através da classificação de mercadorias e acompanhamento do inventário a fim de reduzir perdas, maximizar vendas e gerir corretamente as mercadorias estocadas
Ficou interessado? É só preencher o formulário de solicitação. Após o envio, nossa equipe entrará em contato com você para combinar os detalhes da consultoria. Prepare o seu negócio e retome as atividades com mais segurança na sua gestão. Estamos aqui pra te apoiar!
Consultoria em Gestão
O problema está na gestão? Há dificuldade na administração financeira da empresa ou as pessoas não estão motivadas o suficiente? O seu negócio precisa de soluções para os problemas e você não sabe a quem recorrer? Seja qual for o dilema, o Sebrae te ajuda com as consultorias em gestão, cujo foco está em resolver problemas estruturais da organização.
Inicialmente, após demonstrar interesse, o empresário recebe um contato inicial do Sebrae para sondar qual a real necessidade. Posteriormente, é feito um diagnóstico, em que todas as informações relevantes são levantadas e coletadas, pois só assim é possível identificar como o Sebrae pode intervir na empresa.
Logo em seguida, os nossos consultores elaboram uma proposta de intervenção para sanar os problemas e atender às expectativas do cliente. Uma vez aprovada, a intervenção é feita e ambos, consultor e empresário, colocam em prática o planejamento realizado.
Na penúltima etapa, quando da execução do plano de ação, os indicadores são acompanhados para verificar se o projeto está trazendo benefícios à empresa. Por fim, é feita uma análise de resultados, avaliando os ganhos que foram proporcionados através da intervenção do Sebrae no negócio.
Essas são algumas das áreas trabalhadas nesse tipo de consultoria:
- Planejamento
- Estratégia
- Marketing
- Processos
- Finanças
- Gestão de Pessoas
- Exportação
Ficou interessado(a) em realizar uma consultoria de gestão na sua empresa? O Sebrae paga até 70% do valor.
Ligue para o Sebrae Pernambuco e melhore a sua gestão empresarial. É só chamar no 0800 570 0800.
Consultoria de Inovação
Você busca mais competitividade e um melhor desempenho para ampliar o seu mercado? O Sebrae tem a solução! Por meio do Sebraetec, oferecemos consultoria em inovação, permitindo que a sua empresa cresça e se diferencie no mercado.
Quem inova sai na frente e tem mais oportunidade de vencer a concorrência. A inovação ajuda sua empresa a simplificar, fazer melhor, mais rápido e com menos custo.
O Sebraetec atua em 7 grandes áreas que promovem impacto significativo na produtividade e inovação dos pequenos negócios:
Ficou interessado? O Sebrae ainda ajuda com até 70% do valor do projeto.
Como ter acesso?
Basta ir até o ponto de atendimento do Sebrae Pernambuco mais próximo com sua identidade e com o número do CNPJ de sua empresa. Durante o atendimento, você deve explicar a situação da sua empresa e indicar em que ponto há a necessidade de inovar. Dessa forma, o Sebrae pode acionar um dos prestadores de serviços tecnológicos cadastrados para viabilizar a inovação na sua empresa.
Mais informações pelo telefone 0800 570 0800.