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Wed Oct 30 17:05:18 GMT-03:00 2019
Empreendedorismo
Canvas: como estruturar seu modelo de negócio
Saiba como utilizar esta poderosa ferramenta

Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles:

  1. Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.

  2. Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa.

  3. Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.

  4. Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente.

  5. Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor.

  6. Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave.

  7. Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;

  8. Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.

  9. Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

As ideias representadas nos nove blocos formam a conceitualização do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.

Acesse agora o nosso aplicativo Sebrae Canvas, e comece já o seu planejamento:

 

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