Contratar e receber um pedido de demissão logo depois é frustrante e sai caro para o empreendedor. Confira algumas dicas para mudar o cenário e reter talentos

Ações de retenção de talentos motivam os colaboradores e geram resultados positivos para as empresas.

Delegar a tarefa de recrutar funcionários a alguém que realmente entende pode encurtar etapas e tornar a contratação mais eficiente e assertiva.

Desenvolver talentos para empreender pode sim ser uma alternativa de sucesso

Pequenos e médios empresários devem aproveitar a proximidade com seus funcionários para reter talentos que irão fazer a empresa crescer junto com eles.

Aprenda dicas importantes para motivar os talentos da sua empresa no novo cenário social e econômico.

Invista em uma boa gestão de pessoas para manter os melhores funcionários trabalhando na sua empresa.

Micro e pequenos empreendedores podem usar formulários on-line gratuitos para criar bancos de currículos estruturados e garantir processos seletivos assertivos.