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Sua empresa constantemente apresenta dificuldade em pagar no prazo os fornecedores?

Necessita com frequência de capital de giro para honrar os compromissos?

Se sua resposta for sim, contrate já a Consultoria de Gestão de Fluxo de Caixa e obtenha melhores resultados com a gestão eficiente do caixa da empresa.

Dessa forma você conseguirá fazer análises das informações necessárias para a gestão dos recursos e contribuir na manutenção e viabilidade do seu negócio. Além de facilitar na avaliação da necessidade de capital de giro e conhecer as opções de captação de recursos financeiros.

 

O que é a Consultoria de Fluxo de Caixa

É um serviço disponibilizado pelo Sebrae no Amapá, onde a empresa contratante receberá a visita de um consultor especialista em finanças, o qual fará um levantamento da situação atual da empresa, através da aplicação de um diagnóstico, que possibilitará dentre outras vantagens:

• Implementar o fluxo de caixa para controlar a movimentação financeira;

• Analisar e ajustar prazo de pagamento e recebimento;

• Projetar as receitas e despesas futuras;

• Estabelecer a necessidade de capital de giro. 

 

O que essa consultoria resolve

A ausência de ferramentas para controlar a previsão de caixa e de capital de giro. 

 

A quem se destina a consultoria

Exclusivamente a empresas instaladas no estado do Amapá, podendo ser:

• Microempreendedor Individual - MEI

• Microempresa - ME

• Empresa de Pequeno Porte - EPP

Dos setores de:

• Agronegócio

• Comércio

• Industria

• Serviços

 

Benefícios da consultoria para o seu negócio

• Controle do dinheiro que entra no negócio, possibilitando ajustar o uso do capital no negócio;

• Garantia de uma maior credibilidade à empresa no mercado;

• Possibilita ao empresário prever lucros ou prejuízos futuros. 

 

O que sua empresa ganhará com a consultoria

• Diagnóstico da situação financeira da empresa;

• Fluxo de caixa implementado e analisado para tomada de decisão;

• Melhoria na gestão financeira, possibilitando o ajuste de caixa e negociação com fornecedores e clientes;

• Identificação da necessidade de capital de giro em dias. 

 

Etapas da Consultoria de Gestão de Fluxo de Caixa

Apresentação detalhada do que é a consultoria. 

Etapa 1 - Visita para levantamento de informações prévias

• Levantamento de informações através do checklist na empresa.

Etapa 2 - Diagnóstico e análise da situação da empresa

• Análise dos dados e elaboração do diagnóstico. 

Etapa 3 - Apresentação e validação do diagnóstico 

• Realizar da apresentação em Power Point do diagnóstico e entrega impressa em word ou formato eletrônico;

• Assinatura do cliente validando o diagnóstico.

Etapa 4 - Realização da consultoria

• Identificação da natureza de despesa e receitas

• Elaboração do fluxo de caixa;

• Projeção de receitas e despesas;

• Identificação da necessidade de capital de giro.

Etapa 5 - Implementação e validação

• Realização de treinamento com o proprietário e gestor financeiro para uso das ferramentas desenvolvidas;

• Assinatura do proprietário/gestor validando a implementação.

Etapa 6 - Elaboração do relatório e apresentação

• Elaboração do relatório em word, conforme padronização prévia; e

• Elaboração de apresentação em power point para a apresentação para o cliente.

Etapa 7 - Entrega do relatório e apresentação da consultoria ao cliente

• Apresentação  de todos os documentos ao cliente em formato impresso e digital (cliente).

 

O que a consultoria entrega 

• Diagnóstico da empresa;

• Relatório da situação; e 

• Planilhas financeiras implantadas na empresa.

 

O que a consultoria NÃO Entrega 

• DRE e Balanço Patrimonial;

• Indicadores econômicos e financeiros;

• Controle de estoque;

• Planilha de formação de preço;

• Garantia de acesso ao crédito.

 

Responsabilidades do cliente

• Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço. 

• Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços ao prestador de serviço para o desenvolvimento do trabalho; 

• Acompanhar o prestador de serviço em visita técnica aos espaços físicos, se previsto no escopo do trabalho; 

• Avaliar e validar o serviço prestado.

 

Investimento

Carga horária: 42 horas

De R$ 2.940,00

Por R$ 294,00 

Condições de pagamento

• À vista (Cartão de débito e crédito, transferência bancária ou em dinheiro)

• Parcelado (Cartão de crédito até 10x sem juros).

 

Como contratar a Consultoria de Fluxo de Caixa

Aumente as chances de sucesso do seu negócio agora.

Perguntas Frequentes

O consultor vai até minha empresa?

Sim. A consultoria de Fluxo de Caixa é realizada presencialmente por um consultor credenciado, mas também poderá ser realizada de forma remota (online) a critério do cliente ou em função de medidas restritivas das autoridades por conta do distanciamento social.

A consultoria pode ser realizada de forma remota (online)?

Sim. A consultoria poderá ser realizada de forma remota (online) a critério do cliente ou em função de medidas restritivas das autoridades por conta do distanciamento social.

É obrigatória a presença do dono da empresa durante a realização da consultoria?

Sim. O gestor principal da empresa precisa participar efetivamente da consultoria, pois há a necessidade de tomada de decisão nas entregas que serão disponibilizadas pelo consultor.

Posso indicar uma pessoa da minha confiança para receber o consultor e prestar as informações necessárias para realizar a consultoria?

Não. Todavia, ele poderá acompanhar o gestor da empresa durante as reuniões estratégicas que exijam a sua presença por conhecer melhor determinada área ou processo dentro da empresa.

Meu dinheiro será devolvido caso eu fique insatisfeito com a consultoria?

Não. Todavia, a consultoria será monitorada pelo gestor responsável pela contratação no Sebrae no Amapá, que poderá sugerir ajustes no decorrer do processo, a fim de garantir o resultado esperado pelo cliente.

Posso escolher o consultor que já conheço para realizar a consultoria na empresa?

Não. As relações contratuais entre o Sebrae e seus consultores credenciados são regidas por um código de ética que determina o critério de regime de rodízio, onde as empresas que caem no rodízio são as que irão realizar a consultoria, caso aceitem e tenham disponibilidade para realizar a consultoria. Lembrando que todas as empresas credenciadas em nosso banco de credenciados passaram por processo seletivo rigoroso para poderem prestar serviços com qualidade.

Ainda não tenho empresa formalizada. Posso contratar a consultoria?

Não. É preciso que a empresa seja formalizada, mesmo que seja uma MEI, para poder acessar e contratar a consultoria.

Sou agricultor/produtor rural. Posso contratar a consultoria se não tenho empresa formalizada?

Sim. Para tanto, basta apresentar a sua DAP (Documento de Aptidão ao Pronaf).

Minha empresa está instalada em outro estado. Posso contratar esta consultoria?

Não. A consultoria é exclusiva para empresas instaladas no estado do Amapá.

A minha empresa e eu estamos com restrições nos órgãos de proteção ao consumidor (SPC, SERASA, SCR). Posso acessar a consultoria mesmo com restrições?

Sim. A consultoria de Gestão de Fluxo de Caixa será um dos meios que a empresa poderá, oportunamente, honrar seus compromissos e cumprir seu objetivo social na economia.

Estou sem condições de arcar com o valor da contrapartida de 10% para contratar a consultoria. Há uma outra forma de contratar a mesma?

Não. Todavia, há a possibilidade de parcelar em até 10 vezes sem juros com parcela no valor mínimo de R$100,00.

Quanto tempo leva a consultoria?

O tempo necessário para se cumprir a sua carga horária. Por isso é fundamental na primeira reunião definir e acertar o cronograma de atividades com o consultor e disponibilizar a sua agenda de reuniões para conclusão no tempo previsto.

Quantas pessoas poderão participar da consultoria?

Obrigatoriamente um ou mais sócios, podendo ainda participar seus indicados para acompanhar e prestar as informações que serão necessárias para realização da consultoria.

Essa solução pode gerar receita para a sua empresa? Como?

Sim. Pois, ao implementar o fluxo de caixa, sua empresa poderá ajustar o seu caixa e negociar prazos com seus fornecedores e clientes, além de prever eventual emergência financeira e obter maior lucratividade.