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Organização | GESTÃO
Consultoria Integrada de Gestão - CIG

O programa estabelece estratégias e ações que podem elevar os resultados do negócio e reduzir e/ou eliminar problemas emergenciais.

· 21/07/2021 · Atualizado em 04/03/2022
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A Consultoria Integrada de Gestão (CIG), atende Micro e Pequenas Empresas com no mínimo 6 meses de atividade.

O objetivo é melhorar a performance, a partir da análise no desempenho financeiro e comercial do negócio. 

A Consultoria Integrada de Gestão está organizada em atividades nas
modalidades oficina e consultoria, da seguinte forma:

  1. Oficina e Visitas para Diagnóstico Financeiro

  1. Oficina e Visitas para Diagnóstico Comercial

  1. Reunião de Planejamento: Diagnóstico Global e Plano de Ação; 

  1. Acompanhamento Comercial;

  2. Acompanhamento Financeiro.

O maior propósito do CIG é possibilitar a compreensão sobre a necessidade da ação planejada e integrada da gestão financeira e comercial para permitir o sucesso do seu negócio.

O Programa foi criado dentro do ambiente dos pequenos negócios, a partir da vivência dos maiores desafios enfrentados pelo empreendedor na gestão da sua empresa com abordagem aos principais temas que afligem e impactam em seus resultados, dentre eles:

  • Como definir a melhor estratégia para o meu negócio?

  • Como transformar as estratégias em ação?

  • Como conquistar o comprometimento da equipe? 

 

Casos de Sucesso

Cronograma CIG Consultoria Integrada de Gestão:

1ª Etapa Gestão Financeira:

  • Oficina Gestão Financeira 

Duração 2h

As oficinas são para até 3 pessoas por empresa (empresário e 2 colaboradores)

  • Diagnóstico Financeiro

Cada empresa participante receberá uma visita do consultor financeiro, com duração de 2h30m para coleta de dados de informações financeiras. 

2ª Etapa Gestão Comercial

  • Oficina Gestão Comercial Estratégica

Duração 2h

As oficinas são para até 3 pessoas por empresa (empresário e 2 colaboradores)

  • Diagnóstico Comercial

Cada empresa participante receberá uma visita do consultor Comercial, com duração de 2h30m para coleta de dados de informações da área comercial. 

3ª Etapa Planejamento

Será agendado para cada empresa participante, uma reunião com os consultores Financeiro e Comercial

Local: Sebrae/AP

Duração 4h (manhã e tarde)

Conteúdo: apresentação do diagnóstico financeiro e diagnóstico comercial; definição do plano de ação. 

4ª Etapa Acompanhamento Comercial

Cada empresa participante receberá uma visita, com duração de 2h para esclarecer dúvidas da área comercial e acompanhamento do plano de ações definido na 3ª etapa. 

5ª Etapa Acompanhamento Financeiro

Cada empresa participante receberá uma visita, com duração de 2h para esclarecer dúvidas da área financeira e acompanhamento do plano de ações definido na 3ª etapa.

Assessoria a distância:

Durante todo o período da consultoria, a empresa contará com assessoria remota de dois consultores, para esclarecer dúvidas ou solicitar sugestões.

Investimento

De R$ 2.000,00

De R$ 1.000,00

Formas de pagamento consultoria de Fluxo de Caixa

Condições de pagamento

  • À vista (Cartão de débito e crédito, transferência bancária)

  • Parcelado (Cartão de crédito até 10x sem juros com parcela no valor mínimo de R$100,00 por parcela).

 

Como contratar a Consultoria Integrada de Gestão - CIG

Aumente as chances de sucesso do seu negócio agora.


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