this is an h1

O edital convida empreendedores do setor de agronegócios que participam do AGRONRDESTE, a se inscreverem para participação na Missão na PEC Nordeste em Fortaleza, que acontecera nos dias de 29 de junho a 30 de Julho de 2022. O Presente edital visa selecionar até 45 (quarenta e cinco) Produtores Rurais para participarem, como visitantes, de uma missão técnica na PEC Nordeste a fim de conhecerem novos Produtos e serviços agropecuários e adquirirem novos conhecimentos, troca de experiências, através de Seminários e palestras realizadas no evento.  Acesse o edital:   Ou acesse clicando aqui  

O evento será realizado nos dias 08 e 09 de Julho de 2022 das 17h00 às 22h00, Local Praça em frente Via Beira mar s/n – Aquiraz.   O presente edital tem por objeto a seleção de até 16 (dezesseis) estandes para os artesãos, as rendeiras da renda de bilro que estão no projeto de estruturação da indicação geográfica IG, MEI Micro Empreendedor Individual e  Micro Pequenas Empresas, a se inscreverem para participação no espaço do SEBRAE no evento PRAINHA FESTIVAL BEACH, atendidos pelos projetos e classificação de atividades empresariais acima citados, com  registro através do SICAB (Sistema de Informações Cadastrais do Artesanato Brasileiro), MEI (Microempreendedor Individual) no segmento da moda ou Micro e de Pequenas Empresas, para expor sua produção no espaço do SEBRAE no evento PRAINHA FESTIVAL BEACH.    Acesse o edital:   Ou acesse clicando aqui    

O edital destinasse a seleção Produtores de Camarão, e demais microempresários interessados, do município de Acaraú e região a se inscreverem para participação na MISSÃO TÉCNICA PARA FEIRA NACIONAL DO CAMARÃO - FENACAM, que acontecerá no período de 15 a 19 de novembro de 2022. A realização desta missão técnica além de promover o intercâmbio entre a classe empresarial dos dois estados (CE e RN), será instrumento de construção de alianças estratégicas e o conhecimento de novas tecnologias.  Acesse o edital:   Ou acesse clicando aqui  

O edital destinasse a seleção de até 4 representantes de empresas de porte ME e EPP participantes do projeto CE- DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA DA MODA CARIRI, se você faz parte desse público inscreva-se inscreva-se e participe  de Workshop para traçar estratégias de atuação e parceria interestadual entre os polo calçadista de Cariri Cearense e o de Campina Grande, das indústrias de Calçados, Acessórios, na oportunidade iremos realizar visita técnica ao Centro de Tecnologia de Couro e do Calçado. A iniciativa visa promover a entrega de valores diferenciados no estímulo à inovação, buscando a sustentabilidade dos pequenos negócios e priorizando a inovação com a possibilidade da implantação do Centro de Referência da Moda em ambos estados. A realização desta missão técnica além de promover o intercâmbio entre a classe empresarial dos dois estados (CE e PB), será instrumento de construção de alianças estratégicas e o conhecimento de novas tecnologias.  Acesse o edital:   Ou acesse clicando aqui  

Se você busca manter uma relação de boas conexões no ambiente da sua empresa, então nós temos uma super oportunidade para você! A Experience - Escola de Conhecimento Sebrae está com vagas abertas para o curso Conflitos x Conexões: Comunicação Não-Violenta nas Organizações. Durante a formação, você aprenderá na prática como passar clareza em seu discurso, dar feedback e se conectar com as pessoas da sua empresa. O curso contará com um total de 15 horas de aulas imersivas, com atividades práticas e muito networking, a serem realizadas de 21 a 25/03 presencialmente em Fortaleza.

Nós, do Sebrae no Ceará, estamos comprometidos em resguardar sua privacidade. O intuito deste documento é esclarecer quais informações são coletadas dos usuários de nosso domínio http://www.ce.sebrae.com.br e de que forma esses dados são manipulados e utilizados.   Ao acessar nosso site coletamos informações de navegação. Quando você visita nossa página principal é inserido um ‘cookie’ no seu navegador por meio do software Google Analytics, para identificar quantas vezes você retorna ao nosso endereço. São coletadas, anonimamente, informações, como endereço IP, localização geográfica, fonte de referência, tipo denavegador, duração da visita e páginas visitadas.   Essas informações estão sob poder da equipe de inteligência em Marketing da MF Empreendimentos Imobiliários e nos comprometemos a não realizar nenhum tipo de venda desses dados.   Sobre a coleta de dados   Informações fornecidas pelo usuário – Coletamos informações de identificação pessoal – como nome, telefone, email, via cadastro em anúncios do Facebook. Além disso, no formulário de contato do nosso site, coletamos nome e e-mail.   Sobre o uso de suas Informações Pessoais   O presente termo permite que a Sebrae no Ceará use suas informações pessoais para algumas finalidades.   O email é utilizado para a operação de envio de e-mails de relacionamento, apresentando novidades e benefícios exclusivos da empresa. No entanto, o usuário poderá cancelar a assinatura a qualquer momento.   Sobre o acesso às suas informações pessoais   Poderão ver suas informações pessoais apenas funcionários da Sebrae no Ceará. Nenhuma informação pessoal poderá ser divulgada publicamente.   O Sebrae no Ceará também se compromete a não vender, alugar ou repassar suas informações para terceiros. A única exceção está em casos em que essas informações forem exigidas judicialmente.   Sobre o cancelamento da assinatura de e-mails   Você pode optar por não receber mais qualquer tipo de email do Sebrae no Ceará.   Em todos os emails que enviamos há sempre um link para cancelar a assinatura disponível nas últimas linhas. Ao clicar nesse link você será automaticamente descadastrado da lista.   É importante mencionar que ao preencher qualquer formulário novamente ficará caracterizada a reinserção do seu email à lista. Portanto, a requisição de cancelamento deve ser feita novamente caso seja de seu interesse.   Mudanças na Política de Privacidade   Essa Política de Privacidade pode passar por atualizações. Desta forma, recomendamos visitar periodicamente esta página para que você tenha conhecimento sobre as modificações.   Antes de usar informações para outros fins que não os definidos nesta Política de Privacidade, solicitaremos sua autorização.   Contato com o Sebrae no Ceará   Qualquer dúvida em relação à nossa política de privacidade pode ser esclarecida entrando em contato conosco.   Liguei para o Sebrae no Ceará atráves do telefone 0800.570.0800.

Uma das etapas que comprova o crescimento da sua microempresa é a contratação de funcionários. Seja com contrato temporário, indeterminado, determinado, terceirizado ou de estágio, o microempreendedor pode empregar até um funcionário. Além do salário mínimo ou o piso salarial da categoria que lhe é assegurado, o funcionário possui direito a férias, adicional noturno, 13º, horas extras, FGTS e outras obrigações estabelecidas por lei.  Admissão de funcionários Realize a anotação do contrato de trabalho na Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) e devolva ao empregado em até 48 horas. Preencha a Ficha ou Livro Registro de Empregado com os dados do funcionário. Comunique a contratação ao Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), através da entrega do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).  Registro Entregue a GFIP (Guia de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social). Realize a inscrição do empregado no Programa de Integração Social (PIS), caso ele não possua. Entregue a RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) anualmente. Não esqueça de realizar a contribuição previdenciária do empregado e recolher sua contribuição ao INSS!   Materiais Especiais do Sebrae no Ceará O Sebrae no Ceará preparou um material digital para você realizar a contratação de funcionários.  Com o Manual de Contratação você: Descobre de maneira simples como realizar a contratação de funcionários para a sua empresa. Verifica as etapas e obrigatoriedades na hora de contratar um funcionário. Confere informações sobre o e-Social.  E o melhor de tudo: O manual é totalmente GRATUITO! Com as soluções do Sebrae no Ceará você garante o direcionamento necessário para realizar a contratação de funcionários com um material de fácil acesso produzido por nossos consultores e especialistas.Acesse o material clicando no botão abaixo e fazendo o seu cadastro em nosso sistema:  

Um negócio, por menor que seja, requer um trabalho em equipe para crescer e expandir seus canais de comercialização. Até mesmo o microempreendedor individual (MEI), em algum momento, necessitará juntar-se à outros autônomos ou equipes para atender a demanda do seu cliente, pois fazer tudo sozinho em uma empresa pode ser desgastante ou afetar diretamente a qualidade da solução que oferece. Entendendo as dificuldades que podem surgir neste cenário, preparamos dicas fundamentais de como fazer dar certo o trabalho em equipe e, assim, o sucesso de uma empresa em qualquer modelo de negócio! Reconheça o perfil da equipe Cada pessoa do grupo possui um perfil comportamental que se destaca e identificá-lo é o primeiro passo para saber em quais situações ela terá maior ou menor desempenho. Dessa forma, crescem as chances de alcançar sucesso, evitando conflitos e desgastes causados por abordagens e direcionamentos incompatíveis com seus colaboradores. Explorar competências Os integrantes de uma equipe, normalmente, possuem competências diferentes e que, ao somá-las com o direcionamento correto, crescem as chances de resultados satisfatórios. Por isso, é indispensável que o gestor do negócio conheça as habilidades de cada um e, através de seu planejamento estratégico, indique cada pessoa para ações em que terão melhor performance. Comunicar-se com clareza Planejamento, técnica e conhecimento não produzirão bons resultados se não forem repassados da maneira mais clara possível. Isto se torna ainda mais fundamental quando o trabalho é coletivo e acontece por meio de processos interligados, em que são necessárias orientações para que o fluxo funcione sem interrupções. Gestores que não se comunicam com clareza estão mais propensos a ter ruídos na relação com seus colaboradores ou atrasar os processos dentro da sua empresa. Confiar na equipe Por mais que ao contratar uma pessoa para trabalhar em sua equipe, um gestor talvez não conheça totalmente a qualidade do seu trabalho e comprometimento, é preciso confiar nela. Este é um ponto que pede equilíbrio para não relaxar no acompanhamento das atividades nem pressionar o colaborador, impedindo que desenvolva sua melhor performance.Investir em relatórios de desempenho periódicos e não diários é uma saída que dá mais segurança na hora de afirmar o potencial da sua equipe e como pode ser otimizado. Para conferir mais dicas e aprender a fazer uma excelente gestão de pessoas em uma empresa, temos o curso online Formação de equipes como estratégia de sucesso.