Como está a integridade das micro e pequenas empresas

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Como está a integridade das micro e pequenas empresas

Investir em integridade é um bom negócio e pode ser realizado com baixo custo e sem causar grandes mudanças no dia a dia das empresas.

4 min de leitura · Atualizado em 30/05/2023

Em geral, integridade é definida como a qualidade daquele que se comporta de maneira correta, honesta e contrária à corrupção. Em nossa sociedade, cidade ou bairro, sempre existe alguém conhecido por todos como sendo uma pessoa boa, que faz o certo, adota valores e respeita o próximo e toda a comunidade.

Essa pessoa boa, honesta e íntegra é tida como um exemplo a ser seguido, como um bom amigo, ou bom parente, ou ainda simplesmente como alguém que vale a pena ser conhecido. É normal nos sentirmos bem ao lado dela. A integridade traz confiança, conforto e lealdade.

Ter integridade significa dar exemplo, ter valores e adotar uma conduta correta. E não é só no campo das amizades e dos relacionamentos que a integridade tem valor: tanto para a vida pessoal ou comunitária quanto para as relações comerciais, a integridade é um bom negócio!

Uma empresa íntegra atua dentro da legalidade, pautando suas atividades por valores e princípios éticos, buscando sempre defender a honestidade e impedir a ocorrência de irregularidades em seus negócios.

Para que a integridade seja garantida, é recomendável que a empresa estabeleça valores, regras, mecanismos e procedimentos para orientar a atuação de seus funcionários e dirigentes, tanto internamente, quanto na relação com clientes e parceiros, com o objetivo de prevenir, detectar e sanar a ocorrência de desvios, fraudes, irregularidades e atos ilícitos praticados contra a administração pública, nacional e estrangeira. Esse conjunto de medidas adotado pelas empresas com a intenção de evitar a ocorrência de irregularidades é conhecido como programa de integridade.

Integridade independe do tamanho da empresa e do ramo de atuação. Adotar uma postura correta é um dever de cada cidadão, empresa ou instituição. Ter valores e preocupar-se em combater e prevenir a ocorrência de irregularidades não depende da quantidade de funcionários ou de estar atuando em outros países; ter integridade é um compromisso com você, com sua empresa e com sua sociedade.

Benefícios para quem adota medidas de integridade:

Mais conhecimento sobre o seu negócio e o mercado em que atua;
Melhor aplicação de recursos financeiros;
Proteção: evita a ocorrência de fraudes e de irregularidades;
Maiores chances de contratação;
Redução de penalidades, caso a empresa seja responsabilizada com base na Lei Anticorrupção.

O Sebrae realizou uma pesquisa com dois mil sócios proprietários de micro e pequenas empresas no Brasil, de 22/10 a 14/11/2018, para identificar a situação atual das MPE quanto à questão da integridade das empresas.

Os principais resultados foram:

Na média, apenas um pouco mais do que uma em cada três (36%) entrevistadas costuma vender para ‘grandes empresas’, o que, no mínimo indica um considerável espaço para crescimento nessa direção;
Tal situação é um pouco pior no universo das microempresas (33%), mas mesmo nas EPP (48%) tal direcionamento das vendas para as ‘grandes empresas’ ainda se restringe a menos da metade desse universo;
Entre as MPEs que não costumam vender para as ‘grandes empresas’, a maioria (56%) gostaria de começar a fazê-lo;
A aspiração de ampliar o mercado vendendo para as grandes empresas é um pouco maior nas MEs (58%) se comparado às EPPs (49%);
O conhecimento com relação à demanda de um ‘programa de integridade’ ainda é bem restrito no universo de ME e EPP, limitando-se a aproximadamente um em cada três desses entrevistados (35%);
Esse conhecimento é um pouco maior (18%) junto ao perfil de EPP, mas ainda assim ambos os percentuais são ainda bastante restritos;
O conhecimento com relação à responsabilização da empresa a partir de algum ato de corrupção praticado por um funcionário abarca dois em cada três empreendedores (66%);
Esse conhecimento é um pouco maior (14%) no grupo das EPPs (72%), mas de qualquer forma já se trata de percentuais robustos;
Atualmente, apenas uma em cada três empresas entrevistadas (33%) possui um código de ética formal, o que não deixa de ser um resultado interessante na medida em que se tratava apenas de ME e EPP;
Tal situação é mais frequente no grupo das EPPs (40%), proporção 1/3 maior que o verificado nas MEs (31%). De qualquer forma, já se trata de um bom ponto de partida para uma maior disseminação e para a consolidação de programas de integridade entre as MPEs;
Praticamente uma em cada duas empresas entrevistadas (46%) já realizaria algum treinamento sobre valores, condutas e comportamentos, o que não deixa de ser um resultado bem positivo na medida em que se trata de ME e EPP;
Tal situação é mais frequente junto ao grupo das EPPs (52%), proporção 1/5 maior que nas MEs (44%);
Atualmente, apenas cerca de uma em cada cinco empresas entrevistadas (22%) já publicou uma declaração sobre valores e compromisso, proporção bem inferior aos demais itens aqui utilizados para avaliar o nível de integridade dessas empresas;
Tal situação é mais frequente no grupo das EPPs (31%), bem superior ao verificado nas ME (20%), mas de qualquer forma já seria um ponto de partida para uma maior disseminação e para a consolidação de programas de integridade entre as MPEs;
O desconhecimento sobre os programas de integridade, como esperado, por se tratar de ME e EPP, é muito reduzido, tanto que mais de um em cada quatro entrevistados (26%) reconhece não ter nenhum conhecimento sobre o tema;
Ainda que o desconhecimento sobre programas de integridade seja bem elevado, paradoxalmente é bem presente a percepção da importância das empresas possuírem o seu próprio;
Atualmente apenas cerca de uma em cada sete empresas entrevistadas (15%) já possui o seu próprio programa de integridade;
Tal situação é mais frequente no grupo das EPPs (18%), com quatro pontos percentuais acima das MEs (14%), mas de qualquer forma já seria um ponto de partida para uma maior disseminação e para a consolidação de programas de integridade entre as MPEs.

Os dados acima deixam claro que o tema de integridade empresarial ainda precisa ser muito trabalhado junto às micro e pequenas empresas.

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Estilos de liderança: qual é o seu?

Os tipos de liderança não devem ser taxados como melhores ou piores. Cada estilo de liderar pode ser mais ou menos adequado. Vai depender dos objetivos da empresa, área de atuação do negócio ou de acordo com o perfil da equipe, mas todos possuem seus prós e contras. É certo que alguns tipos de liderança são mais bem vistos que outros. Porém, ser um bom líder não se limita exclusivamente ao estilo. Também se caracteriza pelas habilidades natas somadas a um conjunto de estratégias para otimizar o desempenho – tanto o próprio quanto o do grupo. Antes de mostrar quais são os tipos mais frequentes de liderança, é importante saber por que eles são importantes e como influenciam o desenvolvimento do grupo. Vale frisar que, se você está buscando um estilo ou pretende modificar seu modo de atuação como líder, não necessariamente precisa escolher entre um ou outro tipo de liderança. Ao desenvolver suas habilidades de gerenciamento, mesclar as características de um tipo e outro pode ser uma alternativa, já que haverá diferentes processos a realizar. Sem contar que, dependendo do objetivo da empresa e das necessidades da equipe, os métodos de diferentes tipos de liderança podem trazer maior ou menor resultado, o que também justifica a importância de reconhecê-los. Além disso, o reconhecimento e a compreensão sobre o próprio estilo de liderança proporcionam maior controle das situações, principalmente as adversas, e consciência dos limites. E como o jeito de liderar de cada gestor costuma estar alinhado aos seus valores pessoais, crenças e habilidades natas, identificar esse padrão e esses valores permite alinhá-los à visão e valores da empresa, e também melhorar o relacionamento interpessoal da equipe. Afinal, esse alinhamento de ideias e valores – ou a falta dele – influencia diretamente no desempenho dos colegas liderados e, consequentemente, no andamento e resultado do trabalho, seja ele um projeto pontual ou uma atividade permanente. Portanto, cada abordagem entre os tipos de liderança fornecerá uma linha de relacionamento e criará uma base para montar as estratégias necessárias à execução das tarefas. Sem isso, é mais difícil identificar possíveis melhorias e ajustes a fazer. Para entender como os diferentes modos de liderar cumprem sua função e porque é importante reconhecê-los, apresentamos os 5 estilos mais comuns de liderança: 1. Liderança Transformacional O estilo de liderança transformacional, como o próprio nome diz, está relacionado com a iniciativa de mudanças e transformação dentro das organizações e grupos. Líderes que seguem a linha transformacional são conhecidos por motivar os membros da equipe a fazer mais do que é determinado e, inclusive, ir além do que julgam possível. Grupos liderados dentro desse estilo costumam lidar com expectativas mais altas e desafiadoras, e geralmente conseguem entregar ao líder um maior desempenho, devido ao comprometimento e satisfação na realização das tarefas. Entre os vários tipos de liderança, o estilo de líder transformacional é conhecido por capacitar e inspirar sua equipe a inovar, sempre na busca pela melhoria e transformação. 2. Liderança Transacional A liderança transacional se refere a um tipo de relação baseada na troca, como uma transação. Aqui, o líder dá as instruções à equipe e, conforme o que for entregue de volta, cada membro será recompensado ou punido. Esse é um dos tipos de liderança mais objetivos e bastante simples, onde os líderes informam a tarefa, esclarecem o que é esperado dos membros da equipe e explicam de que forma as expectativas podem ser atendidas. As recompensas são determinadas com base no cumprimento dos objetivos. Nesse caso, há uma limitação de ideias inovadoras, tornando o ambiente rígido e aumentando a pressão sobre os colaboradores. A criatividade tende a ser sufocada, e o trabalho é realizado apenas para cumprimento do dever e recebimento da recompensa. 3. Liderança autocrática O líder autocrático espera que sua equipe faça exatamente o que é determinado, seguindo processos tradicionais e bem estabelecidos. É um modelo de liderança mais rígido, bastante usado nos comandos militares. A liderança autocrática é um dos tipos de liderança com estilo autoritário, onde o líder é focado em eficiência e resultado. Esse modo de liderar é conhecido pela rigidez e autonomia na tomada de decisões, que costuma ser feita de modo unilateral ou, no máximo, entre um pequeno e confiável grupo. Apesar de ser temido nas empresas, a liderança autocrática pode servir em organizações onde 4. Liderança do tipo Laissez-faire (ou sem intervenção) Fazendo oposição ao estilo autocrático, está o tipo de liderança laissez-faire, que consiste em delegar tarefas à equipe com pouca ou nenhuma supervisão, apenas fornecendo as ideias, recursos e ferramentas necessários. Geralmente, esse é um dos tipos de liderança adotados quando os membros da equipe possuem um alto nível de experiência, treinamento e inteligência emocional. Desse modo, o líder que trabalha no modo laissez-faire pode se dedicar a outros projetos e atividades, já que não gasta parte do tempo gerenciando a equipe. 5. Liderança Democrática Podemos dizer que a liderança democrática combina dois tipos de liderança opostos: o autocrático e o laissez-faire. Também chamado de estilo participativo de liderança, o tipo democrático de líder é aquele que consulta e pede informações à equipe, considerando o feedback do grupo, antes de tomar decisões. Assim, apesar de tomar decisões e delegar funções de um jeito mais objetivo, na expectativa de resultados bastante específicos, o líder democrático dá voz aos colaboradores e promove um espaço de participação. Desse modo, a equipe considera suas contribuições como parte importante do processo, gerando níveis mais altos de comprometimento e criando um ambiente de trabalho mais satisfatório. Como desenvolver um estilo de liderança É possível afirmar que as habilidades necessárias para ser um grande líder corporativo precisam ser reavaliadas. Em essência, é necessária uma mudança de paradigma para lidar com “mundo VUCA“. Este termo, emprestado do inglês, é utilizado para descrever quatro características marcantes do momento em que estamos vivendo: Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade. Em um cenário em constante mutação, executivos e gerentes precisam rapidamente aprimorar seu estilo de gestão, adotando ferramentas como o coaching executivo e psicoterapia. Na era digital, a própria natureza do trabalho está mudando e a forma como se trabalha está mudando junto com ele. Ferramentas de apoio aos líderes Nos dias atuais, é crucial que C-levels, diretores e gerentes seniores utilizem ferramentas de treinamento e psicoterapia para estabelecer uma base do que Reid Hoffman, fundador do LinkedIn, definiu como essencial para o relacionamento empregador-empregado. Ao estabelecer uma base de confiança por meio de abertura e transparência, uma nova aliança pode ser formada. Esta redefine a própria natureza da liderança que considera a necessidade de ambos os lados e enfatiza o poder que esse estilo gerencial pode proporcionar. Ao utilizar o coaching e a psicoterapia como modelo para um novo estilo gerencial, uma das áreas mais críticas que precisam ser implementadas é o poder da empatia. A liderança bem-sucedida na era digital precisa ver a empatia como um instrumento. Ela é a cola que pode ajudar a equipe de várias maneiras, a fim de criar confiança nos funcionários, promover a satisfação pessoal no trabalho e promover a lealdade corporativa. E, consequentemente, aumentar a produtividade, engajamento e sucesso! Saiba mais: Curso A liderança na gestão de equipes Curso Formação de equipes como estratégia de sucesso Artigo criado a partir do conteúdo do Blog Sebrae RS

Sat Jul 19 00:01:55 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Como emitir e pagar a guia DAS-MEI

A principal obrigação do MEI é pagar a “mensalidade” do MEI todos os meses, no dia 20. É muito importante esse pagamento, pois é através dele que você terá acesso aos seus benefícios previdenciários. Às vezes, nos deparamos com uma pessoa MEI que diz coisas assim: “ah... eu não paguei porque não tive tempo de ir na Sala do Empreendedor ou no Sebrae para emitir minha guia e eu não sabia como fazer isso”. Pois neste artigo vamos mostrar como é simples emitir a guia DAS-MEI. Inicialmente precisamos dizer que o MEI tem muitas opções para realizar a quitação das suas parcelas mensais. Aquela que consideramos a melhor opção é o débito automático. O MEI só precisa autorizar uma vez, e o débito ocorre automaticamente todos os meses, bastando controlar para garantir que tenha saldo suficiente no dia 20 de cada mês. Para isso, o microempreendedor precisa ter conta em nome do MEI ou mesmo de sua pessoa física (conta de terceiros não é aceita) em um dos bancos conveniados: 001 - Banco do Brasil S/A003 - Banco da Amazônia S/A004 - Banco do Nordeste do Brasil S/A021 - Banco Banestes S/A033 - Banco Santander (Brasil) S/A041 - Banco do Estado do Rio Grande do Sul S/A047 - Banco do Estado de Sergipe S/A070 - Banco de Brasília S/A104 - Caixa Econômica Federal237 - Banco Bradesco S/A341 - Itaú Unibanco S/A389 - Banco Mercantil do Brasil S/A748 - Banco Cooperativo Sicredi S/A756 - Banco Cooperativo do Brasil S/A Como esta lista é dinâmica e a qualquer momento pode ocorrer a inclusão de novos bancos, ou até a exclusão de algum, sugerimos a consulta quando tiver o interesse. Essa opção é formalizada no Portal do Simples Nacional, sendo necessário que o MEI tenha cadastrado o seu código de acesso. Outra opção é efetuar o pagamento on-line das guias DAS-MEI. Neste caso, precisa ter uma conta pessoa física ou jurídica no Banco do Brasil e, no dia em que desejar pagar, acessar o Portal do Empreendedor e escolher a opção pagamento on-line. Finalmente, temos a opção de gerar a guia DAS-MEI tanto pelo Portal do Empreendedor como pelo app MEI, da Receita Federal, ou pelo app Meu Sebrae, disponibilizado pelo Sebrae. Após gerar a guia DAS-MEI, você poderá escolher a forma de efetuar o pagamento conforme as opções descritas abaixo: Imprimir a DAS-MEI, se dirigir a uma lotérica ou agência bancária e realizar o pagamento; Utilizar o QR Code gerado e realizar o pagamento pelo internet banking ou pelo aplicativo do seu banco por meio de Pix; Utilizar o código de barras e pagar pelo internet banking ou pelo aplicativo do seu banco. Abaixo descrevemos algumas opções para você gerar/emitir a sua guia DAS-MEI. Passo a passo fácil pelo app Meu Sebrae Primeiro, você deve entrar na sua loja de aplicativos, App Store ou Play Store, e baixar o app Meu Sebrae. Com o app aberto, clique em criar conta; depois informe o seu CPF, seu nome, seu e-mail e sua data de nascimento. Para finalizar, escolha uma senha para acessar o aplicativo. Digite a senha mais uma vez para confirmar. Pronto, você estará cadastrado. Agora, na tela inicial do aplicativo, você deve clicar em “Serviços” e depois em “Serviços MEI”; em seguida, clique em “Pagamento de Contribuição Mensal” e em “Boleto de Pagamento”; em seguida, clique na opção “Cadastrar nova empresa” e, finalmente, informe o seu CNPJ. Agora é só escolher o ano da contribuição e o mês vigente e baixar o boleto da DAS. De forma simples e rápida, você gerou a guia DAS-MEI. Agora é só salvar e escolher a maneira que mais lhe convier para efetuar o pagamento: pelo QR Code com Pix; imprimir o boleto e ir a uma lotérica ou agência bancária para pagar; com o código de barras, pagar pelo internet banking ou app de seu banco. Passo a passo pelo app MEI da Receita Federal Na loja de aplicativos, App Store ou Play Store, baixe o app MEI. Na tela inicial do aplicativo, inserir o CNPJ, escolher a opção “Emitir DAS”; selecionar o ano e o mês para o qual você quer emitir a guia DAS; ela estará disponível e tem opção de exibir/salvar/compartilhar ou copiar o QR Code para pagar por meio de Pix. Passo a passo para emissão da guia DAS-MEI pelo Portal do Empreendedor Entre no Portal do Empreendedor na plataforma gov.br; Clique na guia “Já Sou MEI”; Depois em “Pagamento da Contribuição Mensal (DAS)”; Em seguida em “Boleto de Pagamento”; Preencha o CNPJ da sua empresa e clique em continuar; Clique em “Emitir Guia de Pagamento (DAS)”; Em “Informe o Ano-Calendário”, selecione o ano e clique em “OK”; Selecione o(s) mês(es) do ano que você deseja gerar o(s) boleto(s); Informe a data em que você deseja pagar o boleto e clique em “Apurar/Gerar DAS” (se for antes do vencimento ou se estiver vencido e deseja pagar no próprio dia da emissão não precisa preencher); Aparecerá na tela a mensagem “Os documentos DAS foram gerados com sucesso!” Clique em “Imprimir/Visualizar PDF”; Após a visualização, você pode imprimir, salvar ou compartilhar a guia DAS ou pagar conforme uma das modalidades já explicadas acima. Qualquer uma das formas descritas é segura e garante ao MEI estar com a sua obrigação em dia. Importante! O Sebrae está sempre disponível para ajudar o MEI e os micro e pequenos empreendedores em geral em todas essas etapas com consultorias e cursos on-line ou presenciais, muitos deles de forma gratuita. O empreendedor pode esclarecer dúvidas, buscar ideias e se qualificar em qualquer área que precise procurando cursos e consultores do Sebrae. É só acessar www.sebrae.com.br. Saiba mais: Portal do Sebrae: Cursos gratuitos on-line: O que você quer aprender hoje? Veja o que você precisa saber antes de virar MEI e quais são as principais obrigações do MEI após a formalização. Portal do Empreendedor: Pagamento da Contribuição Mensal (DAS); Emissão da Guia DAS-MEI. FONTES:1. Atenção ao novo valor de contribuição do MEI!2. MEI terá novo valor de contribuição3. Como emitir a guia DAS em menos de 1 minuto4. O que acontece se você formalizar seu MEI e não pagar mensalmente as guias do DAS?

Sat Jul 19 00:01:30 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

10 ideias de como ganhar dinheiro na internet sem sair de casa

São muitas as oportunidades que o mercado disponibiliza para quem deseja abrir um negócio. Com o avanço da tecnologia, uma janela de possibilidades se abriu para os profissionais que procuram a sua independência financeira trabalhando remotamente. Neste artigo, você vai conhecer 10 alternativas para empreender e começar a entender como ganhar dinheiro na internet sem precisar sair de casa. 1. Ganhe dinheiro como afiliado digital Pode ser que você nunca tenha ouvido falar nesse termo, mas provavelmente você já entrou em contato com um desses profissionais em compras realizadas via internet. Primeiramente, trataremos do afiliado digital, profissional que comercializa produtos em determinado site e é remunerado com uma comissão por cada venda realizada. Sim, muitas empresas disponibilizam suas plataformas para que pessoas se cadastrem como vendedores on-line. Em alguns deles, é possível tirar uma comissão de até 20%! Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae no ano de 2021, considerando uma disponibilidade mensal de 120 horas, o potencial de renda média mensal é de R$ 2.400,00. Para esse tipo de trabalho, deve-se escolher os modelos com o quais você gostaria de trabalhar a divulgação: blogs, loja virtual, redes sociais. Uma dica para a escolha é pensar nas plataformas que você teria maiores facilidades em fazer o trabalho de vendas. Em seguida, busque pelos melhores programas de afiliados para os modelos escolhidos.Criar uma estratégia de marketing digital e colocá-la em prática será o foco do seu trabalho. Para ter sucesso é fundamental gerar tráfego para o seu site, use e abuse de SEO, redes sociais, e-mail marketing e muita, muita técnica. E então? Achou interessante? Antes de iniciar, pesquise bastante. O Sebrae preparou um conteúdo para de ajudar a começar a ganhar dinheiro na internet e se formalizar. 2. Ganhe dinheiro em casa como infoprodutor Já pensou em ganhar dinheiro online compartilhando o seu conhecimento com o mundo? Os infoprodutos se destacam pelo seu caráter facilitador, despertando automaticamente a simpatia do usuário, que enxerga neles uma solução prática para a sua necessidade de adquirir informações com simplicidade. Aomesmo tempo, em termos de venda, os infoprodutos são fáceis de comercializar pela sua adaptabilidade. Assim, é possível adequá-los a diversos tipos de negócio, garantindo a máxima de não colocar todos os ovos da sua empresa em um mesmo cesto. Produtos digitais como e-books estão em alta e são uma ótima oportunidade para quem deseja empreender. Isso porque você só precisa produzi-los uma única vez e pode vender quantas vezes quiser. Livros de receitas? Aulas de música? Dicas de marketing? São infinitas as possibilidades. Pense em algo no qual você é muito bom e invista nisso! Os formatos possíveis para a produção do conteúdo são diversos: e-books, e-magazines, vídeo aulas, audiobooks, podcasts e webnars. Essas são algumas das alternativas para produzir conteúdo sem sair de casa e comercializá-los e ganhar dinheiro na internet. Ficou interessado? Saiba mais sobre infoprodutos nessa cartilha preparada pelo Sebrae. Decidiu começar a produzir e comercializar? Veja como estar em dia com a receita federal ao produzir os conteúdos digitais. 3. Venda cursos on-line sem sair de casa Nosso terceiro tópico trata da venda de cursos online. Esse trabalho é semelhante ao do infoprodutor, pois você também empreende produzindo cursos pela internet. Além do e-book, você oferece cursos on-line voltados para o público interessado no assunto que você domina. É possível, inclusive, vender os dois produtos em conjunto e aumentar o seu faturamento. Uma outra possibilidade interessante é lançar cursos para outros profissionais interessados nesse mercado. 4. Monte uma revendedora e ganhe dinheiro na internet A revenda de produtos não é novidade para ninguém. Todo mundo conhece alguém que trabalha com isso, não é mesmo? Mas hoje em dia essa atividade está se transformando. Isso porque a quantidade de empresas que permitem que isso seja feito de forma totalmente on-line vem crescendo a cada dia. Nos últimos anos, o mercado se expandiu e, agora, vai muito além do comércio porta a porta. Grandes marcas de chocolate, beleza e perfumes procuram pessoas interessadas em negociar mercadorias de modo totalmente virtual. Revender produtos online é uma excelente maneira de montar uma loja virtual e começar a ganhar dinheiro na internet. Além disso, em geral não é necessário investimento financeiro para começar um negócio desse tipo. E aí? Essa opção é para você? Pensando nisso, o Sebrae oferece um curso gratuito te ajudar a montar sua primeira loja virtual. Não perca a oportunidade! 5. Agente de viagem Se você gosta de trabalhar com turismo, essa pode ser uma boa fonte de renda! Você sabia que algumas empresas do setor contratam profissionais para vender seus pacotes on-line? Isso mesmo! A maioria delas oferece um curso básico e um modelo de franquia para quem deseja trabalhar por conta própria, e de casa. Por meio da internet, você capta clientes e recebe uma comissão por cada pacote fechado. 6. Importação Já pensou em lucrar até 300% em um produto? Conhecido como dropshipping, o meio de comercialização de itens importados que tem atraído o interesse de muitas pessoas. Isso porque além da margem de lucro alta, o lojista não precisa de estoque para começar a trabalhar. E como funciona? O profissional atua como intermediário entre o cliente e o fornecedor. A partir de uma conta criada no site da empresa, você começa a vender os produtos sem se preocupar com o estoque nem com a entrega final, pois essas são responsabilidades do fornecedor. É uma ótima alternativa para quem deseja empreender, mas ainda não tem capital para investir. 7. Pesquisas on-line Quanto vale a sua opinião? Essa pergunta pode parecer estranha, mas muitas plataformas de pesquisas on-line pagam as pessoas por suas participações. As empresas contratam esse serviço para saber a opinião do público sobre novos produtos, ou sobre como melhorar aqueles que já estão no mercado. 8. Cuidado com pets Você gosta tanto de animais que até toparia cuidar dos pets de outras pessoas? A procura por esses profissionais tem crescido e aberto uma boa oportunidade para se fazer dinheiro. Atualmente, alguns aplicativos conectam os donos de cachorros a pessoas que possam passear com eles ou mesmo hospedá-los por algum período. Os passeios chegam a custar cerca de R$ 45, enquanto as hospedagens variam entre R$ 20 e R$ 200. 9. Monte um delivery de comida Se as suas habilidades estão relacionadas à culinária, essa é a sua chance de transformar a sua cozinha em um restaurante! Você pode cadastrar o seu negócio em aplicativos de delivery e selecionar a opção de plano com entregador. Assim, você não precisa se preocupar com os custos de entrega ou com a criação de uma loja virtual própria. 10. Serviços e soluções digitais Como não poderia ser diferente, trabalhar com soluções digitais é perfeitamente possível de ser feito de casa. Isso porque, como visto acima, área de tecnologia está em alta e a demanda por mão de obra qualificada não para de crescer. Se a sua especialidade é relacionada à área, essa é uma ótima alternativa para empreender. Alguns exemplos de serviços são: desenvolvimento de sites, criação de softwares e aplicativos e web design. Até mesmo alguns serviços de suporte de informática podem ser realizados de modo virtual. Por fim, sabemos que empreender demanda tempo, conhecimento e persistência. Como vimos aqui, são muitas as oportunidades e diversos os ramos em que você pode atuar de casa e sem precisar de um grande investimento financeiro para começar. Descubra outras ideias e dicas que podem te interessar10 ideias de negócios para ganhar mais de 4 mil reais por mêsAcesse todas as Ideias de Negócios do Sebrae

Sat Jul 19 00:00:46 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Comportamento Empreendedor

O comportamento empreendedor é a capacidade de identificar oportunidades, tomar riscos calculados e criar algo novo ou melhorar algo que já exista. É uma habilidade valiosa, não apenas para quem deseja iniciar um negócio, mas também para quem deseja avançar na carreira. Aqui estão 20 dicas para desenvolver o comportamento empreendedor e usá-lo a favor da carreira ou do negócio: 1. Tenha uma mentalidade de crescimento: Acredite que é possível crescer e evoluir, seja na carreira ou no negócio; 2. Seja proativo: Não espere que as coisas aconteçam, faça acontecer; 3. Seja criativo: Enxergue oportunidades onde os outros não enxergam e pense fora da caixa; 4. Seja persistente: Não desista facilmente, lute pelo que quer e acredite em si mesmo; 5. Seja corajoso: Não tenha medo de tomar riscos calculados e tentar coisas novas; 6. Seja flexível: Seja aberto a mudanças e esteja preparado para se adaptar às mudanças; 7. Seja resiliente: Não desista facilmente, levante-se depois de cair e siga em frente; 8. Seja otimista: Acredite no sucesso e mantenha uma atitude positiva; 9. Seja proativo: Busque oportunidades em vez de esperar que elas venham até você; 10. Seja líder: Seja um líder, não apenas um seguidor; 11. Seja inovador: Busque formas de melhorar e inovar, seja na carreira ou no negócio; 12. Seja colaborativo: Trabalhe com outras pessoas e busque parcerias para alcançar seus objetivos; 13. Seja ético: Sempre tome decisões éticas e faça negócios de forma honesta; 14. Seja aprendiz: Busque sempre aprender algo novo, seja através de cursos ou experiência prática; 15. Seja organizado: Mantenha sua vida profissional organizada e tenha um plano de ação; 16. Seja ambicioso: Tenha metas ambiciosas e lute para alcançá-las; 17. Seja visionário: Enxergue o futuro e planeje com antecedência; 18. Seja autodisciplinado: Tenha disciplina para seguir seu plano de ação e alcançar seus objetivos; 19. Seja proativo na busca por novos conhecimentos e habilidades: Mantenha-se atualizado com as tendências e inovações do seu setor e busque sempre aprender algo novo; 20. Seja persistente no desenvolvimento de suas habilidades de liderança: Desenvolva suas habilidades de liderança e seja capaz de inspirar e guiar outras pessoas. O comportamento empreendedor é uma combinação de mentalidade, atitude e habilidades que podem ser desenvolvidas e aplicadas tanto na carreira quanto no negócio. Ao desenvolvê-lo, poderá colher como benefícios: Identificação de oportunidades: O comportamento empreendedor permite que as pessoas vejam oportunidades onde os outros não enxergam. Isso é essencial para encontrar novos negócios ou avançar na carreira. Tomada de riscos: O comportamento empreendedor também incentiva as pessoas a tomar riscos calculados, o que é fundamental para alcançar o sucesso. Sem riscos, as oportunidades nunca serão exploradas. Criatividade: O comportamento empreendedor também estimula a criatividade, permitindo que as pessoas encontrem soluções inovadoras para problemas e desafios. Isso é essencial para se destacar na carreira ou no negócio e para encontrar novas maneiras de se diferenciar dos concorrentes. Resiliência: O comportamento empreendedor também fomenta a resiliência, ou seja, a capacidade de se adaptar e se recuperar rapidamente de fracassos e dificuldades. Isso é fundamental para alcançar o sucesso, pois todos os negócios e carreiras têm seus altos e baixos. Liderança: O comportamento empreendedor também desenvolve habilidades de liderança, permitindo que as pessoas guiem e inspirem outras pessoas. Isso é essencial para alcançar o sucesso, tanto na carreira quanto no negócio. Proatividade: O comportamento empreendedor incentiva a proatividade, ou seja, a busca ativa por oportunidades e soluções. Isso é fundamental para alcançar o sucesso, pois as pessoas que buscam ativamente as coisas que desejam tendem a alcançá-las. Saiba mais: Curso Aprender a empreender Curso Criatividade Curso Empreendedorismo como opção de carreira Artigo criado a partir do conteúdo do BLOG Sebrae SC: https://www.sebrae-sc.com.br/blog/8-dicas-para-desenvolver-o-comportamento-empreendedor

Sat Jul 12 00:01:02 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Empreender com vigor: domine as contas do seu negócio MEI

O Brasil o conheceu no BBB21, quando seu carisma conquistou uma legião de fãs e o tornou um milionário mesmo sem vencer o reality show. Mas, a trajetória financeira de Gilberto Nogueira, o Gil do Vigor, começou no curso de Economia da Universidade Federal de Pernambuco, quando o acadêmico e influencer viu na educação uma forma de mudar de vida. Além de seu trabalho como influenciador digital nas redes sociais, publicidade e televisão, Gil do Vigor é um defensor apaixonado da educação e da organização financeira. Neste artigo, exploraremos dicas de como organizar sua vida financeira, inspiradas nas estratégias adotadas pelo ex-bbb e economista. Do interior de Pernambuco à Califórnia A infância de Gil foi marcada por desafios econômicos. Crescendo na periferia, ele enfrentou inúmeras dificuldades e, desde jovem, sabia que estudar era sua melhor chance de mudar de vida. Sua dedicação aos estudos o levou a conquistar bolsas e a especializar-se em Economia, o que abriu portas tanto no campo acadêmico quanto no profissional. É claro que participar do bbb 21 foi um ponto de virada em sua vida. A exposição nacional não só trouxe fama, mas também oportunidades para compartilhar sua paixão pela educação e pelas finanças. Mesmo após o sucesso no reality show, Gil manteve seu compromisso com a educação, partindo para um doutorado em Economia na Universidade da Califórnia. O acadêmico e influencer dedica-se também a contribuir para a educação e vida financeira de outras pessoas. Foi assim que surgiu o canal "Matemática do Vigor", no YouTube, para oferecer aulas gratuitas de matemática, focando na preparação para o Enem. As lições compartilhadas por Gil do Vigor são valiosas para quem é MEI, tem um empreendimento e precisa manter suas finanças empresariais em dia. A seguir, confira nossas dicas de organização financeira para garantir a sustentabilidade e o sucesso do seu negócio. Como se organizar financeiramente para empreender como MEI de sucesso Separe as finanças pessoais das finanças do negócio Misturar o dinheiro da empresa com o pessoal é pedir pra ter problemas no futuro. Por isso, opte por abrir uma conta bancária específica para o seu MEI, evitando misturar com as finanças pessoais. Faça um planejamento financeiro Elabore um plano financeiro detalhado, incluindo todas as receitas esperadas e despesas previstas. Isso ajuda a prever possíveis dificuldades e tomar decisões informadas. Controle de fluxo de caixa É crucial registrar todas a entradas e saídas de dinheiro para manter o seu caixa sempre atualizado. Você pode utilizar ferramentas como planilhas ou aplicativos específicos para MEI. Estabeleça um pro-labore Sabia que quem é MEI também precisa ter um “salário”? Ao definir um valor fixo para retirar mensalmente, você garante uma renda constante e evita retiradas aleatórias do caixa. Invista na educação financeira Aprender sobre finanças empresariais é uma atividade contínua do MEI. Participe de cursos, workshops e leia livros sobre gestão financeira. A organização financeira é uma ferramenta poderosa para o sucesso no empreendedorismo. Regularize suas obrigações fiscais Abrir o MEI é de graça, mas você deve manter-se em dia com as obrigações fiscais do MEI, como o pagamento do DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional). Isso evita problemas com a Receita Federal e possíveis multas. Empreender com vigor é estar abeto para aprender A jornada de Gil do Vigor nos ensina que a educação é o primeiro passo para a independência e que a organização financeira é essencial para o crescimento sustentável de um empreendimento. Ao unir educação, carisma, determinação e organização, você pode gerir suas finanças empresariais com eficácia, alcançando o sucesso desejado em seu negócio MEI. Empreenda com vigor, invista na sua organização financeira e domine suas contas para garantir um futuro próspero e sustentável. Afinal, quantas ferramentas de gestão financeira você já conhece e pode implementar no seu negócio agora?

Sat Jul 05 00:00:43 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Como treinar o comportamento empreendedor

Engana-se quem pensa que os empreendedores nascem prontos, ou seja, que o seu DNA já contenha elementos que favoreçam o sucesso nos negócios. Na verdade, as características essenciais para quem deseja criar e ter um negócio de sucesso são totalmente “treináveis”. Ser empreendedor significa ser um realizador, ou seja, a pessoa que é capaz de produzir novas ideias com criatividade. Mas, o espírito empreendedor vai além da criatividade. Ele pode ser compreendido como a capacidade de inovar e buscar soluções para os problemas. Pensar e agir dessa forma tem de ser um comportamento constante na vida do empresário, não só uma aptidão desenvolvida na criação do negócio. Mesmo depois da empresa consolidada, o espírito empreendedor consegue enxergar nas necessidades das pessoas uma oportunidade para continuar o crescimento ou solidificar o negócio, por exemplo. As dez principais características de qualquer bom empreendedor são: Mas, como aprender tudo isso? A seguir, algumas dicas que poderão te ajudar no processo de aquisição dos comportamentos empreendedores: 1. Defina as metas crucialmente importantes Um empreendedor de sucesso sabe onde quer chegar! Definir uma meta clara é essencial para que qualquer missão dê 100% certo, pois, se você não souber para onde você está indo como sabe quando chegou lá? 2. Seja proativo A proatividade é uma chave muito difícil de ser virada, mas, quando você conseguir virá-la, verá todos os resultados se multiplicando! Aja proativamente no seu círculo de influência e foque naquilo que importa: estude para se manter atualizado, crie novos produtos, poupe dinheiro em horas de aperto etc. Ser proativo é muito mais do que fazer as coisas antes que sejam pedidas, ser proativo é também pensar de maneira positiva e enxergar oportunidade nas dificuldades. 3. Explore a criatividade Pensar e agir de forma criativa é o segredo das empresas de sucesso. Portanto, pense no seu negócio de forma diferente, ouça os seus clientes para saber o que eles precisam. É a criatividade que ajuda a encontrar soluções para os desafios diários, grandes ou pequenos. 4. Foque em resultados Não perca o foco nunca! Um bom empreendedor tem comprometimento e não perde o foco mesmo quando está no meio de um turbilhão – ele não desanima e busca descobrir maneiras novas para alcançar o seu objetivo. 5. Aceite riscos No seu dia a dia, o empreendedor vai precisar correr riscos, para que consiga alcançar resultados expressivos. Calcular os riscos para não comprometer a saúde financeira do negócio, por exemplo, é essencial, mas ações ousadas é que levam às grandes conquistas. 6. Tenha uma boa rede de contatos Uma carta na manga de todo empreendedor é ter amigos, contatos, conhecidos etc. que também empreendam para trocar informações, realizar parcerias em busca do sucesso. Seja sempre uma pessoa agradável quando for fazer qualquer interação com outras pessoas para não perder boas oportunidades para aumentar o seu círculo de influência. 7. Sempre se atualize Nunca pare de estudar e de se especializar! Estude o mercado, esteja antenado às notícias, faça uma especialização para pensar sempre à frente da concorrência. 8. Não perca o entusiasmo A automotivação e o entusiasmo nos mantêm em movimento e ativos para que o negócio possa prosperar. Além disso, são estados de espírito fundamentais para manter as equipes alinhadas com a empresa e motivadas com as suas atividades. Saiba mais: Curso: A liderança na gestão de equipes Curso: Formação de equipes como estratégia de sucesso Se precisar, procure a ajuda especializada do Sebrae no seu estado. Artigo criado a partir do conteúdo do Canal YT TV Maskate

Sat Jun 14 00:01:16 BRT 2025

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Chamada Pública de Gestores para Constituição de Fundo FIC FIP

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) lançou um Edital para a constituição de um Fundo de Investimento em Cotas de Fundos de Investimento em Participações (FIC FIP), visando fomentar investimentos em pequenos negócios inovadores em todo o Brasil. Com um aporte inicial mínimo de R$ 60 milhões, o fundo busca apoiar empresas emergentes e inovadoras, especialmente em regiões onde o acesso ao financiamento é mais limitado, promovendo o desenvolvimento econômico, social e a redução das desigualdades regionais. O projeto prioriza a seleção de gestores de fundos experientes e qualificados, que desenvolverão políticas de investimento alinhadas às diretrizes do Sebrae. A gestão eficiente dos recursos, a implementação de práticas avançadas de gestão de risco e a garantia de transparência e integridade em todas as operações são aspectos centrais deste fundo. Ao participar desta iniciativa, investidores terão a oportunidade de contribuir significativamente para o desenvolvimento econômico e social do Brasil, impulsionando a inovação e promovendo um futuro mais inclusivo e sustentável para todos.

Wed May 28 09:30:59 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Formalize já!

Quer começar a empreender ou formalizar o seu negócio de maneira simples e rápida? Tornar-se um Microempreendedor Individual (MEI) é o caminho mais barato e seguro para isso. O MEI foi criado justamente com o objetivo de facilitar a formalização de profissionais de diversas atividades, garantindo direitos sem impostos caros nem burocracias. Hoje, o Brasil tem mais de 15 milhões de microempreendedores individuais – comerciantes, pedreiros, cabeleireiros, artesãos, designers, esteticistas, fabricantes de produtos, professores, ambulantes, motoristas de aplicativos e muitas outras categorias de pequenos empreendedores. Com um CNPJ, esses profissionais que desempenham um papel importantíssimo para a economia do país podem emitir notas, acessar crédito com melhores condições e contar com benefícios da Previdência Social. As vantagens de se formalizar Como microempreendedor, você garante a abertura do CNPJ sem custo, emissão de notas fiscais, isenção de licença/alvará e pagamento simplificado de impostos em um único documento com valor mensal baixo e fixo. Com uma contribuição previdenciária de apenas 5% sobre o salário mínimo, você e seus familiares/dependentes têm direito a: Aposentadoria por idade ou invalidez Auxílio doença Salário Maternidade Auxílio reclusão Pensão por morte Há ainda a possibilidade de adquirir bens e serviços com menor custo como planos de saúde e carros (30% de desconto nas compras de veículos zero diretamente com montadoras). A formalização como MEI também abre portas para o crescimento do negócio, possibilitando vender para empresas que preferem trabalhar apenas com fornecedores formalizados, participar de licitações públicas e realizar exportações. Tudo isso sem precisar de contabilidade formal e podendo contar com orientações, cursos, palestras e consultorias do Sebrae, em sua maioria gratuitas e on-line. O que é preciso para ser MEI? Você deve ter 18 anos ou mais, ser brasileiro ou estrangeiro com visto permanente e morar no Brasil. Além disso, é necessário atender aos seguintes requisitos: Possuir CPF regularizado e, se estrangeiro, ter documentos de identificação válidos emitidos pela Polícia Federal. Ter receita bruta de até R$ 81 mil por ano (aproximadamente R$ 6.750 por mês). Exercer uma das atividades econômicas permitidas para MEI. Contratar no máximo um empregado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria. Não ser sócio, administrador ou titular de outra empresa (nem ter filiais). Não ser funcionário público federal. Passo a passo Depois de verificar se você atende aos requisitos e se a sua atividade profissional é permitida na categoria, acesse o Portal do Empreendedor e siga o seguintes passos: 1. Clique em "Quero ser MEI". 2. Clique no botão “Formalize-se!”. 3. Acesse a sua conta única Gov.br. Caso não tenha uma, você deverá criá-la. 4. Informe o CPF e clique em AVANÇAR. Na página seguinte, informe sua SENHA e clique em ENTRAR. 5. Preencha o Formulário de Inscrição de MEI. 6. Selecione a Atividade Principal (uma atividade apenas). 7. Caso tenha mais de uma atividade, selecione as Atividades Secundárias (até quinze atividades). 8. Selecione a forma de atuação (exemplo: “estabelecimento fixo”, “internet”, “em local fixo fora da loja”, “correio”, “porta a porta, postos móveis ou por ambulantes”, “televenda” ou “máquinas automáticas”). 9. Informe seu endereço comercial e o residencial (caso seja o mesmo, informe o residencial nos dois campos). 10. Marque as três declarações e clique em CONTINUAR. 11. Confira seus dados na tela para conferência. Em seguida, clique em CONFIRMAR e CONTINUAR 12. Imprima o Certificado da Condição do Microempreendedor Individual (CCMEI). Veja o passo a passo para se formalizar como MEI neste vídeo. Sou MEI, o que faço agora? Como microempreendedor você tem as seguintes obrigações: Pagar mensalmente o Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS) Manter atualizado o Relatório Mensal de Faturamento Emitir notas fiscais quando necessário Apresentar a Declaração Anual Simplificada (DASN) Prestar informações do empregado quando necessário Quer saber mais? Preparamos um guia rápido com tudo o que você precisa para formalizar o seu negócio agora mesmo e com informações sobre o que fazer depois de se tornar MEI. Acesse e veja tudo o que precisa saber sobre o MEI antes de se formalizar aqui!

Mon May 19 18:31:57 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Quer ser MEI? Confira o passo a passo para a formalização

Se tornar um Microempreendedor Individual (MEI), é simples, rápido e fácil. O processo é feito online, sem burocracia e não precisa pagar para se formalizar como MEI. Se você pretende abrir uma empresa ou legalizar um trabalho que você já faz, veja a seguir o que deve fazer para formalizar seu negócio como MEI sem pagar nada. Conheça e tenha certeza de cumprir todas as regras do MEI Ao se cadastrar como Microempreendedor Individual é importante conhecer os critérios, leis, atividades permitidas e ter todas as informações em mãos para se tornar um MEI. Entre as regras para ser um Microempreendedor Individual, estão: Ser maior de 18 anos; Não ter sócio; Não ser titular, sócio ou administrador formal em outra empresa; O faturamento anual do negócio não pode ultrapassar R$ 81 mil. Se sua empresa atende a esses critérios, é hora de conferir se a atividade que você realizada é permitida para ser registrada como MEI. Atividades permitidas para o MEI Verifique as atividades permitidas para o MEI para certificar-se que seu negócio se enquadra nas ocupações autorizadas antes de fazer a sua formalização. No Portal do Empreendedor há uma lista com todas as atividades que são regulamentadas como MEI e identifique a que mais se encaixa no negócio. Ao fazer o registro da sua empresa como MEI é possível escolher até 16 atividades, sendo 1 principal e as demais secundárias. Dessa forma, não precisa pagar para se formalizar como MEI e você pode cadastrar sua empresa oferecendo até mais de um tipo de produto ou serviço ao cliente. Passo a passo para a formalização gratuita no portal do empreendedor Depois de conferir se o seu negócio cumpre todas as regras e se a sua atividade é permitida pelo MEI é hora de seguir o passo a passo para a formalização gratuita no Portal do Empreendedor. Para se formalizar como MEI sem pagar nada você vai precisar dos seguintes documentos: CPF; RG; Comprovante de residência e/ou comercial e inscrição cadastral do imóvel do endereço comercial (consta no carnê do IPTU); Com os documentos em mãos siga os passos para dar prosseguimento a formalização gratuita da sua empresa: 1. Entre no site Portal do Empreendedor e clique em "Quero ser MEI"; 2. Clique no botão FORMALIZE-SE; 3. Em seguida, você será redirecionado para a Conta Gov.br, onde irá acessar a sua conta única. Caso já tenha a sua conta única, siga em frente. Caso não tenha conta única no Portal do Governo Federal, você deverá criá-la. 4. O acesso para a formalização exige selo de confiabilidade prata ou ouro na conta GOV.BR. Caso você não tenha esses selos, aparecerá o quadro abaixo solicitando confiabilidade adicional. Você deverá autorizar o uso de dado pessoais. 5. Informe o CPF e clique em AVANÇAR, na página seguinte informe a SUA SENHA e clique em ENTRAR; 6. Preencha o Formulário de inscrição de MEI: Informe o número do CPF; Data de Nascimento; Nome Empresarial (nome social + CPF); Nome do Empresário; Nome Social (é necessário que o nome social já esteja cadastrado no CPF); Nacionalidade; Sexo; Nome da mãe; Informe o número da identidade; Órgão emissor; Selecionar a UF emissora; Telefone para contato e telefone celular (os campos podem ser preenchidos com o mesmo número de telefone); E-mail; Nome Fantasia (não é obrigatório); Capital Social (deve ter valor mínimo de R$ 1,00); 7. Selecione Atividade Principal (uma atividade apenas); 8. Caso tenha mais de uma atividade, selecione as atividades secundárias (até quinze atividades); 9. Selecione a forma de atuação (exemplo: “estabelecimento fixo”, “internet”, “em local fixo fora da loja”, “correio”, “porta a porta, postos móveis ou por ambulantes”, “televenda” ou “máquinas automáticas”); 10. Informe o endereço comercial e o residencial, caso seja o mesmo informe o residencial nos dois campos; 11. Marque as três declarações: CONTINUAR, conferir os dados (tela para conferência); CONFIRMAR e CONTINUAR; 12. Imprima o Certificado da Condição do Microempreendedor Individual (CCMEI). Pronto! Assim você faz a formalização gratuita da sua empresa e faz dela uma empresa legalizada.

Mon May 19 18:30:29 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Adote comportamentos empreendedores e fique mais próximo do sucesso

“Milho de pipoca que não passa pelo fogo continua a ser milho para sempre!”. Essa frase é do autor brasileiro Rubem Alves. Ou seja, somente se colocando como protagonista, enfrentando as situações diárias é que amadurecemos, pois as grandes transformações acontecem quando passamos pelo “fogo”. Em mais um artigo baseado no podcast Uber Avança, uma parceria da Uber com Sebrae, vamos falar sobre como fortalecer comportamentos empreendedores. Em um mundo conectado, em que as mudanças acontecem com uma velocidade cada vez maior, somos desafiados a nos reinventar a todo tempo, alterar hábitos e desenvolver novas competências, posturas e comportamentos profissionais. Aquele que adota uma atitude arrojada e inovadora frente a esses desafios, ganha destaque. Se, por um lado, encontramos profissionais extremamente capazes que preferem se acomodar, em vez de se reinventarem ou aprenderem a reagir de maneiras diferentes quando as dificuldades lhes são impostas, existem aqueles que agem corajosamente, vão lá e fazem acontecer. Nesse contexto, quais são as competências necessárias para você se transformar e se tornar um empreendedor? É importante ter em mente que empreender vai além de gerenciar seu negócio e pagar contas. Para empreender é necessário praticar comportamentos empreendedores, que exigem ação. Não basta a intenção. Empreendedor é aquele que realiza, vai lá e faz. Vamos falar de dez características empreendedoras que são representadas por vários desses comportamentos. De onde tiramos a lista? De um estudo profundo feito com empreendedores de sucesso que identificou o que eles tinham em comum. 1. Busca de Oportunidades e Iniciativa Aposte na iniciativa, faça antes que todos façam. Para isso, algumas perguntas devem sempre ser feitas: Do que a sua comunidade precisa e ainda não tem? De quais produtos ou serviços os consumidores estão precisando em sua região que ainda não existem? O que você pode fazer de diferente dos demais? Oportunidades estão aí para todos e o empreendedor que chega antes e tem iniciativa e uma visão mais sistêmica pode melhor aproveitá-las. Procure sempre se diferenciar e inovar. 2. Correr Riscos Calculados Apesar de ser algo necessário para quem deseja abrir um empreendimento ou busca ampliar seu negócio, é essencial avaliar bem as alternativas, calcular aspectos financeiros e analisar se deve ou não usar suas reservas antes de investir em um negócio ou em uma oportunidade. Então, é preciso definir e escolher com os pés no chão. Para correr riscos calculados, é necessário buscar informações. Analise aonde você deseja chegar, calcule os riscos para atingir esse objetivo e siga em frente. 3. Exigência de Qualidade e Eficiência Esta característica significa fazer sempre melhor, da forma mais rápida e econômica possível. Isso é eficiência para seu cliente. É você ser exigente com você mesmo para fazer um produto ou prestar um serviço que supere as expectativas, com entrega pontual, conforme prometido aos consumidores. Com a alta concorrência, atualmente o bom não é mais suficiente. Para se destacar é preciso ser ótimo. Porém, é preciso ter cuidado com o excesso de exigência quanto à qualidade. Isso é o chamado lado obscuro do comportamento, a prática em excesso. Portanto, busque trabalhar com nível mais elevado que a média praticada no mercado, para garantir seu diferencial e inovar bastante. 4. Persistência Ser persistente é superar obstáculos e fazer sacrifícios pessoais para alcançar seus objetivos. É importante não colocar o foco no problema e sim na solução. Mas, atenção: persistir sem foco é apenas teimosia. Faça dez vezes, se for necessário, mas sempre sabendo onde você quer chegar. A persistência é uma característica forte na vida dos empreendedores que perseveram todos os dias e não desistem quando encontram obstáculos. 5. Comprometimento Comprometimento é cumprir o que prometeu. Ser comprometido é assumir a responsabilidade de atender às necessidades do mercado, ter compromisso com seus clientes. Muitas vezes é melhor ter um cliente satisfeito e fiel, do que querer ganhar todo o dinheiro de uma só vez no negócio, agindo sem compromisso. 6. Busca de Informações Buscar informações com especialistas para entender melhor o mercado ou solucionar dúvidas e conhecer melhor os clientes, concorrentes e fornecedores é o caminho para encontrar oportunidades de negócios, elaborar planejamentos eficientes e ter uma base para tomar decisões em momentos de incertezas. 7. Estabelecimento de Metas Uma das mais importantes características do empreendedor de sucesso. Ao se definirem metas, é possível determinar exatamente onde se quer chegar e o que se precisa fazer para chegar no ponto desejado. Porém, é essencial estabelecer metas reais e possíveis, de curto, de médio ou de longo prazo. Resultados muito ousados, a ponto de serem quase inalcançáveis, atrapalham mais do que ajudam, por trazerem a sensação de fracasso. Por isso, o alvo precisa trazer brilho a seus olhos, te desafiar, ser alcançável e relevante para você. 8. Planejamento e Monitoramento Sistemáticos Ao traçar metas, é possível identificar aonde se quer chegar. Depois, é preciso descobrir qual o caminho a ser trilhado e como chegar até ele. É o que chamamos de planejamento. Ele deve conter os objetivos, o prazo, as etapas, o orçamento, as formas de se arrecadarem os recursos necessários e todas as informações que irão ajudá-lo a ser bem-sucedido. O monitoramento do plano avalia se os seus estágios estão sendo cumpridos e se o caixa está organizado. Com um acompanhamento constante é possível identificar riscos, erros e gargalos com antecedência, a tempo de corrigi-los e acertar o rumo. Pare e planeje antes, anote e acompanhe o seu dia a dia, para o sucesso de seu trabalho. 9. Persuasão e Rede de Contatos Ter uma rede de contatos é um dos maiores ativos para gerar oportunidades. Ao negociar com fornecedores, parceiros e clientes, aquele que tem maior poder de persuasão consegue obter vantagens que podem fazer toda a diferença. Com o tempo, sua rede de contatos se amplia se você passa a se relacionar bem com os parceiros do seu negócio. É importante conversar e se manter próximo de outros empresários, divulgar e oferecer parcerias, pois isso pode consolidar sua rede e abrir novas oportunidades. 10. Independência e Autoconfiança Aquele que atua com independência expande sua visão e se abre para novas oportunidades. Quem atua com autoconfiança, por sua vez, tem mais segurança na hora de tomar decisões e de correr riscos. Por isso, é primordial aprender a confiar em seu potencial e acreditar na sua própria capacidade de enfrentar desafios. Conheça o Empretec As características do comportamento empreendedor citadas nesse artigo você poderá conhecê-las, detalhadamente, no Empretec, o principal programa de formação de empreendedores no mundo. Se trata de um seminário intensivo, criado pela Organização das Nações Unidas (ONU), e promovido em 40 países. No Brasil, o seminário é exclusivo do Sebrae. Durante uma semana, o participante do seminário aprende mais do que técnicas de empreender. Ele descobre seu perfil empreendedor, suas habilidades, desenvolve suas capacidades e passa por uma imersão de 6 dias com desafios para despertar sua identidade empreendedora. Para participar, o candidato deve passar por uma entrevista de seleção. Saiba mais sobre o Empretec.

Sat May 17 00:01:56 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Seleção de uma franquia

Uma franquia precisa ser condizente com as habilidades e os conhecimentos do franqueado. Quando você escolhe algo do seu interesse suas chances de sucesso crescem significativamente. E também é importante considerar uma franquia compatível com suas metas financeiras. Veja como selecionar a franquia que mais combina com você.

Sat May 03 00:02:00 BRT 2025

Artigo / Empreendedorismo

Como desenvolver o comportamento do empreendedor

Você já imaginou o que é ser um empreendedor? Inicialmente, um empreendedor é um ser humano. Numa visão mais pragmática e voltada para o mercado, é alguém que inicia um negócio. Podemos afirmar, ainda, que o empreendedor é alguém com uma visão de futuro, que possui um conjunto de competências necessárias para transformar ideias e oportunidades em um empreendimento. Se pensarmos especificamente sobre esse último aspecto, veja de quem os empreendedores estão acompanhados: Steve Jobs, Bill Gates, Antônio Ermírio de Moraes, Walt Disney, Barão de Mauá e tantos outros que são citados como ícones do empreendedorismo do mundo e do Brasil. Ao longo dos últimos anos, os estudiosos em empreendedorismo entenderam o que essas pessoas e você, que também é um empreendedor, possuem em comum. Isso formou um conjunto de habilidades chamadas de comportamento empreendedor, que reúne aspectos emocionais, psicológicos e sociais, assim como atitudes e decisões que tornam uma pessoa com maior capacidade de proatividade, inovação, resiliência e perseverança. Essas características, quando estimuladas e desenvolvidas, proporcionam transformar uma ideia em empreendimento de sucesso, que é o objetivo de qualquer empreendedor. O Sebrae oferece o curso Empretec, que promove mudanças comportamentais, revisão dos conceitos e atitudes e prepara o empreendedor para o mercado e para a vida. Nesse curso, o empreendedor desenvolve as dez características essenciais do comportamento empreendedor: Busca de oportunidade e iniciativa; Persistência; Disposição para correr riscos; Exigência de qualidade e eficiência; Comprometimento; Busca de informações; Estabelecimento de metas; Planejamento e monitoramento sistemáticos; Persuasão e rede de contatos; Independência e autoconfiança. Saiba mais sobre as características empreendedoras desenvolvidas no Empretec, lendo o artigo disponibilizado neste link. Logo, um bom início para o desenvolvimento do seu comportamento empreendedor é fazer o curso Empretec, considerado o principal programa de formação de empreendedores do mundo. Criado pela Organização das Nações Unidas (ONU), o Empretec é promovido em 40 países e exclusivo do Sebrae no Brasil. Plano de desenvolvimento individual Para uma proposta de desenvolvimento de longo prazo e a continuidade a partir do Empretec, é fundamental elaborar um plano de desenvolvimento individual, que relaciona cada uma das características elencadas anteriormente em ações de desenvolvimento instrumentalizadas por meio de cursos, leitura de livros e e-books, pesquisa na internet em sites, redes sociais, redes do conhecimento, comunidades virtuais, vídeos, podcasts, filmes, entre outros recursos e ferramentas que proporcionem o crescimento pessoal e profissional. Antes de realizar uma pesquisa sobre a forma de capacitação, identifique as características que precisa desenvolver e pesquise por áreas temáticas. Para isso, conte com o Sebrae, o seu parceiro mais completo no seu plano de desenvolvimento individual. Saiba mais: Comportamento empreendedor Comportamentos empreendedores para iniciar um novo negócio

Sat Apr 12 00:03:16 BRT 2025

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