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As Organizações da Sociedade Civil - OSC, também conhecidas como ONGs) são entidades que não têm fins lucrativos e realizam diversos tipos de ações solidárias para públicos específicos. Elas podem atuar nas áreas da saúde, educação, assistência social, economia, meio ambiente, defesa de minorias, religião entre outras, em âmbito local, estadual, nacional e até internacional. A atuação da OSC acontece na esfera pública, embora não seja estatal. Apesar de não pertencer ao Estado, oferta serviços sociais, geralmente de caráter assistencial, que atendem a um conjunto da sociedade maior do que apenas os fundadores e/ou administradores da organização. De uma forma geral, as OSC são associações civis, sem fins lucrativos, de direito privado, de interesse público e que têm as seguintes características, entre outras:  Agrupamento formal de pessoas em torno de interesses e objetivos comuns. Realização de ações solidárias, de ajuda mútua e filantrópicas.   Autonomia, livre adesão e participação voluntária dos associados. Iniciativas privadas não orientadas para o lucro. Iniciativas na esfera pública não realizadas pelo Estado. Atuação sociopolítica fundamentada nos princípios pactuados por associados.

A loja colaborativa é um modelo de negócio fundamentado nos princípios da economia colaborativa, que acontece através do compartilhamento e troca de serviços e objetos entre empresas e/ou microempreendedores individuais. As lojas colaborativas são uma alternativa vantajosa para os empresários de pequenos negócios compartilharem custos, usar os mesmos canais de divulgação e, muito importante, conseguir fidelizar o público, consolidar a marca e a imagem sem, para isso, arcar com os custos totais de manter um negócio. E como funciona uma loja colaborativa? A loja colaborativa funciona como um espaço físico coletivo, onde os empresários de pequenos negócios comercializam diretamente os seus produtos e serviços. Pela sua simplicidade e compartilhamento, o mercado colaborativo exige menos gastos. Geralmente, as lojas colaborativas comercializam produtos de diferentes segmentos, como roupas, presentes, artesanatos, acessórios de decoração, utilidades domésticas, entre outros. Cada comerciante expõe suas mercadorias em um espaço delimitado, que pode ser um stand completo ou apenas uma prateleira. Existem lojas colaborativas especializadas em um segmento de público, como as de artigos para crianças, itens esportivos ou casa e decoração. No entanto, existe uma tendência de lojas especializadas em um segmento de público, como as de artigos para crianças (roupas, calçados, brinquedos e peças de enxoval e utensílios infantis).Cada vez mais surgem lojas colaborativas que cobram apenas o aluguel de um box, local onde os produtos são expostos. O valor varia conforme o tamanho do espaço, estando incluso no custo serviços, como o atendimento e a divulgação dos produtos. Alguns estabelecimentos cobram, além do aluguel, os impostos incididos sobre os produtos, como o ICMS e, se necessário, as taxas relacionadas aos meios de pagamento, como cartão de crédito. Também é crescente a tendência de lojas colaborativas de serviços que ofertam, em um único espaço, serviços afins e complementares. Por exemplo: Lojas do ramo de beleza (cabeleireiros, massagistas, depiladores, maquiadores, dermatologistas etc.) que funcionam com os espaços de coworking, onde freelancers e pequenas empresas prestam serviços sem precisar investir muito com o aluguel de uma sala. Além disso, o modelo favorece o networking entre os profissionais que partilham o mesmo espaço. As vantagens e benefícios da loja colaborativa para quem oferta produtos e serviços: Menor custo de investimento para comercialização do produto ou serviço; Menor custo de manutenção (água, luz, limpeza, vigilância internet, IPTU, entre outros); Menor despesa com aluguel, pois o custo é dividido entre os expositores; Geralmente, loca-se apenas um box dentro de uma loja; Compartilhamento de despesas com funcionários (gerentes, vendedores, auxiliares administrativos, limpeza); Acesso aos melhores pontos comerciais. O custo de um bom ponto comercial é dividido entre todos os empresários participantes; Compartilhamento de despesas de divulgação e promoção da loja; Mais tempo para produção de bens e serviços. A comercialização via loja colaborativa não requer, necessariamente, a presença constante do empresário, que terá muito mais tempo para produção de bens e/ou serviços; Maior disponibilidade de tempo para dedicação a outros canais de comercialização, como loja virtual e atendimento em domicílio; Possibilidade de parcerias e de networking entre os empresários que partilham o mesmo espaço. As vantagens para os consumidores, clientes da loja colaborativa: Acesso a produtos diferenciados, complementares ou substitutivos em um mesmo local; Possibilidade de compras de produtos e serviços direto do produtor/fornecedor; Acesso a uma diversidade de produtos exclusivos em um mesmo lugar e com atendimento direcionado. As vantagens para o lojista, proprietário da loja colaborativa: Diminuição dos riscos de inadimplência, pela locação de um único espaço para vários empresários/negócios independentes; Maior fluxo de clientes, em função da maior diversidade do mix de produtos e serviços e constante atualização dos mesmos; Público diferenciado e fiel, em função do relacionamento direto com os fornecedores dos produtos e serviços ofertados; Redução da sazonalidade de demanda, pela oferta de produtos distintos/diferenciados. Fiquei interessado e quero participar de uma loja colaborativa! Como faço? Cada loja colaborativa tem suas próprias políticas para a seleção de expositores. Os principais aspectos que devem ser observados na escolha de uma loja colaborativa são: 1. Conheça a loja colaborativa Observe o movimento do local em dias e horários diferentes. Avalie o público consumidor dessa loja. Observe o perfil dos expositores. Converse com quem já participa desse modelo de negócio. Assim, será possível verificar a compatibilidade dessas características com o seu negócio. 2. Observe e conquiste o cliente A partir do perfil do público consumidor da loja colaborativa é possível elaborar estratégias para conquistar o cliente. 3. Defina onde e como seu produto será exposto Escolha cuidadosamente o espaço que seus produtos vão ocupar na loja.  4. Evite misturar segmentos diferentes quando expuser o seu produto Isso pode atrapalhar a comunicação com o cliente. 5. Informe-se sobre as responsabilidades Saiba quem será o responsável no caso de furto ou possíveis problemas com os produtos. 6. Verifique se o responsável pela venda conhece bem o produto Evite que a falta de informação prejudique o negócio. 7. Monitore as suas vendas Muitas lojas colaborativas fornecem o serviço de acompanhamento das vendas por meio de um sistema online. Com isso, é possível verificar o estoque, saber quais são os produtos mais comercializados e conhecer o gosto dos clientes. 8. Implante melhorias Por meio do sistema de acompanhamento é possível, também, saber quais produtos não apresentam boas vendas, o que pode ser ocasionado por uma série de fatores. Com esses dados, é possível analisar o produto, fazer melhorias e modificações e verificar a aceitação do mercado. As lojas colaborativas possibilitam que o profissional teste seus produtos e a aceitação deles no mercado. Valor devido ao lojista (proprietário da loja colaborativa), envolvendo as seguintes despesas: Aluguel do box/espaço compartilhado; Taxas de comissão sobre as vendas; Manutenção; Despesas com pessoal; Demais valores que podem ser cobrados. Quer saber mais? Confira os conteúdos que separamos exclusivamente para você: Ideia de negócio: Loja Colaborativa Veja quais são as vantagens de investir numa loja colaborativa Economia colaborativa é oportunidade para os pequenos negócios Conheça as vantagens da economia colaborativa Colaborativa e baseada na confiança: 7 TEDs explicam a nova economia Curso: Como unir forças para crescer

É fundamental entender a diferença entre cooperativa e associação para adequar-se ao modelo desejado. A principal diferença entre uma e outra está na natureza dos dois processos. As associações são indicadas para levar adiante uma atividade social, o gerenciamento é mais simples, o custo de registro é menor e têm como finalidade a promoção de: assistência social; educacional; cultural; representação política;  defesa de interesses de classe; filantropia. Já as cooperativas têm um objetivo essencialmente econômico, e seu principal foco é viabilizar o negócio produtivo dos associados no mercado, além de ser o meio mais adequado para desenvolver uma atividade comercial em média ou grande escala e de forma coletiva. Principais diferenças Essa diferença de natureza estabelece, ainda, o tipo de vínculo e o resultado que os participantes recebem das organizações. Confira as principais diferenças entre Cooperativas e Associações. Quadro comparativo Cooperativas aSSOCIAÇÕES Os participantes são os donos do patrimônio e os beneficiários dos ganhos; Os associados não são propriamente dos donos; Benefícia os próprios cooperados; O patrimônio acumulado, no caso de sua dissolução, deve ser destinado a outra instituição semelhantes, conforme determina a lei; Por meio de assembleia geral, as sobras das relações comerciais, podem ser distribuídas entre os cooperados; Os ganhos devem ser destinados à sociedade, e não aos associados; Existe o repasse dos valores relacionados ao trabalho prestado pelos cooperados ou da venda dos produtos entregues na cooperativa. Na maioria das vezes, os associados não são nem mesmo os beneficiários da ação do trabalho da associação. Legislação Associação: Constituição – art. 5º, de XVII a XXI, e art. 174, §2º e Código Civil (Lei nº 10.406/2002). Cooperativa: Lei nº 5.764/1971; Constituição – art.5º, de XVII a XXI, e art. 174, §2º e Código civil (Lei nº 10.406/2002). Constituição Associação: mínimo de duas pessoas. Cooperativa: mínimo de 20 pessoas. Patrimônio/capital Associação: patrimônio formado por taxas pagas pelos associados, doações, fundos e reservas. Não possui capital social, o que dificulta a obtenção de financiamentos em instituições financeiras. Cooperativa: tem capital social, facilitando, portanto, financiamentos em instituições financeiras. O capital social é formado por quotas, podendo receber doações, empréstimos e processos de capitalização. Representação Associação: pode representar os associados em ações coletivas de seu interesse. É representada por federações e confederações. Cooperativa: pode representar os associados em ações coletivas de seu interesse. Pode constituir federações e confederações para a sua representação. Quer saber mais? Nos vídeos da série Cooperar é um bom negócio, você também encontra mais informações sobre o tema:  Associação Cooperativa

O consórcio de empresas é formado a partir de um contrato entre as empresas consorciadas. Por ser somente um contrato, não tem personalidade jurídica própria, ou seja, não é uma empresa. O consórcio também não tem capacidade patrimonial, pois seus bens pertencem a um ou mais de seus sócios. Geralmente, uma empresa líder de mercado é eleita para tomar frente dos assuntos e representar o consórcio. O consórcio empresarial une várias empresas com a finalidade de realizar um empreendimento ou participar de negociações.   Assim, é possível:  Construir obras; participar de licitações; assumir conseccões públicas; realizar serviços;  criar centrais de compras, vendas e promoção para negociações comerciais nos mercados interno e externo.

Você quer organizar uma associação e não sabe por onde começar? Conheça as 4 etapas que deve percorrer para atingir seu objetivo: O roteiro abaixo pode e deve ser adaptado

A palavra cooperativa está ligada a um verbo muito potente: cooperar. E é baseado nele que todos os princípios e conceitos que regem uma cooperativa funcionam: porque cooperativa é toda e qualquer associação autônoma de pessoas que se unem, voluntariamente, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns, por meio de uma empresa de propriedade coletiva e democraticamente gerida. Portanto, uma cooperativa pode adotar qualquer gênero de serviço, operação ou atividade, focando sempre o objetivo de eliminar intermediários, barateando custos e diminuindo preços  por meio da racionalização e da produção em grande escala.

Para ser chamada de associação, uma organização deve apresentar as seguintes características básicas: reunião de duas ou mais pessoas para a realização de objetivos comuns; patrimônio constituído pela contribuição dos associados, por doações, por subvenções, etc.; os fins podem ser alterados pelos associados; os associados tomam decisões livremente; são entidades do direito privado e não público. De modo geral, essas organizações não têm a atividade econômica como objetivo principal, mas defendem os interesses de um grupo que encontrou na união de esforços a melhor solução para determinados problemas. Têm, entre outras, as seguintes finalidades: filantrópica; religiosa; prestar assistência social e cultural; atuar na defesa dos direitos das pessoas ou de classes específicas de trabalhadores e/ou empresários; defender o meio ambiente; atuar como clubes de serviços; servir como clubes esportivos. Saiba mais sobre cooperativas e centrais de negócios, exemplos de associações mais atinentes à produção e comercialização de produtos

Sociedade de Propósito Específico (SPE) é um modelo de organização empresarial pelo qual se constitui uma nova empresa, limitada ou sociedade anônima, com um objetivo específico, ou seja, cuja atividade é bastante restrita, podendo em alguns casos ter prazo de existência determinado. A SPE é também uma forma de empreendimento coletivo, usualmente utilizada para compartilhar o risco financeiro da atividade desenvolvida. Por se tratar de uma modalidade de joint venture (equity ou corporate joint venture), as SPE são utilizadas para grandes projetos de engenharia, com ou sem a participação do Estado, como, na construção de usinas hidrelétricas, redes de transmissão e projetos de Parceria Público-Privada (PPP) . Não obstante, a modalidade de SPE pode ser aplicada nos empreendimentos coletivos de pequenos negócios.

Se você é lojista e quer captar apoio de diversas entidades para o seu negócio, veio ao lugar certo. Este conteúdo permite que você encontre os caminhos para conseguir os seus objetivos. Firmar parceria com um instituto ou associação é sempre uma possibilidade de aumentar a visibilidade do seu negócio. Conheça as associações e institutos brasileiros, porque eles buscam defender os interesses dos mais variados segmentos. Você apenas precisará encontrar o que melhor para as peculiaridades de seu ramo de atividade. Vamos lá? 17 associações e institutos do Brasil   1. Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) Fundada em 1957, representa a força produtiva de cerca de 30 mil empresas que empregam mais de 1,7 milhão de trabalhadores. O faturamento anual ultrapassa US$ 53 bilhões. As atividades realizadas pela Abit apoiam o desenvolvimento sustentável das empresas do setor e defendem seus interesses junto aos órgãos governamentais e entidades nacionais e internacionais. 2. Associação Brasileira de Estilistas (Abest)  Trabalha para fortalecer e promover as marcas nacionais de moda e design. Também auxilia no desenvolvimento da moda nacional no exterior. Fundada em 2003, a Abest é uma entidade sem fins lucrativos que reúne uma cartela de cerca de 100 grifes. 3. Associação Brasileira do Varejo Têxtil (ABVTEX) Representa as principais redes do varejo nacional que comercializam vestuário, bolsas acessórios de moda, além de cama, mesa e banho. Seus associados representam cerca de 15% das vendas do varejo nacional. 4. Associação Brasileira de Químicos e Coloristas Têxteis (ABQCT) Entre outros objetivos, agrupa técnicos que se dedicam à Química Têxtil para que fomentem e aprimorem seus conhecimentos tecnológicos. 5. Associação Brasileira de Máquinas e Equipamentos para Confecção (Abramaco) Atua em favor do fortalecimento da indústria nacional por meio da colaboração com os poderes públicos e as demais associações da cadeia têxtil e de confecção. A entidade representa algumas das principais empresas entre fabricantes, distribuidores e revendedores dos mais diferentes segmentos da confecção em todo o Brasil. 6. Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados) Fundada em abril de 1983, representa a indústria calçadista nacional. O parque calçadista brasileiro é formado por cerca de oito mil empresas e emprega diretamente 331 mil pessoas. 7. Associação Brasileira de Empresas de Componentes para Couro, Calçados e Artefatos (Assintecal) Com mais de 320 empresas associadas, concentradas nos diversos polos calçadistas do Brasil, a Assintecal busca ampliar a atuação em todos os estados. É uma associação sem fins lucrativos.   8. Associação Brasileira de Lojistas de Artefatos e Calçados (Ablac) Promove e incentiva o uso e o consumo dos produtos relacionados com o seu mercado de atuação, bem como buscar o aprimoramento e a evolução profissional - por meio de cursos, seminários e palestras - do varejo calçadista brasileiro. 9. Associação Brasileira de Estilistas de Calçados e Afins (Abeca) Representa e qualifica estudantes e profissionais que atuam como estilistas e modelistas em diferentes categorias. Fundada em 1989, trata-se de uma entidade sem fins lucrativos que possui mais de 1,2 mil associados. 10. Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos (IBTEC) Sua área de atuação abrange desde consultorias para eliminar gargalos na produção, até o desenvolvimento de sistemas inovadores, passando pela elaboração de Normas Técnicas e a emissão do Selo Conforto, chegando à qualificação do canal de distribuição ao consumidor final. 11. Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV) O objetivo da IDV é fortalecer a representação de empresas varejistas de diferentes setores de atuação nacional. A ideia é desenvolver o potencial de influência do setor, contribuindo para o crescimento sustentável do varejo e, consequentemente, da economia brasileira. 12. Associação Brasileira do Vestuário (Abravest) Atua desde 1982 para representar os interesses da indústria produtora de roupas em âmbito nacional e internacional. Congrega 63 sindicatos patronais regionais da indústria do setor. Entre as principais conquistas está a isenção total do imposto (IPI) dos tecidos brasileiros na ordem de 10%. Também por meio da atuação da Abravest foi criado, em 2010, o Instituto Brasileiro do Vestuário (IBV). 13. Sistema Moda Brasil (SMB) Criado em 2008 pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) tem a missão de promover a articulação público-privada para o desenvolvimento das cadeias produtivas relacionadas à moda brasileira. 14. Instituto By Brasil Fundado em 2006, atua no estímulo ao aumento da competitividade, bem como no aprimoramento de qualidades inovadoras de entidades da cadeia coureiro-calçadista e do Sistema Moda Brasil.   15. Associação Brasileira de Estudos e Pesquisas em Moda (Abepem) Promove estudos e pesquisas no ramo da moda por meio de eventos, congressos, seminários e parcerias acadêmicas ou institucionais. 16. Instituto Nacional de Moda e Design (IN-MOD) É uma organização não-governamental, sem fins lucrativos, que tem como missão trabalhar, no mercado interno e externo, pelo reconhecimento e visibilidade da moda e do design brasileiros como segmentos de valor agregado. 17. Instituto Brasileiro de Gemas & metais Preciosos (IBGM) Entidade nacional, de direito privado, sem fins lucrativos, criada em 1977 com o objetivo de representar toda a cadeia produtiva do Setor de Gemas e Joias, no Brasil e no exterior. Reúne 18 entidades de classe estaduais e nacionais, ligadas à indústria e ao comércio de pedras preciosas, joias, bijuterias, metais preciosos e afins. É responsável por coordenar e executar diversas ações em âmbito técnico, promocional e institucional. Firmar parceria com um instituto ou associação é sempre uma possibilidade de aumentar a visibilidade do seu negócio e a sua representatividade também. Afinal de contas, de estudos e pesquisas em moda aos setores de calçado e têxtil, as associações ainda podem ser utilizadas para buscar informações e capacitações. Nós esperamos que este conteúdo tenha sido útil para você. Acesse mais informações em nosso portal. Até a próxima!  

Nos empreendimentos coletivos, a figura de um líder empreendedor pode fazer a diferença para o sucesso. O líder empreendedor deve ser capaz de desenvolver os talentos e as competências do grupo na busca dos objetivos comuns que se pretendem alcançar. Ele desperta no grupo ou na comunidade o ideal coletivo e mobiliza-a para, juntos, concretizá-lo, ajudando as pessoas a identificarem as próprias necessidades e a unirem forças em torno de objetivos comuns. Os líderes atuam em territórios, em setores, em empresas e em comunidades onde existem grupos minimamente organizados. Procuram assumir sua função na gestão do coletivo, baseando-se nos princípios da cooperação e promovendo a integração das equipes para alcançar os seus objetivos comuns e os propósitos do grupo. Além disso, incentivam as pessoas a adotarem novas posturas na convergência de ideias, na convivência com opiniões divergentes e nos seus atos, buscando o atendimento das necessidades e objetivos comuns. Com isso, os integrantes das organizações coletivas sabem que podem contestar e validar opiniões livremente, sem qualquer possibilidade de rejeição e retaliação. O líder também articula as forças em torno dos objetivos comuns do grupo, associando recursos e integrando competências para que, todos juntos, unindo forças, possam fazer mais e melhor com menos. A nova postura tem como resultados sinérgicos a valorização do ser humano, o exercício pleno da cidadania e a consecução dos resultados pretendidos pelo grupo ou comunidade. Abaixo, veja informações preparadas pelo Sebrae sobre como exercer a liderança.

O Sebrae trata os temas Associativismo e Cooperativismo há muito tempo, debatendo e esclarecendo sobre as principais diferenças entre associação e cooperativa e os tipos de associações existentes no Brasil, por exemplo. Há vários tipos possíveis de associação. Para o contexto da crise causada pela pandemia do novo coronavírus, vamos tratar nesse artigo das que tem como objetivo atuar na defesa dos direitos de classes específicas de empresários da Indústria de Base Tecnológica. Procure se associar nesse momento de crise A importância de se associar tem sido especialmente evidente nas semanas atuais, em que estão sendo feitas as definições dos decretos locais ao tratar de atividades essenciais para autorização de funcionamento durante o isolamento social. As associações apresentaram argumentos e informações para ajudar os governos na adequação dos textos dos decretos. Mas, não é só isso. Manter-se conectado com a associação da sua atividade vai ajudar a somar forças em temas como: captação de oportunidades de negócio, identificação de cenários antecipados para decisões mais acertadas, negociação de linhas de crédito, políticas públicas para o segmento, negociação com grandes atores da cadeia de fornecimento, etc. Assim, não será você, sozinho, a defender interesses que podem ser de outros empresários colegas do mesmo ramo. Quem procurar: a quem a Indústria de Base Tecnológica se associa Ao se associar, o empresário extrapola a dimensão empresarial do negócio e entra em contato com as dimensões estrutural e sistêmica do segmento no qual atua. Em outras palavras, é importante para a sua comunidade, cidade, estado, região, país e mundo enxergar e perceber o alcance do seu negócio ao lado de outros. O Sebrae se relaciona com associações para trabalhos conjuntos, em parceria, visando sempre o benefício direto e/ou indireto aos pequenos negócios brasileiros. Assim, de um lado o Sebrae entra na parceria com a dedicação ao aprimoramento da gestão dos pequenos negócios e as associações contribuem com o conhecimento especializado do segmento. Pensando em ajudar o pequeno negócio a ter acesso rápido às informações do seu segmento, o Sebrae preparou um painel com a representação visual e interativa da visão quantitativa sobre a presença da Indústria de Base Tecnológica no país e a atuação do Sebrae com esse grupo. Veja o Panorama da Indústria de Base Tecnológica > Além disso, ao visitar o portal online de algumas associações, como o da Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ); da Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (ABINEE); da Associação Brasileira de Automação e da Associação Brasileira da Indústria Química (ABIQUIM), é possível saber e usar argumentos sobre a relevância do segmento para o ambiente de negócios e sobre as atividades econômicas que compõe o segmento. Visite os portais mencionados acima e conte com o Sebrae. O momento requer união para superação da crise. No Sebrae Nacional a coordenação da Indústria de Base Tecnológica está sob o a gestão da Unidade de Competitividade. Se precisar, entre em contato conosco: Sebrae NacionalUnidade de CompetitividadeCoordenação IBTJuliana Ferreira Borgesjuliana.borges@sebrae.com.br

A economia colaborativa (compartilhada ou em rede, como também é conhecida) é um movimento de concretização de uma nova percepção de mundo. Ela representa o entendimento de que, diante de problemas sociais e ambientais que se agravam cada vez mais, a divisão deve necessariamente substituir o acúmulo. Trata-se, assim, de uma força que impacta a forma como vivemos e, principalmente, fazemos negócio. Como exemplo de empresas que facilitam o compartilhamento e a troca de serviços e objetos, podemos citar Uber e Airbnb, que fazem muito sucesso. É uma prova de como a adesão a essa tendência global está longe de atingir um ápice, sendo muito versátil.