A pandemia do novo coronavírus provoca mudanças na economia e nos pequenos negócios. A responsabilidade de conduzir os destinos das comunidades, neste momento crucial, exige ação imediata, eficaz e eficiente para minimizar as consequências negativas. Levando em conta que a economia nacional depende dos pequenos negócios, que representam 99% das empresas brasileiras e 54% dos empregos do país, o Sebrae e a Confederação Nacional de Municípios (CNM) estão produzindo um informativo com as experiências dos municípios para a retomada do desenvolvimento local. A iniciativa tem o objetivo de criar uma grande rede de compartilhamento de ações com foco em minimizar os impactos da pandemia, para garantir a sobrevivência de empreendimentos Brasil afora. As edições são lançadas a cada 15 dias e estão disponíveis para download a seguir. Boletim no 8 Prato Cheio para o desenvolvimento Amplicação do Merenda em Foco Plataforma conecta compradores e fornecedores Orientações para supermercados Plano Emergencial para a Agricultura Campanha Agora é Vida, Paraty! Baixe a edição (em PDF) Boletim no 7 Soluções para escoar a produção local Aracruz/ES: prefeitura e iniciativa privada se unem para auxiliar agricultores Maracaju/MS: produtos produzidos por quilombolas Porteirinha/MG: Feira delivery Itatiba/SP: rede de divulgação para produtores rurais Pinheiral/RJ: delivery para orgânicos João Pessoa/PB: site para auxiliar agricultores familiares Centro de Apoio aos Autônomos e Empresários Orientações para o setor de beleza Baixe a edição (em PDF) Boletim no 6 A reestruturação do turismo após a pandemia Pernambuco transforma PAA em política de Estado Incentivo para a agricultura familiar Kits com alimentos para a merenda escolar Visite museus sem sair de casa Baixe a edição (em PDF) Boletim n° 5 Feira drive-thru de produtores rurais Aulas on-line fortalecem vínculos na rede municipal Projeto Máscaras pela Vida Compras da agricultura familiar Estudantes recebem Kit Verdura Cinema em Fazenda Rio Grande/PR Baixe a edição (em PDF) Boletim no 4 Central Virtual para produtores rurais Produtos do cerrado e da caaatinga Desenvolvimento local e alimentação Orientações sobre a Covid-19 em Libras Festival Sabores Teixeira online Baixe a edição (em PDF) Boletim no 3 Municípios levam feira para o espaço virtual Capacitação para retomada gradativa da economia Iniciativas doam máscaras para a população Apoio para empreendedores durante a pandemia Alimentos para pessoas em vulnerabilidade social Baixe a edição (em PDF) Boletim n° 2 Municípios adaptam rotinacultural Prefeituras implementam atendimento digital Goiás/GO promove Semana Santa virtual Rio Negro/PR lança plataforma de compras Baixe a edição (em PDF) Boletim n° 1 Compra de merenda escolar ao ar livre Distribuição de kits da merenda escolar para alunos Parceria com supermercados para compra direta de produtores Compras junto às micro e pequenas empresas locais Baixe a edição (em PDF)

O dia dos pais é uma das datas comemorativas mais importantes para o comércio. Neste ano as pessoas continuarão procurando um presente especial para seus pais, porém o principal canal de venda será a internet.  No caso de alimentos e bebidas, há oportunidades para doces e chocolates, cervejas especiais, vinhos brasileiros, cestas, refeição especial e muito mais! E com a continuidade do distanciamento entre as pessoas, um diferencial é que a entrega seja operada pelo vendedor. Isso porque mesmo com o comércio reabrindo, muitas pessoas não se sentem seguras para sair, ou evitam contato com pessoas mais velhas, como é o caso de muitos pais. Ainda, há quem more em cidades diferentes de seus pais, e a oportunidade de presentear a distância é fundamental em momentos tão especiais! Portanto, é de extrema importância que sua empresa e seus produtos estejam nas redes sociais, é nesse ambiente que milhares de brasileiros procuram por produtos. Não basta só criar o perfil, é preciso utilizá-lo de maneira eficiente para ganhar seguidores e atrair mais clientes. O Sebrae separou algumas dicas importantes para realizar vendas online: Estratégia de Preço Antes de conversar com o cliente, é importante definir o atual objetivo da empresa. É somente pagar seus custos para não ter prejuízo, bater alguma meta ou lucrar? Então, analise seus gastos, e veja quais preços fazem sentido. Cuidado para não ser extremista: não aumente nem abaixe muito seus preços! Preço faz parte da percepção de valor que o cliente vai apresentar em relação ao seu produto. Um produto muito barato pode passar uma imagem de baixa qualidade para os consumidores. Ao mesmo tempo, se o produto estiver muito caro, ele pode não se identificar com a proposta. Então, entenda o que seu cliente está buscando e adeque sua estrutura de custos à realidade do mercado. É importante lembrar?que?o empresário deve tomar cuidado para não “pagar para vender”. Estratégia de Venda Com a estratégia de preços definidas, chega a hora de vender! Mostre para seu cliente como, principalmente em momentos de crise, devemos demonstrar que nos importamos com quem amamos. Que tal incentivá-lo a comprar o seu produto e pedir para entregar na casa do seu pai para surpreender? Que tal incluir a oportunidade de que o cliente envie o presente junto com uma mensagem personalizada? Lembre seus clientes sobre a importância de presentear os outro mesmo de longe! Se for um chocolate, por exemplo, enfatize como o doce aquece o coração, e se consumido moderadamente, faz bem à saúde. As pessoas estão mais sensíveis dentro de casa, precisando de carinho e afeto, será que não é uma boa opção mostrar para o cliente como seu produto pode melhorar o dia dele?  Agora é a hora de realmente conhecer o seu cliente! Esse éo principal caminho para traçar qualquer estratégia do negócio. Entenda o melhor jeito de suprir suas necessidades. Algumas simples perguntas nos stories do Instagram já podem te ajudar a entendê-lo melhor. Manter contato constante também é muito importante, e você pode usar o WhatsApp para isso. O que vai mudar, e já está mudando, é o comportamento de compra, pensando nisso, o jeito de vender também deve ser diferente. Mostre para o seu seguidor que seu produto pode complementar outros presentes, mostre ideias de cestas ou caixas com seus produtos dentro. Atenção às Redes Sociais O Brasil é o segundo colocado entre os países que mais passa tempo em redes sociais. Uma pesquisa feita GlobalWbIndex, empresa de pesquisa inglesa, mostrou que em 2019 os brasileiros gastavam em média, 225 minutos por dia nas redes sociais. Agora, por conta das recomendações de permanecer em casa as pessoas estão conectadas por ainda mais tempo. E, mesmo com o comércio fechado, os consumidores continuam com suas necessidades e desejos. Lembre-se: a demanda por produtos de menor necessidade pode até cair, mas o consumo não vai acabar. O foco deve ser em garantir a segurança do cliente e dos funcionários. Nesse sentindo, não tem como escapar de: Divulgação e vendas online  Entrega (delivery) Retirada (grab-and-go, take-out, take-away, etc.) Mesmo esses meios sendo mais seguros, ainda é necessário se atentar a algumas práticas para evitar ainda mais o contato: Pense em meios de pagamentos que evitem contatos, como o pagamento online. No caso de retirada, marque com cada cliente o horário de buscar o produto, isso evita aglomerações. Entregue junto ao seu produto um panfleto que explique como o produto deve ser higienizado antes do consumo. Aproveite para explicar os cuidados com boas práticas que ele já teve na produção. Como todo o contato com o cliente será por meios remotos, é indispensável que as empresas usem as redes sociais para divulgar seus produtos, pensando em venda rápida, ainda para o Dia dos Pais. A rede social, como o Instagram é uma plataforma para mostrar para cliente seu produto, conversar e socializar. Ou seja: rede social é para criar relacionamento com o cliente! A venda final, em si, deve ser feita em outro canal. Para isso, deve-se falar a mesma língua que seu cliente, ser uma marca humana, que tenha características de pessoas, e empatia. Para saber mais sobre marcas humanas nas redes sociais, veja o conteúdo especial sobre redes sociais em alimentação que o Sebrae preparou. A venda em si, pode ser feita pelo WhatsApp Business por exemplo. Não crie barreiras paro seu cliente, já mande as opções para pedido, de forma clara e prática, envie o link de pagamento, oriente sobre a forma de entrega ou retirada. De todas as maneiras, facilite a compra, assim fica mais fácil de manter seu cliente.  Além de vender, usar o WhatsApp é ótimo para que você tenha os contatos de todos seus clientes. Isso estreita seu relacionamento com eles, e tendo o número de celular facilita na hora do contato. Avalie outros canais de venda interessantes, como os aplicativos de delivery. Continue a sua leitura vendo: Dicas práticas para o Instagram. Escrito por Bianca Pedroso e Mayra Viana, colaboradoras do Sebrae Nacional.Foto de Jude Beck e Lefteris kallergis no Unsplash.

A pandemia do COVID-19 declarada pela Organização Mundial da Saúde – OMS provocou impactos importantes sobre os pequenos negócios. Há desafios na perspectiva da saúde dos negócios e na saúde dos colaboradores e clientes.

A formalização do Microempreendedor Individual (MEI) surgiu para incentivar pequenos negócios e profissionais que trabalham de maneira informal e autônoma a regularizar a sua situação e ter um novo status no mercado, com direitos que não faziam parte da sua realidade. O MEI tem contribuído com o aquecimento da economia, redução do desemprego, aumento da arrecadação e combate à informalidade. Apesar de o avanço do novo coronavírus estar impactando negativamente a economia, a formalização como microempreendedor individual pode ser uma alternativa para geração de renda durante a crise. O momento ainda é de incertezas, mas a regularização é uma opção para atuar em segmentos que se mantêm aquecidos. Conheça um pouco mais as vantagens de ser MEI e as medidas adotadas pelo governo para essa categoria. Percentual de formalizados Em 2018, a cada duas semanas, em média, 61.043 novos MEIs se formalizaram. Em 2019, esse número subiu para 83.698. Até a primeira quinzena de março de 2020 foi registrado uma tendência de alta. As 5 primeiras quinzenas de 2020 apresentaram uma média de 107.861 novos MEIs. Isso mostra como a economia do micro estava aquecida. Vantagens da formalização Permite a emissão de notas fiscais É possível alugar máquinas de cartão e ter acesso a empréstimos (com juros mais baratos). Dá para vender seus produtos ou serviços para o governo, além de ter acesso ao apoio técnico do Sebrae. O empresário é enquadrado no Simples Nacional – com tributação simplificada e menor do que as médias e grandes companhias – e fica isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). Nesse momento de pandemia, a formalização é uma opção para atuar, por exemplo, no ramo de alimentação, com fornecimento de marmitas ou de alimentos para estabelecimentos liberados para funcionar (como as padarias), e também no segmento de serviços de transporte e entrega. Medidas do governo que contemplam o MEI na crise O Governo Federal anunciou um conjunto de medidas para apoiar empreendedores que estão sofrendo com o fechamento de seus negócios e a perda de consumidores, por conta da crise do coronavírus. O Auxílio Emergencial de R$ 600 deve atender a cerca de 3,6 milhões de MEI que estão contemplados no critério de renda (até 3 salários mínimos). Outras medidas que contemplam o MEI durante a crise: Adiamento do DAS Adiamento da DASN Aval para o crédito por meio do Fampe Acesso ao crédito pelo Pronampe Liberação do FGTS Soluções do Sebrae para o MEI enfrentar a crise O tempo médio para abrir um MEI gira em torno de um dia e podem aderir ao programa os negócios que faturam até R$ 81 mil por ano (ou R$ 6,7 mil por mês) e têm no máximo um funcionário. Todo processo é realizado no Portal do Empreendedor.

A crise provocada pela pandemia de Covid-19 impactou imensamente as pequenas empresas. Para ajudar os empreendedores a lidar com os negócios nesse momento turbulento, o Google lançou a Mentoria Cresça com o Google. O programa é gratuito e auxilia os empresários com orientações, ferramentas e recursos para manter uma rotina conectada, produtiva e saudável. Durante dois meses, 30 mentoras da Rede Mulher Empreendedora estarão disponíveis aos interessados, que poderão agendar reuniões de 30 minutos. As mentorias online serão divididas em seis temas: Marketing Digital O empreendedor é orientado sobre como melhorar a divulgação on-line do negócio, como atrair novos clientes e como usar as ferramentas de acordo com o perfil da empresa. Vendas On-line Orientações sobre como oferecer produtos e serviços na Internet, sobre como funciona o a venda on-line e as técnicas que devem ser usadas. Além disso, instruções sobre como montar uma estratégia de vendas e quando abrir uma loja online. Finanças e Contabilidade Orientações sobre planejamento financeiro, fluxo de caixa e acesso a créditos ou empréstimos. O empresário também pode tirar dúvidas sobre ações governamentais e os impactos delas para os negócios. Apoio Jurídico Dicas sobre como proceder com contratos, como gerenciar fornecedores e colaboradores. Além disso, a mentora orienta sobre questões trabalhistas e tributárias. Inteligência Emocional para Empreendedores A mentoria ajuda a identificar as emoções e lidar com elas, além de orientar sobre a importância de buscar o equilíbrio entre trabalho e família, e sobre como tomar decisões mais assertivas, exercendo um papel de liderança nesse período. Inovação e Modelos de Negócio Dicas sobre inovações e sobre como executar um novo modelo de negócio para aumentar a a receita da empresa. Como participar? Para participar, basta acessar a página do Mentoria Cresça com o Google, escolher um dos temas e preencher o formulário de inscrição. Após o envio, será possível agendar uma sessão de 30 minutos com alguma das mentoras. Um link será enviado para o seu e-mail na confirmação do agendamento um dia antes da mentoria. Depois é só acessar o link na hora marcada para o atendimento. Veja também

Ser mãe muda a vida de uma mulher, tanto no pessoal como no profissional. E com a chegada de um bebê elas costumam se dividir entre dois cenários: buscar renda extra para sustentar a criança ou adaptar sua rotina para conciliar o trabalho com os cuidados com a criação. Com isso, o número das mães que viram empreendedoras vem crescendo, e elas veem no empreendedorismo uma excelente alternativa para passar mais tempo com os filhos. Ao todo, existem cerca de 24 milhões de empreendimentos liderados por mulheres no país, e grande parte elas optou pelo empreendedorismo como forma de encontrar mais tempo para estar perto da família. E quando o assunto envolve maternidade, os números são ainda mais significativos. De acordo com uma pesquisa feita pela Rede Mulher Empreendedora (RME), 68% das donas de negócio do país começaram a empreender depois de ter filho. Pensando em auxiliar essas mulheres, existem projetos que apoiam quem tenta conciliar maternidade e negócios. Tratam-se de empresas que capacitam as empreendedoras e as conectam com outras empresárias/fornecedoras e também com clientes. Para você, que ainda não conhece esses projetos que valorizam o trabalho das mães ao mesmo tempo que oferecem incentivo para que continuem atuando, sobretudo em um momento de desaquecimento das atividades empresariais, preparamos um conteúdo especial. Vamos conhecer um pouco mais sobre esse projetos? Maternativa A Maternativa é a primeira startup de impacto social do Brasil que tem como propósito discutir e transformar a relação entre mães e trabalho. Reuni uma rede de 22 mil mães e organiza encontros gratuitos para as empreendedoras, com foco em networking e formação para negócios. Idealizadora da campanha #compredasmaes, a startup oferece um espaço de compra e venda exclusivo para as mães. B2Mamy A B2Mamy é uma aceleradora de negócios com o objetivo de selecionar mães empreendedoras de alto impacto e conectá-las a outras empreendedoras e ao ecossistema de startups. A empresa de educação e pesquisa especializada na jornada da maternidade realiza cursos de aceleração, promove congressos, tem um clube para divulgar produtos e oferece um programa de mentoria. Rede Mulher Empreendedora A Rede Mulher Empreendedora é a primeira e maior rede de apoio ao empreendedorismo feminino do Brasil. Prioriza a integração, capacitação e troca de conhecimento entre mulheres que têm ou buscam o próprio negócio, espalhadas por todo o país. A rede lançou um marketplace para aproximar clientes e negócios, uma ótima oportunidade para as vendas durante a pandemia. Work It, Mom O Work It, Mom é uma comunidade em que mães que trabalham e empreendedoras podem compartilhar suas experiências, dar conselhos e trocar apoio (em inglês). Oferece receitas, dicas para organizar o trabalho, arrumar a casa, formas de aumentar a produtividade e orientações para achar motivação e inspiração para reduzir o estresse e enfrentar problemas. Mompreneurs Mompreneurs é um blog da revista americana Entrepreneur voltado para as mães empreendedoras. Oferece textos de histórias reais de sucesso e dicas de empresárias experientes (em inglês). O jornalismo do site descobriu, por exemplo, oito casos reais de negócios em que as sócias são mãe e filha.

O impacto econômico provocado pela crise dos coronavírus pode ser grande sobre as pequenas empresas. Pensando em ajudar os empreendedores a diminuir a intensidade das dificuldades, separamos algumas dicas que podem servir de ponto de partida para elaborar medidas que vão proteger os negócios. Confira! Presença digital Use a tecnologia a seu favor! Redes sociais e plataformas de vendas podem ajudar a ampliar a receita nesse momento. Ofereça a possibilidade de atendimento remoto, por telefone, WhatsApp ou chamadas de vídeo. Serviços de delivery Se você ainda não possui o serviço, a hora de começar a pensar na possibilidade é agora! Expanda os seus canais de venda! Se já tem um delivery disponível, comece a intensificar a sua divulgação.  Qualidade do serviço Mesmo em meio aos problemas, os empreendedores não devem diminuir a qualidade do seu produto ou serviço, e sim mantê-la. Home office Se possível, opte por trabalhar em casa e faça reuniões virtuais com seus funcionários. Férias Aproveite o pouco movimento durante o período de quarentena para liberar funcionários que estejam com férias a vencer. Reduza os custos Avalie os custos, veja os que não são agregadores reais de valor para o seu cliente e quais podem ser reduzidos nesse momento. Economize recursos Analise suas contas e desenvolva iniciativas para economizar água, energia, insumos etc. Não se esqueça de envolver a sua equipe na ação.   Fracione as compras  Evite comprar muitas coisas de uma vez. Isso reduz o investimento em estoque e minimiza perdas.  Negocie se for necessário Em caso de dificuldade de caixa e capital de giro, tente fazer negociações com seus fornecedores.

A pandemia do novo coronavírus trouxe um momento de incerteza e preocupação tanto para a saúde como para a economia. Uma das medidas adotadas para evitar a proliferação do vírus é o isolamento social. Com isso, estabelecimentos estão fechando as portas, tendo que se reinventar e contar com o apoio da população para sobreviver a essa crise. Neste momento difícil, um gesto de empatia e solidariedade vem ganhando força. Consumidores e empreendedores estão criando campanhas para estimular a compra no comércio local. Nós estamos buscando contribuir com as micro e pequenas empresas. Por meio de conteúdos e da plataforma de cursos online e gratuitos, temos contribuído para a capacitação dos empreendedores. Retomamos a campanha Compre do Pequeno, apresentando as vantagens de comprar próximo de casa e como esse ato ajuda a manter a economia e as empresas ativas. E nossos canais de atendimento estão funcionando em pleno vapor. Mas tem muita gente interessada em fazer a diferença na vida do dono de pequeno negócio. Para inspirar cada vez mais essa rede de apoio, separamos algumas ações que mostram como as grandes empresas vêm atuando para fortalecer os micro e pequenos negócios, que estão em posição de fragilidade. Saiba o que está sendo feito para ajudar os empreendedores a passar pela crise. Ifood É um importante parceiro dos restaurantes no enfrentamento à crise. A plataforma anunciou medidas que incluem um fundo de R$ 50 milhões e a possibilidade de antecipar para os pequenos negócios o recebimento das vendas. A expectativa é injetar mais de R$ 600 milhões na economia do país. Uber A empresa optou por auxiliar os pequenos empreendedores por meio de seu braço de delivery, a Uber Eats. Ela está priorizando em seu app restaurantes locais e realizando campanhas em suas redes e também pelo aplicativo. Além disso, abriu mão de receber as comissões sobre as vendas desses estabelecimentos. McDonald's A rede de fast-food disponibilizará cursos online sobre segurança alimentar, higiene e desenvolvimento sustentável. Eles serão ministrados pela Universidade do Hambúrguer, centro de formação do McDonald's no Brasil. Com isso, a empresa espera ajudar a capacitar empreendedores do ramo de alimentação fora do lar, para que possam melhorar seus serviços e produtos, proporcionando um aumento dos lucros. Facebook A rede social anunciou a criação de um fundo de U$100 milhões que apoiará empresas de 30 países, incluindo o Brasil. O fundo será dividido entre concessões financeiras e créditos publicitários. Gympass Lançou uma plataforma digital para que as academias possam compartilhar conteúdos digitais. A iniciativa busca auxiliá-las a manter seus clientes durante este período. Cielo A empresa fez publicações que buscam conscientizar os vendedores de práticas de higiene necessárias para continuar vendendo durante esse período. Pagseguro Também fez postagens instrutivas que destacam ferramentas oferecidas por suas plataformas que auxiliam nas vendas durante a crise do coronavírus, como pagamento a distância. Kabbage Criou uma plataforma em que os empreendedores podem se cadastrar e vender vales-presentes a preços reduzidos para serem usados após a pandemia. Em sua plataforma, a Kabbage vende vales a 75% do valor dos produtos. CNC, Sesc e Senac Anunciaram um plano de R$ 1 bilhão para combate ao coronavírus e conscientização nos próximos três meses. A ideia é utilizar a alta capilaridade das instituições para criar pontos de apoio. O Senac e Senai estão dando grande foco à educação e disponibilizaram cursos online, e-books e materiais didáticos de forma gratuita, visando capacitar a população durante a quarentena. Além disso, algumas unidades estão realizando feiras virtuais de contratação de funcionários e estagiários. O Senai lançou uma iniciativa de financiamento a projetos de inovação que auxiliem a prevenir, diagnosticar e tratar o Covid-19. Por meio de um edital, a instituição vai destinar R$ 10 milhões às propostas selecionadas. A iniciativa busca estimular soluções que já estão em um nível avançado de pesquisa, mas que necessitam de fundos para completar os projetos.

O Sebrae, a ICC e a Organização Mundial da Saúde gostariam de convidar você, empreendedor, a participar de uma pesquisa mundial sobre a COVID e os Pequenos Negócios. A pesquisa dura menos de 5 minutos e poderá ajudar a atuação internacional da OMS em favor dos Pequenos Negócios. Participe, clicando aqui para começar.

O setor de alimentação fora do lar é fundamental no dia-a-dia do brasileiro e para a economia do país. Gera milhões de empregos em cerca de 1,4 milhão de negócios e corresponde a 2,7% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil, com um faturamento de 176 bilhões de Reais em 2018. No entanto, no contexto da pandemia COVID-19 tem se mostrado um dos segmentos mais impactados.  O Sebrae e a Abrasel, em parceria, desenvolveram o projeto Gastronomia Digital. O projeto apresenta conteúdos em vídeo aulas e material de apoio para ensino à distância visando oferecer aos pequenos negócios de alimentação fora do lar conteúdos com a finalidade de suprir informações e conhecimentos sobre diversos temas de interesse deste público em uma cultura de acesso digital. Esse ambiente de aprendizagem foi criado para que você possa melhorar a produtividade do seu bar, restaurante ou similar. O foco é dar conhecimento para você, empreendedor, e sua equipe, com diversos cursos que auxiliarão neste processo. São vídeos e e-books disponíveis gratuitamente para melhorar a competitividade do seu negócio. Veja abaixo pílulas se conhecimento úteis para enfrentar tempos difíceis e ajuda-lo nesse momento: Delivery Como fazer para aumentar minhas vendas utilizando canais de delivery  Conheça também a cartilha Como organizar um serviço de delivery eficiente Confira o vídeo abaixo e pegue as melhores dicas sobre delivery. Qualidade e segurança de alimentos Gestão da qualidade e segurança de alimento   Gerenciamento de Fornecedores Como gerenciar fornecedores em estabelecimentos de alimentação fora do lar    Marketing Digital Como posso desenvolver e implementar ações simples de marketing digital em bares e restaurantes  

Se tornar um Microempreendedor Individual (MEI), é simples, rápido e fácil. O processo é feito online, sem burocracia e não precisa pagar para se formalizar como MEI. Se você pretende abrir uma empresa ou legalizar um trabalho que você já faz, veja a seguir o que deve fazer para formalizar seu negócio como MEI sem pagar nada.  Conheça e tenha certeza de cumprir todas as regras do MEI Ao se cadastrar como Microempreendedor Individual é importante conhecer os critérios, leis, atividades permitidas e ter todas as informações em mãos para se tornar um MEI. Entre as regras para ser um Microempreendedor Individual, estão: Ser maior de 18 anos; Não ter sócio; Não ser titular, sócio ou administrador formal em outra empresa; O faturamento anual do negócio não pode ultrapassar R$ 81 mil. Se sua empresa atende a esses critérios, é hora de conferir se a atividade que você realizada é permitida para ser registrada como MEI.  Atividades permitidas para o MEI Verifique as atividades permitidas para o MEI para certificar-se que seu negócio se enquadra nas ocupações autorizadas antes de fazer a sua formalização. No Portal do Empreendedor há uma lista com todas as atividades que são regulamentadas como MEI e identifique a que mais se encaixa no negócio. Ao fazer o registro da sua empresa como MEI é possível escolher até 16 atividades, sendo 1 principal e as demais secundárias. Dessa forma, não precisa pagar para se formalizar como MEI e você pode cadastrar sua empresa oferecendo até mais de um tipo de produto ou serviço ao cliente.  Passo a passo para a formalização gratuita no portal do empreendedor Depois de conferir se o seu negócio cumpre todas as regras e se a sua atividade é permitida pelo MEI é hora de seguir o passo a passo para a formalização gratuita no Portal do Empreendedor. Para se formalizar como MEI sem pagar nada você vai precisar dos seguintes documentos: CPF; RG; Comprovante de residência e/ou comercial e inscrição cadastral do imóvel do endereço comercial (consta no carnê do IPTU); Título de eleitor para quem não declara imposto de renda pessoa física; Número do recibo da última declaração do imposto de renda pessoa física, para quem declara. Com os documentos em mãos siga os passos para dar prosseguimento a formalização gratuita da sua empresa: 1. Entre no site Portal do Empreendedor: www.portaldoempreendedor.gov.br; 2. Clique no botão FORMALIZE-SE; 3. Em seguida, você será redirecionado para a Conta Gov.br, onde irá acessar a sua conta única. Caso já tenha a sua conta única, siga em frente. Caso não tenha conta única no Portal do Governo Federal, você deverá criá-la. 4. Informe o CPF e clique em AVANÇAR, na página seguinte informe a SUA SENHA e clique em ENTRAR; 5. Faça a conferência dos dados pessoais: Informe o número da identidade; Órgão emissor; Selecionar a UF emissora; Telefone para contato e telefone celular (os campos podem ser preenchidos com o mesmo número de telefone); E-mail; Nome Fantasia (não é obrigatório); Capital Social (deve ter valor mínimo de R$ 1,00); 6. Selecione Atividade Principal (uma atividade apenas); 7. Caso tenha mais de uma atividade, selecione as atividades secundárias (até quinze atividades); 8. Selecione a forma de atuação (exemplo: “estabelecimento fixo”, “internet”, “em local fixo fora da loja”, “correio”, “porta a porta, postos móveis ou por ambulantes”, “televenda” ou “máquinas automáticas”); 9. Informe o endereço comercial e o residencial, caso seja o mesmo informe o residencial nos dois campos; 10. Marque as três declarações: CONTINUAR, conferir os dados (tela para conferência); CONFIRMAR e CONTINUAR; 11. Imprima o Certificado da Condição do Microempreendedor Individual (CCMEI).  Pronto! Assim você faz a formalização gratuita da sua empresa e faz dela uma empresa legalizada.

Os serviços de beleza – salões, centros de estética, esmalterias, barbearias – tem mais de um milhão de microempresas e microempreendedores individuais formalizados. Dentro do universo dos pequenos negócios, esse segmento é dos mais afetados pela crise Covid-19. Para enfrentar a crise, confira as dicas: 1º Organize seu conjunto de clientes  Aproveite o tempo para duas ações importantes: a) atualizar os dados; e b) conhecer melhor o perfil de quem procura o seu salão. Com ajuda dos profissionais-parceiros, estabeleçam as principais características que devem ser analisadas: características de biótipo, quais serviços procuram, que produtos e marcas preferem, por exemplo. 2º Mantenha o contato com os clientes aquecido  Após a organização do conjunto de clientes, mantenha a comunicação frequente. Os canais de contato devem estar sempre atualizados, publicando informação de interesse dos clientes, que podem até transbordar para os temas de bem estar e saúde, além da beleza. Use o Whatsapp, TikTok, Instagram, Facebook, Telegram, todos gratuitos e de simples uso, que abrangem públicos de diferentes idades e comportamentos online. O contato com os clientes também servirá para ativar campanhas de vendas (próximo item), além de manter o negócio bem posicionado na mente dos clientes. 3º Venda online serviços e produtos Com os dados atualizados e a manutenção do contato frequente com os clientes, abre-se canal para vendas online. As vendas podem ser de dois tipos, prioritariamente:   a) voucher de serviços, a chamada VENDA ANTECIPADA (veja o artigo Dez passos para a Venda Antecipada no Salão de Beleza). Nessa situação, os clientes compram um serviço pagando antecipado, e seu uso é feito quando o negócio for reaberto. Esse tipo de venda tem gerado bons resultados em negócios de beleza, veja casos reais no perfil do Instagram @beleza_inspira_covid19; b) produtos home care, sempre a partir das necessidades de cada grupo de clientes, com a formulação kits específicos de produtos. Isso diferencia o negócio dos inúmeros sites de venda de cosméticos. Por mais que essas vendas não alcancem um faturamento significativo, elas mantêm o vínculo com o cliente. 4º Revise os contratos de serviços  Diante da suspensão do atendimento ao cliente e vendas no ponto físico, é hora de rever os gastos mensais: telefonia, internet, assinatura de TVs, dados, softwares de gestão, manutenção de equipamentos. Se for dispensável, é hora de cortar ou suspender a assinatura. Para isso leia o contrato e veja se o corte ou suspensão acarretará em multas ou restrições futuras. Dedicar tempo para renegociar pode poupar um bom dinheiro e aliviar o caixa. 5º Faça a organização do estoque, negocie faturas e revise compras  É um momento oportuno para colocar a casa em ordem, do ponto de vista da gestão de estoque. Faça um levantamento minucioso e reveja o planejamento de compras, e, quando possível, renegocie faturas que estão próximas a vencer. Vários fornecedores estão anunciando condições diferenciadas neste momento. Importante: ordene os produtos pelo prazo de validade e identifique os que devem ser usados primeiro, assim que o negócio voltar a funcionar. 6º Negocie o aluguel Estar com o negócio sem funcionamento (como na maioria dos municípios brasileiros hoje, 29/3/2020), pode acarretar em falta de recurso para pagar o aluguel em dia. Renegocie, renegocie, renegocie. Se o negócio estiver localizado em shoppings e centros comerciais procure a Associação Brasileira de Salões de Beleza, que tem pleitos junto à ABRASCE (Associação Brasileira de Shoppings e Centros Comerciais). Caso não haja sucesso na renegociação, há a opção da obtenção de crédito e a opção de abrir mão do ponto comercial (deve-se analisar com apoio jurídico o contrato firmado). Sendo assim, procure IMEDIATAMENTE o sindicato local para verificar a situação dos contratos de parceria vigentes. 7º Reinvente o seu espaço Caso a negociação do aluguel seja bem sucedida ou o imóvel seja próprio, use o tempo que ficar sem receber clientes para repaginar o local. Não é o caso de grandes reformas, mas uma faxina especial no espaço, pintar você mesmo uma parede, mudar a disposição do mobiliário, trazer um item de decoração, usar plantas, por exemplo. Essas pequenas ações irão revigorar o seu negócio e o preparar para a reabertura. Caso você tenha que abrir mão do ponto, não desanime. Avise imediatamente os clientes que o negócio reabrirá em breve em outro local que será informado em breve e comece a sondar outros locais. Pense que pode ser uma boa oportunidade para repensar se é hora de trabalhar em um espaço diferente ou com um tipo específico de atividade. 8º Precisarei demitir ou rescindir contratos de parceria no âmbito da Lei Salão Parceiro, o que fazer? Demitir deve ser a última opção, porque é caro e neste momento o caixa está baixo. A suspensão do contrato de trabalho já foi autorizada por vários sindicatos. Procure o representante sindical que atende a sua região ANTES de decidir. Em alguns estados, como São Paulo por exemplo, os sindicatos patronal e laboral acordaram que é possível suspender o contrato de emprego, pagando ajuda de 25% do salário e uma cesta básica. Poderá haver também o pagamento de ajuda inferior a 25% ou mesmo suspensão do pagamento, caso se comprove não haver qualquer capacidade financeira para isso (procure o PRÓ-BELEZA). É importante conhecer, também, a MP 927, recém publicada, que trata de trabalho remoto, antecipação de férias, antecipação de feriados, banco de horas, recolhimento do FGTS e questões afins. Lembrando que o Art.18 (suspensão do trabalho por 4 meses) foi revogado pela MP 928. No caso da rescisão de contratos de parceria, no âmbito da Lei Salão Parceiro, também vale a recomendação de procurar o sindicato para saber quais são as alternativas já vigentes pelos acordos firmados. 9º Precisarei de crédito, o que fazer? Os bancos públicos têm anunciado linhas de crédito com juros bem menores que os praticados no mercado. Os bancos privados também têm linhas especiais para a crise COVID19. Acompanhe, procure saber as linhas disponíveis e compare os juros praticados e os prazos de carência. 10º Receberei ajuda do Governo? Depende, para informais e pequenas empresas já existem algumas medidas governamentais anunciadas. Na data 01/04/2020 o Governo sancionou um projeto que estabelece um auxílio emergencial de 600 reais a trabalhadores durante a crise do coronavírus mas até o dia 02/04/2020 ainda não foi publicado no Diario Oficial da União. Há um site que reúne as ações do Governo referentes à COVID-19. Nele é possível encontrar Leis, Decretos e outros informes. O Sebrae, junto à ABSB - Associação Brasileira de Salões de Beleza e PROBELEZA, encaminhou ao Ministério da Economia uma lista de pedidos que amparam os negócios de beleza.    Escrito por Gestores Sebrae Beleza.Foto de Jonathan Weiss no Unsplash.