A Semana Global do Empreendedorismo (SGE) é um evento mundial, que tem como objetivo estimular a cultura empreendedora, além de capacitar, inspirar e conectar empreendedores.

Criada há mais de 10 anos, a SGE realiza milhares de atendimentos e envolve diversos municípios do país. O Sebrae é o responsável pela coordenação do movimento no Brasil desde o ano passado e não poderia estar mais feliz por superar as metas de 2019 e contribuir com os melhores dados até hoje, sendo responsável por 70% desse resultado.

Quando bate aquela dúvida, para quem recorrer? A internet é uma grande aliada nesses momentos, mas também disponibiliza fontes diferentes que nem sempre têm grande relevância ou credibilidade. Então, em um mundo lotado de informação no qual há inúmeros blogs de conteúdo sobre empreendedorismo, a quais recorrer?

Além do portal do Sebrae e do Blog do Sebrae, nós separamos alguns sites que podem ajudar.

1. Endeavor Brasil

O Portal Endeavor é uma das fontes mais completas sobre empreendedorismo do Brasil. No menu superior, você encontra os principais desafios categorizados, que se desdobram em desafios mais específicos. Deixando o mouse sobre “Pessoas”, por exemplo, você pode conferir artigos e vídeos sobre sócios, liderança, cultura organizacional, contratação e desenvolvimento.

Na área de downloads, você encontra ainda vários e-books e ferramentas para complementar seu aprendizado, fora a seção de Pesquisas, com estudos e provocações sobre o ambiente de negócios.

2. Astella Invest

Que tal eleger como principal meta ano que vem superar você mesmo e ser o melhor de que é capaz? Essa foi a provocação que Edson Rigonatti, sócio da Astella, fez para empreendedores na página, no início de 2015. Ao longo dos últimos meses, compartilhou as melhores práticas dos elementos e habilidades necessárias a um CEO, resultando em um compilado de lições e casos valiosíssimos para seu desenvolvimento e jornada à frente de um negócio.

3. Romero Rodrigues

Ele já esteve dos dois lados do balcão: primeiro fundando a Buscapé Company e, agora, como sócio da Redpoint Ventures. No blog, Romero traz lições do ponto de vista de um empreendedor investidor, tratando principalmente sobre liderança, acesso a capital e sobre o ambiente de tecnologia.

4. Agendor

Aqui, o domínio é o trio marketing, vendas e CRM. O blog da Agendor fala bastante da arte de vender, desde como fazer uma ligação para um contato novo até como reter a confiança do cliente no atendimento.

5. Nomus

Se você empreende no setor industrial, o blog da Nomus é uma das melhores referências para se capacitar. Lá, você encontra conteúdo sobre temas de planejamento, gestão e metodologias, para acompanhar sua produção e desembaraçar toda a complexidade que é tocar sua indústria.

6. Conta Azul

Amortização, precificação, relatórios? O blog da Conta Azul é bem diversificado, mas, se você tem uma dúvida mais específica de finanças, é bem provável que você encontra um bom conteúdo relacionado por lá. E as ferramentas são muito úteis! Estão disponibilizados planilha de centro de custos, template de orçamento, planilha de fluxo de caixa, entre várias outras ferramentas para ajudar na sua gestão financeira.

7. Resultados Digitais

Precisa aprender um pouco mais sobre como formatar suas estratégias e métricas inbound, criar posts patrocinados em redes sociais, montar uma área de sucesso do cliente? Bom, a Resultados Digitais é uma das maiores especialistas em marketing digital do país. No blog, eles disponibilizam artigos, e-books, webinars e kits de conteúdo gratuitamente.

8. Project Builder

Reunindo artigos que vão das características essenciais de um gerente de projetos até o passo a passo para implementar um sistema de automatização de serviços, a Project Builder tem um dos maiores blogs de gestão de projetos que conhecemos. Além dos artigos, há e-books, webinários e ferramentas disponíveis – uma delas, inclusive, que promete diagnosticar a saúde do seu projeto.

Conteúdo desenvolvido em parceria com a Endeavor Brasil

Você é do time que, se for orgânico, se for sustentável, muito melhor? Pois tenha a certeza de que não está sozinho. Cada vez mais opções de serviços e de produtos mais saudáveis - ou que agridem menos o ambiente - são preferidas, e é por isso que o mercado vai se transformando para acompanhar essa tendência.

Esse é um negócio em expansão, que está alinhado com as demandas da sociedade por um mundo mais sustentável.

No ramo da beleza, o consumo de cosméticos ecológicos veio para ficar. Neste conteúdo, falaremos sobre essa realidade como uma possibilidade de negócio para você. 

Há muito potencial no mercado de beleza e estética - o que pode gerar negócios tanto na indústria, como no comércio e também na prestação de serviços relacionados aos produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos.

 O Brasil é o segundo maior país consumidor de esmaltes do mundo. Perde apenas para os Estados Unidos. 

Neste conteúdo, falaremos especialmente das esmalterias como uma oportunidade de negócio rentável. E sabe por quê? Porque o Brasil é nada mais, nada menos, do que o segundo maior país consumidor de esmaltes do mundo. Perde apenas para os Estados Unidos.

O consumo de “maquiagem para unhas” apresenta um faturamento bilionário e pode significar uma boa oportunidade de negócio para você. Então, salão ou esmalteria? Você sabe qual é a diferença?

Para quem curte viajar, a primeira decisão é sempre o local. Porém, depois de escolher o roteiro, qual é a primeira coisa em que se costuma pensar? Onde vou comer e dormir, não é mesmo? O desenvolvimento do turismo passa primordialmente pela oferta de meios de hospedagem e alimentação. Essas são as duas ideias básicas para quem pretende empreender na área.

Na área específica de alimentação e hospedagem, podem se formalizar como MEI (Microempreendedor Individual) proprietários de albergues, hospedarias, pensões, campings, etc. 

 Começar pequeno é uma alternativa que foi facilitada pela nova figura jurídica do Microempreendedor Individual (MEI). Na área específica de alimentação e hospedagem, podem se formalizar por meio do MEI proprietários de albergues, hospedarias, pensões, campings, casas de chá ou de sucos, bares, lanchonetes e restaurantes, por exemplo.

Como se tornar um Microempreendedor Individual (MEI)?

Como o próprio nome sugere, essa formalização é feita para quem pretende abrir um negócio sozinho ou que terá, no máximo, um ajudante que recebe um salário mínimo. Até porque é bom lembrar que, para se enquadrar no MEI, o faturamento anual da empresa não pode ultrapassar R$ R$ 81.000,00. Uma boa notícia é que não há taxas para a abertura desse tipo de empresa. No entanto, ela deve seguir todos os outros trâmites normais de acordo com a legislação.

Outra facilidade é o pagamento de impostos - que é feito de forma única com um valor fixo, baseado em uma porcentagem do salário mínimo, acrescido de ISS ou ICMS de acordo com a atividade.

O valor máximo do faturamento não é um limitante: quando o microempreendedor perceber um aumento nas vendas, ele deve procurar um contador para optar pelo enquadramento em outra categoria.

O Sebrae e a Microsoft Participações lançaram a Iniciativa WE – Women Entrepreneurship, projeto voltado para o desenvolvimento do empreendedorismo feminino. Seu propósito é incentivar propostas disruptivas (tecnológicas e digitais) que tenham pelo menos uma mulher como sócia do empreendimento.

Ao dar mais espaço para as mulheres no mercado, o programa busca ainda gerar oportunidades para criar as bases de uma cultura de inovação e empreendedorismo no país, além de proporcionar mudanças no padrão de baixa participação feminina nas startups brasileiras, preparando-as para:

• Modelagem de negócios
• Estruturação de negócios inovadores e mais competitivos.

Assim, é possível minimizar dois dos principais problemas das startups: falta de capital e dificuldades no acesso a mercados. E, para isso, o Sebrae oferece capacitação para as participantes, por meio de conteúdo online, mentoria e acesso ao ambiente de negócios Sebraelab. Veja o cronograma.

As ações da Iniciativa We abrangem todos os momentos de maturidade de startups. Na fase de curiosidade e ideação (com foco na educação empreendedora), as ações contam com o apoio de The We Studio. Na pré-operação, ou mesmo nas fases de operação e tração (com foco na preparação de crescimento e escala das startups digitais) até o momento em que se transformam em scale-ups, receberão pacotes de benefícios diferenciados para seu estágio de maturidade, oferecidos pelo Sebrae, Microsoft Participações, TheWe.Studio e demais parceiros da Iniciativa.

 Acesse o site do programa e participe!

Fomentar o empreendedorismo feminino é fundamental para que as mulheres possam aumentar seus rendimentos, gerar empregos, ter sustentabilidade no mercado e, sobretudo, ser independentes e protagonistas de suas vidas.

Nos últimos dois anos, a proporção de mulheres empreendedoras que são “chefes de domicílio” passou de 38% para 45%. Com o avanço, a atividade empreendedora passou a conferir às donas de negócio a principal posição em casa, superando o percentual de mulheres na condição de cônjuge (situação verificada quando a principal renda familiar provém do marido).

Essa posição caiu de 49% para 41% nos últimos anos, conforme o relatório especial produzido pelo Sebrae. O estudo constatou ainda que as representantes do sexo feminino empreendem movidas principalmente pela necessidade de ter outra fonte de renda ou para adquirir a independência financeira.

São 9,3 milhões de mulheres à frente de uma empresa no Brasil, representando 34% de todos os donos de negócios do país.

As análises feitas pelo Sebrae mostram que as mulheres empreendedoras são mais jovens e têm um nível de escolaridade 16% superior ao dos homens. Entretanto, elas continuam ganhando 22% menos que os empresários, uma situação que vem se repetindo desde 2015, segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNADC), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Em 2018, os donos de negócio do sexo masculino tiveram um rendimento mensal médio de R$ 2.344, enquanto que o rendimento das mulheres ficou em R$ 1.831.

A desvantagem para as empresárias também é significativa quando se trata de acesso a crédito e linhas de financiamento. As mulheres empresárias acessam um valor médio de empréstimos de aproximadamente R$ 13 mil a menos que a média liberada aos homens.

Apesar disso, elas pagam taxas de juros 3,5% acima do sexo masculino. Nesse aspecto, nem os índices de inadimplência mais baixos, verificados entre as pagadoras do sexo feminino, foram suficientes para gerar uma redução dos juros. Enquanto 3,7% das mulheres são inadimplentes, os homens apresentam um indicador de 4,2%.

"O empreendedorismo representa uma importante alavanca para o empoderamento feminino", João Henrique de Almeida Sousa, presidente do Sebrae

As mulheres empreendedoras representam hoje 48% dos microempreendedores individuais (MEI), atuando principalmente em atividades de beleza, moda e alimentação. Quanto ao local de funcionamento do negócio, 55,4% das MEI estão sediadas em casa.

Nós acreditamos no impacto positivo da liderança feminina no mercado e nos negócios. Sua presença não só no ambiente de trabalho, mas também em postos de gestão propicia um mercado com mais diversidade e diferentes pontos de vista. Veja o que acontece quando a mulher tem a liberdade para fazer o que quiser:

• Quando uma mulher empreende e é dona do seu próprio dinheiro, ela vira dona de sua própria história.
• Quando uma mulher é dona de sua própria história, ela tem mais chance de interromper ciclos de violência contra si e sua família.
• Quando uma mulher empreende, ela reinveste em sua família e, assim, toda a sociedade avança junto.

Por isso, temos os seguintes compromissos:

Apoiar as empreendedoras para que inovem mais e ampliem o faturamento

As mulheres respondem por 48% dos empreendimentos iniciais e, na média, são mais escolarizadas. Porém, empresas lideradas por mulheres tendem a faturar menos e ser menos intensivas em inovação. Fonte: pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2018).

Apoiar as empreendedoras para que superem obstáculos e prosperem em seus negócios

As mulheres apresentam menor proporção em relação aos homens no grupo dos empreendimentos estabelecidos (43%). Essa diferença mostra que o impulso inicial para empreender é semelhante, porém, as mulheres enfrentam mais dificuldades para fazer seus empreendimentos prosperarem. Fonte: GEM 2018.

"Nosso trabalho é fortalecer as habilidades comportamentais das empreendedoras para garantir confiança e reduzir as desigualdades", João Henrique de Almeida Sousa, presidente do Sebrae

Apoiar as empreendedoras para que desenvolvam seus negócios em qualquer setor

As empreendedoras iniciais brasileiras atuam principalmente em quatro atividades econômicas: serviços de alimentação, serviços domésticos, comércio varejista de roupas e cabeleireiros (Sebrae, 2018). Existe ainda um grande caminho para maior participação de mulheres em empresas ligadas à ciência, tecnologia, engenharia e matemática, por exemplo.

Principais dados das mulheres empreendedoras

• Entre 49 países do mundo, o Brasil tem a sétima maior proporção de mulheres entre os “empreendedores iniciais”.
• As mulheres donas de negócio (formais e informais) são mais jovens do que os homens. Elas têm 43,8 anos, contra 45,3 anos no caso do sexo masculino.
• As donas de negócio têm maior escolaridade (16% maior), mas ganham, em média, 22% a menos que os homens na mesma posição.
• Parcela expressiva das mulheres donas de negócio trabalha em casa – 25%. No caso específico das mulheres que são MEI, essa proporção sobe para 55%.
• As mulheres empresárias tomam menos empréstimo e com valor médio igualmente menor. O valor médio do empréstimo para mulheres é  em média R$ 13.071 menor que o dos homens.
• As empresárias pagam taxas de juros maiores. A taxa anual para empresárias é 3,5 % acima dos donos de pequenos negócios.
• A taxa de inadimplência das mulheres é inferior à registrada por homens, 3,7% para mulheres contra 4,2% para os empresários.
• Quase metade dos MEI existentes no país é formado por mulheres (48%).
• As mulheres MEI se destacam em atividade de beleza, moda e alimentação.
• As mulheres MEI trabalham mais em casa (55%).

Design feito à mão. Artesanato de alto valor agregado liderado e executado por mulheres empreendedoras e artesãs. Esses são os valiosos ingredientes da Rede Asta: um negócio social que produz e comercializa acessórios, itens de moda e de decoração com ênfase na sustentabilidade. Agora, você conhecerá um pouco mais sobre esse modelo de negócio social.

O grupo de artesãs agrega valor à marca ao utilizar um modelo de comércio justo, que prioriza o respeito ao meio ambiente, a quem produz e a quem consome.

O processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial.

Deve ser iniciado com a presença do fundador da empresa e com a participação ou o aval de todos os envolvidos. É preciso que haja, durante todo o processo, um clima de diálogo para tratar dos conflitos já existentes e dos que podem surgir.

Os herdeiros devem ser conscientizados de que não vão herdar uma empresa, mas uma sociedade composta por pessoas que não se escolheram. Assim, é preciso separar claramente os conceitos de família, propriedade e empresa. Durante todo o processo, deve haver um clima de diálogo para tratar dos conflitos já existentes e dos que podem surgir.

É fundamental não confundir a profissionalização da gestão (criação de organogramas e definição de funções para os herdeiros)  um processo que não soluciona a transição com a profissionalização da sociedade, que criará uma consciência societária entre os herdeiros.

Conheça, a seguir, algumas variáveis que afetam o processo de sucessão e que podem se tornar fontes de conflito:

• Quem será o novo responsável pelo comando da empresa?
• Quando acontecerá a transição?
• Como será o processo de sucessão?
• Quem pode e quem não pode fazer parte da empresa?
• Qual o limite para a admissão de membros da família na empresa?
• Como será exercida a autoridade?
• Que preparação será necessária para o processo de transição?
• O que será feito, se o processo sucessório não for bem-sucedido?
• Quem pode possuir cotas da empresa?
• Como serão avaliados e pagos os membros da família?
• O que acontecerá em caso de divórcio ou falecimento?
• Que responsabilidades há em relação à comunidade?
• Que responsabilidades há em relação aos funcionários mais antigos?
• Que responsabilidade há em relação aos outros membros da família?

De acordo com dados divulgados pela Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco) em 2014, existem cerca de 137 mil lojas de materiais de construção no Brasil. Destas, 36% vendem o básico e 23% vendem de tudo. O restante fica dividido entre material elétrico (11%), revestimento cerâmico (8%), materiais de pintura (8%), material hidráulico (6%), ferragens (3%) e outros (5%).

A pesquisa ainda revela, que dentre as pequenas e médias empresas do setor, 79% possuem mais do que 10 anos de existência, além de 26% delas possuírem filiais, característica geralmente atribuída às grandes empresas. O que torna o mercado bastante promissor para quem quer começar.

Saiba mais

Veja mais sobre como montar seu empreendimento de materiais de construção.

Ao som de aplausos e risadas, Gazin contou um pouco dessa história em uma palestra no CEO Summit Sul, realizado em Curitiba. Ao final do evento, ele afirmou que acha a própria empresa a mais linda do mundo, não pela infraestrutura e pelo design, mas porque ela tem “povo feliz”. Segundo ele, empreender é fazer, colocar a mão na massa. O empreendedor vê o mundo de amanhã e cria resultados. Se fosse possível resumir os aprendizados contidos em sua fala, seriam eles:

• Empresa é sinônimo de família.
• As pessoas que vão ajudar seu negócio a crescer são aquelas que mais questionam você e o fazem repensar sua empresa.
• Metas são importantes, mas nunca se esqueça de comemorar suas conquistas.
• Colaboradores felizes e engajados fazem o sucesso do seu negócio.
• Nunca desista dos sonhos.

Assista à palestra completa abaixo.

Ainda que formem um grupo heterogêneo, os brasileiros da melhor idade têm costumes e hábitos semelhantes na hora de consumir: a grande maioria é mais ligada às tradições e não gosta de ambientes barulhentos.

Está enganado quem pensa que o perfil das pessoas com idade acima de 60 anos é exatamente igual: ele é muito diversificado.

Você deve levar em conta que estará prestando serviços para um público que se sente atraído por ofertas de produtos específicos às suas necessidades e que privilegia um atendimento diferenciado, independentemente do preço final que esse adicional custará.

Até porque a realidade tem mostrado que o idoso não é dependente financeiramente. Boa parte deste público ainda é responsável, inclusive, pelo sustento da família - trabalhando mesmo depois de conquistar a aposentadoria, ainda que em horário reduzido.

E é justamente quando dispõem de horas livres que eles buscam exercer atividades que os estimulem a ter mais disposição física e desfrutar de momentos de lazer. 

• Potencial do negócio para o público da melhor idadeNegócios que oferecem produtos ou serviços para promoção da saúde e da qualidade de vida da terceira idade são os que ganham mais força nesse cenário. Os empreendedores preocupados com a capacitação profissional para lidar com esse público podem sair bem na frente da concorrência.
• A personalização do atendimento aos idosos exige a oferta de serviços inovadores. Academias de ginásticas e spas têm a oportunidade de ampliar o público atendido ou criar espaços específicos para direcionar a abertura do negócio. O foco é criar ambiente que ofereça atividades físicas e de lazer que propiciem a integração social com acompanhamento em tempo integral.
• Oferecer serviços personalizados na área de reabilitação cognitiva, fisioterapia e reeducação alimentar também é uma boa aposta. É essencial que, além da adaptação da estrutura física, o empreendimento monte uma equipe interdisciplinar com profissionais especializados e qualificados para lidar com esse público.