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Profissionais qualificados do turismo estão em alta no mercado. Com a retomada das viagens em todo o mundo, após o período mais crítico da pandemia, e com a mudança do perfil do turista e das motivações das viagens, esse profissional ganhou destaque. O turista de hoje dá mais valor a esse espaço “férias” ou “turismo” e também é mais exigente e está disposto a pagar pelo que quer. Pesquisa do Expedia Group, com 5.500 pessoas em oito países, divulgada em fevereiro de 2022 no Índice de Princípios do Viajante, mostrou que, nesse momento, as pessoas estão querendo viajar em férias com suas famílias e amigos, em momentos de descontração, para destinos menos movimentados.  Então, muito mais do que conhecer o lugar que vai receber o turista, o pretendente a Guia deve conhecer o perfil e as necessidades dos clientes; dominar os aspectos históricos, culturais e geográficos dos destinos; ter carisma e ótima comunicação interpessoal; indicar atividades levando em conta o perfil dos turistas. O sucesso de uma viagem está na mão do bom guia!

  “Desde o início até agora, a empresa cresceu cinco vezes.” De vendedora autônoma a renomada chef de cozinha, a vida de Floraci Pacheco Dias foi transformada depois que decidiu empreender. A agora dona de três restaurantes precisou de muita coragem e muito esforço para alcançar sucesso como dona do seu próprio negócio e conquistar o futuro melhor e mais digno que tanto sonhava. O primeiro passo em direção à mudança aconteceu quando Floraci decidiu seguir sua intuição e montar um pequeno fogareiro na margem da rodovia Salvador Diniz, a mais movimentada de Santana, e assar peixes para vender.  A pequena estrutura, no entanto, tornou-se insuficiente para atender a demanda. “Tive que rifar minha geladeira e assim construir um espaço um pouco maior, medindo 3 x 4 m, com espaço para duas mesas e oito cadeiras", relatou.  Trabalhando incessantemente, Floraci finalmente conseguiu abrir seu primeiro restaurante, o Flor do Mar. O negócio cresceu juntamente com a construção de uma ponte que estava sendo construída para ligar Macapá e Santana. “Forneci refeições para os trabalhadores e, depois de muito esforço, controle e zelo, construi um espaço com 200 lugares, empregando pessoas da própria comunidade”, destacou. Para dar o passo seguinte, a empreendedora conta que recebeu apoio do Sebrae, que ofereceu cursos sobre gestão e administração.    “O Sebrae ajudou dando maior visibilidade ao restaurante e entendimento na forma de administrar e gerir meu negócio.” Depois de encarar tantos desafios, em 2002 o Flora Restaurante nasceu, às margens do Rio Matapi. “Com ambientes rústicos, inovamos utilizando um conceito regional, com a ambientação da comunidade ribeirinha e valorização da culinária com produtos típicos do estado”, comemorou. Procurando valorizar a cultura e o avanço da comunidade, Floraci conta que prioriza o pequeno produtor e fornecedores locais. Mas não é só isso: ela também busca ter responsabilidade ambiental. “Com o restaurante às margens de um rio, as práticas sustentáveis são muito importantes, tomamos cuidados quanto à destinação do nosso lixo e com espaços abertos e claros reduzimos o uso de energia elétrica com a iluminação”, pontuou.  Quando questionada sobre os planos para o futuro, a empresária expressou o desejo de ampliar o restaurante e transformá-lo em algo ainda maior. “Queremos construir um espaço que não abrigue somente um restaurante, mas todo um complexo de serviços, com salão de eventos, área de lazer, bosques, trilhas”, concluiu. Instagram:  https://www.instagram.com/flora_restaurante/ https://www.instagram.com/flora.bistro/ https://www.instagram.com/vilagourmet.ap/ Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

“O Sebrae nos deu apoio registrando a empresa e dando dicas de como proceder com o negócio.” O casal Maria Zenúbia e José Alves da Silva construiu uma fábrica de polpas de frutas naturais do zero, sem experiência, mas com muita vontade de fazer dar certo. Com práticas sustentáveis, a empresa hoje atende municípios do Rio Grande do Norte e da Paraíba e faz a diferença na vida da comunidade local. Tudo começou em abril de 2011 com uma plantação de graviola, localizada no sítio do pai de Maria. Impossibilitado de cuidar da propriedade devido à idade avançada, Maria e seu marido ajudaram-no a administrar o local. Ainda que as circunstâncias não fossem as melhores, o casal conseguiu identificar uma grande oportunidade: produzir polpas de frutas.  Sem nenhum tipo de experiência, tiveram que se adaptar e improvisar com os equipamentos e materiais a que tinham acesso. “Não tínhamos noção da fabricação de polpas. Fizemos o despolpamento das frutas e o congelamento das polpas sem usar conservantes químicos e corantes”, contou Maria Zenúbia.  O esforço, contudo, deu certo. Após implementarem um sistema de entrega para lanchonetes do comércio local de Currais Novos (RN), os produtos feitos de forma artesanal e natural fizeram sucesso. “Os clientes gostaram do produto e perguntaram se não tinha outros sabores, aí a gente foi comprando algumas outras frutas, como acerola e goiaba.” No início, a produção era feita na cozinha de casa do casal, mas, com o aumento das demandas, José decidiu sair do seu emprego e se concentrar totalmente no negócio. Com o dinheiro que recebeu da empresa, puderam expandir a área de produção e aos poucos aumentar os sabores de polpas vendidas.  A fim de formalizar o negócio - batizado de NZ Fruit -, os dois procuraram o Sebrae, que os ajudou a tirar o CNPJ e se tornar MEI. Já em 2014, receberam o apoio necessário para fazer o registro da empresa e dos produtos no Ministério de Agricultura, o que abriu novas oportunidades e possibilitou um crescimento ainda maior.  Sobre as práticas sustentáveis aplicadas nos processos produtivos da fábrica, Maria afirma que essa sempre foi uma preocupação de ambos, e por isso quaisquer oportunidades que tivessem conhecimento, logo aproveitavam. “Fizemos conexões para regar as plantas frutíferas do quintal com a água que era utilizada para a lavagem das frutas.”  Por utilizarem equipamentos que consumiam muita energia elétrica, decidiram também buscar alternativas mais sustentáveis e de menor impacto ambiental.  “Veio a oportunidade de fazer um financiamento de energia solar pelo Banco do Nordeste, e hoje a empresa tem 100% de sua energia limpa através de duas usinas de energia solar que pretendemos ampliar.” Outro projeto da NZ Fruit é uma parceria com o Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IFRN), que tem o propósito de usar as sementes das frutas que são usadas na produção das polpas para confeccionar mudas frutíferas e doá-las para a população da cidade. “No ano de 2021, decidimos formalizar essa ação e, junto com o IFRN, nasceu o projeto de arborização do município de Currais Novos com árvores frutíferas, tendo iniciado a distribuição formal dessas mudas em fevereiro de 2022", declarou.  Atualmente, a empresa continua impactando positivamente a comunidade local por meio da geração de empregos. E foi esse esforço coletivo que fez os produtos naturais da NZ Fruit ultrapassarem as fronteiras de Currais Novos e chegarem a diversos municípios do Rio Grande do Norte e da Paraíba.  Sobre os planos para o futuro, Maria destaca que desejam “manter a mesma receita natural do início, utilizando matéria-prima de qualidade, sem o uso de conservantes e corantes químicos, e expandir as vendas da empresa”. Instagram: https://www.instagram.com/nzfruit/ Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

Há 31 anos, o pernambucano Paulo Castelo Branco presta consultoria em reprodução de bovinos, caprinos e equídeos. E ele não faz só isso: administra uma fazenda de pecuária de corte e o Laboratório Centro Veterinário do Caxangá desde 1994. No dia a dia, a empresa atende pessoas criadoras de equinos, caprinos e ovinos de vários estados para oferecer exames de mormo (doença que acomete cavalos, burros e mulas) e AIE (Anemia Infecciosa Equina), dois ensaios acreditados pelo Inmetro. O CVC ainda dispõe do exame de CAE (Artrite Encefalite Caprina). Essas doenças, de notificação obrigatória, são controladas pelo Ministério da Agricultura.  Paulo conta que o Centro Veterinário da Caxangá “foi o primeiro laboratório a ser credenciado pelo Ministério da Agricultura, em 2004, para oferecer o exame de Mormo em Pernambuco”.  O credenciamento pelo Ministério da Agricultura permite que a empresa atue como um braço do Ministério: “A gente é uma rede de laboratórios privados que tem uma concessão para realização dos exames”, conta.  Como a empresa não dispõe de site ou redes sociais, as pessoas interessadas em contratar consultorias ou serviços laboratoriais devem entrar no site do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento ou Inmetro. Paulo chegou até o Sebrae, em 2018, por meio da necessidade de uma consultoria na implantação e manutenção da acreditação com o Inmetro. “Essa consultoria foi toda a parte documental do Laboratório CVC para atender as normas obrigatórias dos credenciamentos de laboratórios”, diz Paulo, que ainda explicou que essa exigência é uma etapa obrigatória para cadastrar sua empresa no Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). De acordo com Paulo, o Laboratório Centro Veterinário da Caxangá se mantém no mercado há quase 30 anos devido à sua dedicação e competência, citando o seu trabalho na área de reprodução de animais como exemplo: “Minha consultoria em reprodução está no ramo há mais de 30 anos. Se não existisse competência e um trabalho sério, o próprio mercado me excluiria”, diz.  “Estar estabelecido em tantos anos nas duas atividades, e na pecuária já há 10, é resultado de um trabalho sério, que vem da minha formação.” Paulo atribui ao Sebrae o esperado crescimento no setor: “O mercado de reprodução de animais vai crescer muito, não é? A IATF (Inseminação Artificial) revolucionou o mercado de reprodução de bezerros. É o que impulsionou a pecuária de corte e fez o Brasil ocupar a posição atual de maior exportador de carne do mundo”, completa.  A expectativa é que o mercado de bezerros se mantenha aquecido e em pleno crescimento, assim como as consultorias de reprodução animal: “Graças ao incentivo do Sebrae de financiar 70% dos custos, acredito que é uma forma de viabilizar mais ainda nosso serviço”, afirma Paulo.  Sobre o futuro do laboratório, Paulo lamenta que o estado de Pernambuco falhe no incentivo à fiscalização de exames de equídeos. Porém, em um futuro próximo, ele espera que o cenário seja diferente. Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

Lídia Tavares aprendeu cedo o que é empreendedorismo. Aos 14 anos, já trabalhava vendendo mercadorias de camelô para ganhar comissão em roupas, cobertores e outras utilidades que a família não tinha condições de comprar. Por um tempo, também revendeu cosméticos e perfumes com o objetivo de aumentar a fonte de renda. Anos depois, conseguiu o tão sonhado diploma para atuar como professora, mas não era bem esse o objetivo de vida que Lídia tinha em mente.  “Sempre tive o sonho de empreender. Através das vendas que fazia para os mascates, comecei a perceber que a minha cidade era muito carente de lojistas por ter apenas 3 mil habitantes.”  Lídia, então, lembrou das dificuldades que ela e sua família enfrentaram para ir a outras cidades quando queriam comprar roupas. Foi a partir daí que decidiu tirar do papel o plano de empreender.  Mas antes de dar um passo tão largo, Lídia reconheceu que precisava aperfeiçoar seus conhecimentos e buscou a opinião de quem já tinha vivência no empreendedorismo: “Um amigo, que tem uma empresa de turismo, me orientou a procurar o Sebrae, pois seria uma porta para iniciar um negócio”, contou.  A empreendedora foi até o Sebrae localizado em Dianópolis, município do Tocantins, para aperfeiçoar suas habilidades empreendedoras. De lá, Lídia destaca os cursos de gestão, de plano de negócios e outros voltados para marketing como essenciais. Quando já não estava na entidade, ela conta que acompanhava lives nas redes sociais do Sebrae para se manter sempre atualizada. Sentindo-se mais segura, Lídia chegou à conclusão de que era hora de inaugurar a loja Espaço Modas. Com a decisão, vieram novos desafios: “O primeiro deles foi a negatividade das pessoas que sempre diziam que poderia não dar certo”. A empreendedora também conta sobre o episódio em que alugou o ponto para abertura, combinou o valor do aluguel e, justamente quando já havia colocado toda a mobília no espaço, o proprietário decidiu dobrar o preço cobrado.  “Eu não tinha condições para pagar, chorei muito. Retirei meus móveis do local, guardei na casa da minha irmã. Nesse momento, achei que meu sonho tinha ido por água abaixo.” Sem se deixar esmorecer, Lídia continuou a busca por um ponto para inaugurar sua loja. Três meses depois, conseguiu um local, ergueu a cabeça e fez a abertura como sempre sonhou.  A Espaço Modas se destaca pela venda de roupas masculinas, femininas e para crianças. Além disso, é possível encontrar calçados, bolsas e acessórios. Para Lídia, a loja é um caso de inovação por sempre oferecer opções diferentes de outras lojas e focar o melhor preço, a qualidade e as novidades.  A empresária acredita que a loja “está ótima, no rumo certo, e a tendência é só crescer mais”, tanto que agora está construindo seu próprio local. E sobre os próximos passos, Lídia revela o desejo de fazer a reinauguração da marca no seu novo e próprio ponto.  Instagram Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

  Já faz mais de 40 anos que Luiz Henrique Casimiro acumula experiências no ramo de importação de alimentos. Ele conta que já passou pelas mais variadas situações e instabilidades econômicas, citando o Plano Cruzeiro, a hiperinflação e até os desafios econômicos pós-pandemia. Formado em Administração, ele desejava ter um negócio próprio. Após realizar uma pesquisa de mercado em Caruaru, município situado a cerca de 130 km da capital de Pernambuco, percebeu uma carência de lojas que oferecessem produtos diversificados e saborosos para quem buscava uma alimentação e um estilo de vida saudáveis. Com o apoio da sua equipe de colaboradores, conseguiu inaugurar, em 2000, a loja Sr. Grão.  De acordo com Luiz, os desafios no processo de abertura não foram grandes, mas o conceito, sim. “Por mais que as pessoas busquem novidades, nem sempre sabem como usar nossos ingredientes”, conta.  O empresário conta que usa plataformas como redes sociais para divulgar pratos conhecidos com novos temperos, reduzir o consumo de sal e temperar melhor a comida, unindo saúde e sabor. “A comida foi feita para ser temperada, não salgada”, diz. Com mais de 300 produtos disponíveis na loja, incluindo especiarias e temperos de todo o mundo, Sr. Grão conta com farinhas sem glúten, chás, oleaginosas e suplementos para praticantes de atividade física. “Nós não só vendemos o produto, damos algumas dicas de como preparar”, conta Luiz.  Nas palavras do empreendedor, a empresa inova “sempre trazendo um conhecimento maior no atendimento com vendedores preparados para ajudar”. Para comprar produtos e conhecer os serviços de atendimento, os clientes podem visitar a loja física ou entrar em contato através do Instagram.  Luiz conta que decidiu buscar o Sebrae de Caruaru para expandir o seu conhecimento em varejo, precificação, controle de qualidade e gestão de unificação de compra, produção e venda dos produtos. Ele destaca o Programa Agentes Locais de Inovação (ALI) como fundamental para quem empreende ou pensa em iniciar um negócio.  Com os conhecimentos adquiridos e aplicados, o empresário conta que vem consolidando a marca no mercado principalmente para o público que busca uma vida mais saudável. Por isso, a empresa vem crescendo ao menos 1% ao mês, mesmo diante das oscilações econômicas. Luiz Henrique compartilha que agora mira na expansão da marca. “Estamos em planejamento para abrir mais uma loja futuramente e, com a ajuda do Sebrae, começar a montar franquias”, conclui.  Instagram Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

Há muito potencial no mercado de beleza e estética, o que pode gerar negócios tanto na indústria como no comércio e também na prestação de serviços relacionados aos produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Neste conteúdo, falaremos especialmente das esmalterias como uma oportunidade de negócio rentável. E sabe por quê? Porque o Brasil é, nada mais, nada menos, do que o segundo maior país consumidor de esmaltes do mundo. Perde apenas para os Estados Unidos.

“Já participei de vários projetos do Sebrae, e o resultado foi excepcional.” Com o sonho de empreender desde criança, Dayana Fabre de Lima conseguiu realizá-lo abrindo um negócio de chocolates artesanais que conquistou um crescimento de 60%. O sucesso, porém, veio depois de muito trabalho, estudo e, claro, do apoio de sua família e do Sebrae. Formada em Engenharia de Alimentos, Dayana foi trabalhar em uma empresa do ramo alimentício em São José (SC) assim que saiu da faculdade. No local, ela conta que teve a oportunidade de adquirir muita experiência em diversas áreas.  Decidida a concretizar o sonho de empreender - e agora com os conhecimentos técnicos do setor -, Dayana resolveu voltar para sua cidade natal, pois sabia que lá teria um mercado promissor e poderia aproveitar o potencial turístico da região.  O clima de Urubici, município de Santa Catarina, foi o cenário perfeito para que a Cacau Serra finalmente abrisse as portas em 2014. No começo, Dayana precisou atuar em todas as frentes do negócio. “O desafio inicial era dar conta de tudo, pois eu queria crescer, então sozinha cuidava da produção, das compras, do financeiro e das vendas”, contou. O diferencial da empresa era vender chocolate artesanal de qualidade a um preço justo, algo que ainda não existia na cidade. “Trazemos um conceito de que chocolate pode ser um delicioso presente e alegrar todos os dias as nossas vidas”, explicou. Para fazer o negócio crescer, a empreendedora viu a necessidade de se capacitar. Assim, seguiu o conselho de seu pai e procurou o Sebrae.  “Já participei de vários projetos do Sebrae, e em todos nós focamos áreas que estavam precárias na empresa. O resultado foi excepcional, pois, com as sugestões, tivemos melhorias significativas em todas as áreas em que buscamos ajuda.”   Entre as consultorias que recebeu, uma que Dayana destaca foi a recebida no programa Agentes Locais de Inovação (ALI) na área de produção, que foi essencial para minimizar falhas operacionais, aumentar a produtividade e proporcionar o crescimento da empresa.  Hoje, a Cacau Serra alcançou um crescimento de 60% e tornou-se um atrativo turístico. Os produtos - chocolates artesanais, vinhos, bolachas, doces e artesanatos - podem ser comprados na loja física em Urubici (SC) e pelo WhatsApp. Os clientes e turistas que visitam a loja podem ainda ter uma experiência única e conhecer todo o processo produtivo dos chocolates artesanais. Site: www.cacauserra.com.br Instagram: https://www.instagram.com/cacauserra1/ Facebook: https://www.facebook.com/cacauserralltda/ Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

Você com certeza já ouviu falar sobre empreendedorismo sustentável, não é? Trata-se de um termo usado para definir os negócios que se preocupam com fatores ambientais e sociais.  Muitas empresas conhecidas já adotaram o empreendedorismo sustentável, como a Faber-Castell, a Natura e a Osklen. Porém, não são só as grandes empresas que devem aderir. É de extrema importância que os pequenos negócios, assim como o seu, abracem práticas verdes. Afinal, todos estamos inseridos no mesmo planeta.  Só para você ter noção, os pequenos negócios chegam a representar quase 90% do total de empresas no mundo. Logo, o impacto que causam é grande, uma vez que todos consomem água, energia, recursos naturais e produzem lixo. Por isso, é necessário que cada um faça sua parte. Além de gerar economia de recursos, atitudes sustentáveis também podem ajudar a vender mais, pois o próprio consumidor já sacou tudo isso e tem optado por empresas que fazem a diferença.  Agora, mais do que nunca, neste momento de pandemia, é preciso ter um olhar mais cuidadoso com relação ao meio ambiente para repensar suas futuras ações. Para clarear sua mente, aqui vão alguns passos:        1. Compreender o ciclo de vida da empresa       2. Revisar a estratégia atual       3. Repensar um novo modelo de negócios       4. Estabelecer um plano de ação        5. Avaliar os resultados Fonte, conteúdo do vídeo: https://www.youtube.com/watch?time_continue=219&v=mP7IzRxsOL4&feature=emb_logo Fonte: http://sustentabilidade.sebrae.com.br/sites/Sustentabilidade

  O cuidado com as unhas ganhou mais atenção por parte de mulheres e homens. Os serviços tornaram-se mais variados e criativos, com novas técnicas de esmaltação e de decoração das unhas, além da oferta de atendimento personalizado e delivery. Com as novidades e novas tendências o mercado fica cada vez mais aquecido, havendo uma grande demanda por parte dos salões de beleza por manicures qualificadas nas novas técnicas e tendências.  Com a grande procura por esses profissionais e com a Lei Salão Parceiro reconhecida até pelo STF-Supremo Tribunal Federal, manicures têm a possibilidade de formalização como Microempreendedor Individual (MEI). A formalização faz que quem exerça a atividade de manicure e pedicure possa atuar individualmente ou como profissional parceiro e tenha a oportunidade de aumentar seus rendimentos neste nicho de mercado de novas tendências, como unha em gel e “nail art”, e traz muitas vantagens e benefícios a estes profissionais empreendedores. A manicure formalizada como MEI, poderá ter seu próprio CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas), e o certificado de Microempreendedor Individual e uma Inscrição Municipal. Assim, poderá emitir suas notas fiscais e terá direito a inúmeros benefícios. Isto facilita a abertura de conta bancária e o acesso a empréstimos. O MEI será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento de tributos federais, como Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL, e terá despesas apenas com a Previdência Social (INSS) e ICMS ou ISS.  

“Por ter iniciado um negócio sem experiências anteriores, precisava entender melhor o mundo corporativo, por isso procurei o Sebrae.”  Formada em Marketing, foi no setor de turismo e viagens que a paranaense Jocilene Pelizzer encontrou a sua realização: “Representa meu mundo, meu desafio diário de ser melhor”.  Por necessidade, a empresária começou a dirigir ônibus — um universo totalmente masculino —, mas não se enxergava ali por muito tempo. Então passou a buscar novos horizontes.  “Comecei a organizar linhas de estudantes, depois excursões rodoviárias pelo Brasil e assim sucessivamente, até chegar ao patamar de hoje.”  De acordo com a empreendedora, a Pelizzer Viagens nasceu sem um planejamento prévio. Sem vivência no mundo dos negócios, ela encontrou dificuldades. “No início do negócio, não há credibilidade, pois não há histórico”, revela.  Jocilene buscou o Sebrae de Francisco Beltrão, no Paraná, com o objetivo de desenvolver habilidades e competências empreendedoras. Entre vários cursos e treinamentos, ela destaca o Empretec como o mais relevante: “Me ajudou a estruturar a empresa ainda no começo de tudo”. Atualmente, a Pelizzer Viagens é especializada em oferecer viagens em grupo internacionais e nacionais, seja na loja física ou remotamente. Com a chegada da pandemia de covid-19, o negócio passou por adaptações e hoje também conta com viagens individuais personalizadas. Outro foco é atender empresas que necessitam de deslocamento para seus funcionários em viagens mundo afora.  De acordo com Jocilene, a empresa é um caso de inovação por sempre utilizar novos e modernos recursos para satisfazer as necessidades da clientela. “Visamos à agilidade na solução de eventuais problemas que possam surgir e procuramos nos manter atentos às tendências do turismo para surpreender com produtos mais interessantes”, completa.  A ideia de negócio deu tão certo que, em 2013, Jocilene e a Pelizzer Viagens foram reconhecidas no Prêmio Sebrae Mulher de Negócios. O destaque, trazido pelo Troféu Bronze, na categoria Pequenos Negócios, proporcionou “confiança e contatos”, de acordo com a diretora-geral.  Com o olhar direcionado para o futuro, Jocilene compartilhou suas expectativas para 2022: “Implementar métodos de atendimento que possam ser replicados para acompanhar o crescimento da empresa em âmbito nacional”. Além disso, ela almeja buscar e implementar novas tecnologias de trabalho sem comprometer a personalização e a qualidade de atendimento para cada cliente.  FacebookInstagram Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste

Era 2006 quando Kairós Kanavarro, advogado paulista, desistiu da turbulência da cidade grande para embarcar em uma expedição turística e de autoconhecimento. O que deveria durar apenas dois meses acabou estendendo-se por cinco anos. Ao longo dessa jornada, ele conheceu mais de dez países da América Latina até desembarcar em Alter do Chão, distrito do município de Santarém, no Pará. Somando intuição e experiência, Kanavarro teve a ideia de empreender, e foi aí que nasceu a Ekilibre Amazônia.  Prezando por equilíbrio e liberdade, a marca de cosméticos e produtos de higiene pessoal fabrica, artesanalmente, mais de 28 produtos a partir de frutos, raízes e ervas amazônicas conhecidas há gerações pelos ribeirinhos e indígenas da região.As matérias-primas são obtidas de maneira sustentável, em cooperativas que operam na bacia amazônica e comunidades ribeirinhas e indígenas, beneficiando cerca de 40 famílias.  “Temos casos de comunidades que deixaram de vender suas árvores para madeireiras e passaram a plantar mais árvores e coletar sementes para produzir matéria-prima. Diferentemente de grandes empresas do setor, que apenas compram, por centavos, as sementes coletadas, nós queremos fomentar unidades produtivas para beneficiar dentro da floresta, utilizando toda a sabedoria ancestral de povos da mata, que aprenderam a produzir preservando", relatou Zezé.  Inaugurada em 2011, a empresa destaca-se a nível internacional por criar cremes faciais, séruns, desodorantes sem alumínio e protetores solares totalmente livres de sintéticos e conservantes. Todos os itens são veganos e oferecem não só bem-estar, saúde e beleza, mas estimulam os cuidados com o meio ambiente. De olho em um futuro melhor e mais bonito para todo o mundo, a Ekilibre adota práticas sustentáveis de uso consciente da água e reflorestamento, enquanto os cosméticos são disponibilizados em embalagens de vidro ou plástico reciclado.  E onde o Sebrae entra nessa história que já nasceu com tudo para dar certo? Bem no início, conta Zezé Freitas, mãe e sócia de Kairós. “Não tínhamos noção de como empreender, buscamos orientação e cursos com o Sebrae.”  Para adquirir habilidades em gestão e finanças, Kanavarro frequentou o Sebrae em São Paulo e no Pará, onde pôde contar com consultorias e cursos de precificação, marketing, franqueamento, e-commerce e exportação. Além disso, Kairós participou do Empretec — o principal programa de formação de empreendedores do mundo, criado pela Organização das Nações Unidas (ONU) e aplicado pelo Sebrae.  Desde que o Sebrae entrou na jornada da marca, Zezé estima que o crescimento anual gira em torno de 80%. O índice impressiona, mas não é só isso que motiva Kairós. Para ele, a empresa crescer significa que a economia local é positivamente impactada. Atualmente, o empreendimento conta com 12 colaboradores, mas também gera empregos indiretos.  Preocupados em sempre contribuir para a preservação da biodiversidade, a empresa possui biofiltros para evitar contaminação do solo e dos lençóis freáticos. “Temos um projeto para beneficiar comunidades ribeirinhas construindo fossa ecológica no local onde vivem, que geralmente não tem qualquer saneamento básico.”  Outra iniciativa sustentável é a criação e o uso de um sistema de tratamento de esgoto privado que transforma os dejetos sólidos em matéria orgânica. A parte líquida, por sua vez, é devolvida em forma de vapor de água 100% puro para atmosfera.  Zezé Freitas adianta os planos para 2022: “Vamos fortalecer a Loja Conceito em Alter do Chão e as franquias”, ampliando o alcance da Ekilibre Amazônia em todo o Brasil. Site oficialInstagram Região Norte Região Nordeste Região Centro-oeste Região Sul Região Sudeste