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Como Formalizar seu Negócio como MEI
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Acesse o cursoO Sebrae no Acre torna público, por meio da Comissão Permanente de Licitação, designada pela Portaria SUPER nº.54 de 20 de outubro de 2021, através da Rede Empresas, realizará a Licitação na modalidade de pregão eletrônico pelo sistema de registro de preços, tipo menor preço por item, Nº 33/2021. A licitação visa a contratação para o registro de preços para a confecção de material promocional — placas de homenagem, para atendimento do Projeto Brasil Mais Competitivo, ciclo 2021/2022, promovido pelo Órgão Gerenciador do Registro de Preços. O credenciamento será realizado a partir de 00:01h do dia 02/12/2021 até às 10h45min do dia 09/12/2021, ou através do Canal do Fornecedor.
O Sebrae no Acre torna público, por meio da Comissão Permanente de Licitação, designada pela Portaria SUPER nº.54 de 20 de outubro de 2021, através da Rede Empresas, realizará a Licitação na modalidade de pregão eletrônico pelo sistema de registro de preços, tipo menor preço, Nº 31/2021. A licitação visa a contratação de registro de preços para serviços técnicos de suporte, desenvolvimento e treinamento do sistema SEBRAETEC, sob demanda, do órgão gerenciador do registro de preços. O credenciamento será realizado a partir de 00:01h do dia 23/11/2021 até às 16h20 do dia 08/12/2021, ou através do Canal do Fornecedor.
O Sebrae no Acre torna público, por meio da Comissão Permanente de Licitação, designada pela Portaria SUPER nº.54 de 20 de outubro de 2021, através da Rede Empresas, realizará a Licitação na modalidade de pregão eletrônico pelo sistema de registro de preços, tipo menor preço, Nº 29/2021. A licitação visa a contratação de registro de preços para aquisição de mochila executiva, sob demanda, para utilização nos atendimentos dos programas Sebrae na Sua Empresa, Programa Brasil Mais e outras atividades de demandas espontâneas. O credenciamento será realizado a partir de 00:01h do dia 23/11/2021 até às 10h45 do dia 08/12/2021, ou através do Canal do Fornecedor.
O PNBOX é um plano de negócio digital idealizado pelo Sebrae Minas Gerais que contém orientações sobre gestão e planejamento de uma ideia de negócio. O software permite criar, modular, editar, integrar e gerar relatórios sobre o modelo de negócio. Com uso gratuito e online a ferramenta possui 14 funcionalidades independente e complementares. Além do mapa de modelo, o PNBOX dispõe de vídeos, tutoriais e materiais que orientam e simulam um negócio. Entre as funcionalidades estão proposta de valor, indicadores financeiros, canais de aquisição, segmentação de mercado, análise de concorrências, jornada do cliente, custos e ganhos, simulador de resultados, quadro de experimentação, funil de venda e mais. A ferramenta dispensa instalação de programas e plug-ins e não há limite para criação de modelos e ideias de negócio. O acesso pode ser feito com um computador, smartphone ou tablet conectados à internet. Após a criação é possível importar e exportar o plano em formato PDF para um computador.
O Sebrae no Acre torna público, por meio da Comissão Permanente de Licitação, designada pela Portaria SUPER nº.54 de 20 de outubro de 2021, através da Rede Empresas, realizará a Licitação na modalidade de pregão eletrônico pelo sistema de registro de preços, tipo menor preço por item, Nº 30/2021. A licitação visa a contratação para o registro de preços para locação, instalação, prestação dos serviços de manutenção e desinstalação de banheiros químicos para atender às necessidades do órgão gerenciador do registro de preços, na capital e no interior do estado do acre. O credenciamento será realizado a partir de 00:01h do dia 29/11/2021 até às 10h45 do dia 07/12/2021, ou através do Canal do Fornecedor.
O artesanato expressa e preserva identidade cultural no Brasil e é uma fonte de renda na produção artesanal. Em números a atividade artesanal no Brasil conta com 8,5 milhões de artesãos, esse número representa 3% do PIB nacional com geração de aproximadamente 102 bilhões de faturamento e movimentação de 50 bilhões por ano. Criada com objetivo de capacitar os artesãos através de trilhas de conhecimento e estimular o desenvolvimento do artesanato brasileiro, uma “Trilha do Artesão Empreendedor” é uma ação da parceria do Sebrae com o Programa do Artesanato Brasileiro, da Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia (Sepec / ME). De maneira online e gratuita a página é formada com conteúdo para desenvolver as práticas e soluções para o artesanato, orientações sobre acesso a microcrédito consciente, apresentação dos benefícios do marketing digital de acordo com o modelo de negócio e fidelização de clientes. As trilhas disponibilizam conteúdo para iniciantes que querem empreender e para quem já possui um negócio, também é disponibilizado ideias de negócio, conteúdo exclusivo para o artesão brasileiro e orientações sobre o sistema de informações cadastrais do artesanato, Carteira Nacional do Artesão e emissão notas fiscais ( NF-e e CT-e) .
Sebrae e Serasa em uma parceria criam o projeto “Aprenda Serasa Sebrae” que disponibiliza um site voltado para orientações na área financeira dos pequenos negócios. A proposta apresenta soluções nos eixos focados em gestão financeira, acesso a crédito, marketing e vendas, cobranças e prevenção a fraudes, além de renegociação de dívidas. A multiplataforma disponibiliza uma jornada de conhecimento com artigos, infográficos, vídeos e conteúdos exclusivos, aplicando uma metodologia para entender a jornada de conteúdos, aplicar as dicas e ferramentas na rotina do negócio, aprofundar em cursos e conteúdos aprimorados e por fim, impulsionar produtos e serviços para ampliar os resultados. Segundo a Serasa até agosto de 2021, 5.3 milhões de micro e pequenos negócios passaram por inadimplência. Nessa linha, a multiplataforma foi criada para auxiliar os empresários na função de disseminar capacitação financeira e conceitos práticos para que os empresários apliquem na rotina e possam contornar os efeitos financeiros causados pela pandemia de Covid –19. Os temas foram pensados para desmistificar que assuntos como gestão financeira, fluxo de caixa e liquidez são complexos. Para isso, o objetivo do projeto é trazer acesso à capacitação de forma organizada para facilitar a gestão financeira das micro e pequenas empresa.
O Microempreendedor Individual ou MEI é o meio de formalização do profissional autônomo. Ao se cadastrar como um, ele passa a ter facilidades e benefícios de um empresário formal. Para ser registrado como Microempreendedor Individual, a área de atuação do profissional precisa estar na lista oficial da categoria. Para saber mais, confira nosso artigo sobre: Tudo que você precisa saber para se tornar um MEI. Oito burocracias para quem deseja abrir o MEI Listamos aqui algumas das burocracias que podem desanimar você na hora de abrir seu MEI, porém, que não deveriam. Afinal de contas, se você conseguir passar por elas estará a caminho certo. Confira: Faturamento O MEI possui um limite para seu faturamento que precisa ser respeitado caso não queira mudar de categoria do MEI para ME — Microempresa, por exemplo, ou ter que descontar do seu imposto de renda. Atualmente o limite desse faturamento é de 81 mil reais anuais, entre os meses de janeiro e dezembro o limite do faturamento mensal é de no máximo 6.750 mil reais. Limitação de equipe Devido a categoria, o MEI só pode contratar para fazer parte da sua equipe um funcionário, já que é isso que sua contribuição paga. Caso queira começar com uma equipe maior, é necessário requisitar a documentação para dar entrada no pedido para ME. Pagamento de DAS O Documento de Arrecadação do Simples Nacional — DAS é o guia para o pagamento de imposto mensal e fixo do MEI no valor de 56,00 (INSS + ICMS); empresas que atuam com Serviços: R$ 60,00 (INSS + ISS); empresas que atuam com Comércio e Serviços: R$ 61,00 (INSS + ICMS/ISS). Por tanto, é através dessa guia que o empreendedor individual faz sua contribuição para o ISS, ICMS e INSS. É necessário atenção, pois, caso deixe de pagar o DAS mensalmente pode acarretar multas e juros. Emissão de Nota Fiscal O MEI precisa emitir nota fiscal, embora não seja preciso a contratação de um contador para isso. Lembrando que as notas podem ser efetuadas através do papel, de maneira manual, quanto pela internet e no portal da prefeitura municipal que já trabalha com essa categoria de emissão de documento. A única limitação é fazer um trabalho como MEI e não emitir NF por ele. Definição das ocupações Na hora de abrir o MEI você pode optar por uma ocupação principal e uma secundária para seu próprio cargo, porém, nem sempre o que você faz vai estar descrito, em detalhes, nas possibilidades de abrir a empresa. Nesse caso é bom buscar pela atividade que mais se enquadra no segmento que você atua. Relatório mensal de receitas Realizar o relatório mensal da receita é essencial para mostrar ao governo o que você ganhou no ano. Essa burocracia é uma das mais complexas, no entanto, na hora em você for fazer a declaração do imposto de renda isso irá te ajudar a ganhar tempo. Declaração anual Declaração anual A declaração anual dos ganhos como MEI deve ser feita, da mesma forma que um imposto de renda, e mesmo que você não tenha atingido o limite de 81 mil reais. Por isso, é essencial ter organização com seus documentos empresariais, guardando-os de maneira organizada, é essencial. Da mesma forma que também é importante não se esquecer de conferir tudo na declaração anual.
A resolução altera o cumprimento do dia 20 para o dia 7 de cada mês por meio do eSocial.
O Sebrae no Acre torna público, por meio da Comissão Permanente de Licitação, designada pela Portaria SUPER nº. 54 de 20 de outubro de 2021, e sua equipe de apoio, composta por integrantes da Comissão de Licitação, designados pela mesma portaria, que realizará a Licitação presencialmente no Sebrae no Acre, na Sala de Reunião Rio Juruá ou Sala de Reunião do CDE e virtualmente no link, na modalidade de Modalidade Concorrência Por Técnica e Preço Nº. 03/2021. Poderão participar desta licitação, licitantes legalmente constituídos no país, operando nos termos da legislação vigente, cuja finalidade e o ramo de atuação estejam ligados ao objeto desta licitação. O credenciamento será realizado a partir do dia 19/11/2021 no horário de 07:30 às 12:00 e das 14:00 às 17:30 horas, na sede do Sebrae no Acre até às 13:30h do dia 06/12/2021, ou através do Canal do Fornecedor.
Os jovens possuem características e habilidades que podem ser potencializadas através do apoio profissional e das capacitações. Já aqueles que consideram não possuir criatividade ou jeito para os negócios, podem ter algumas características, como dedicação e comprometimento, características essenciais para conduzir uma empresa ao sucesso. Confira quatro características fundamentais para jovens empreendedores: Autoconfiança Desenvolver autoconfiança é fundamental para tocar seus projetos. Diante isso, é importante que o jovem empreendedor valorize todos os resultados já alcançados. Portanto, ser capaz e ter a percepção do alcance dos objetivos é uma maneira de fortalecer o seu potencial. Percepção para oportunidades O jovem empreendedor precisa desenvolver uma percepção clara para saber observar quando houver recursos escassos em sua região, ou que não estejam sendo devidamente explorados. Diante disso, ele desenvolve uma fonte de oportunidades de negócio, ou seja, criando algo ou melhorando o que já existe. Rede de contatos Não é exagero quando afirmamos que as melhores oportunidades de negócio são fruto de uma rede de contatos, ou seja, um ‘networking’, portanto, invista em seu desenvolvimento enquanto se cerca de pessoas que de certa forma te inspiram, motivam ou auxiliam a ser melhor, como pessoa e como profissional. Comprometimento Ter responsabilidade e comprometimento são fatores essenciais para o desenvolvimento das suas ideais que envolve o sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e atenção com os clientes. O empreendedor assumirá a maior parte das responsabilidades do negócio, do sucesso ao fracasso, e deve atuar em conjunto com a equipe para atingir resultados e manter o relacionamento com seus clientes. Separamos dois de nossos cursos onde você aprenderá sobre empreendedorismo e sobre as características que o empreendedor de sucesso deve ter para a tomada de decisões. Ao concluir cada curso, é gerado seu certificado digital com verificação de autenticidade sendo 100% gratuito. Para ter o acesso aos certificados, basta acessar sua área logada no portal e emitir o certificado de participação. Como reconhecer características empreendedoras Bora empreender
O endomarketing é uma estratégia de marketing institucional voltado para ações internas na empresa. Conhecido pelo termo marketing interno, essa estratégia visa melhorar a imagem da empresa entre os seus colaboradores, os transformando em uma equipe motivada e reduzindo o índice de rotatividade. O Marketing Interno trabalha dois pontos principais: a percepção dos colaboradores acerca da empresa e sua identificação com a cultura da organização, ou seja, os funcionários têm suas opiniões consideradas e seus esforços reconhecidos na empresa. O endomarketing resulta em ações de marketing direcionadas ao público interno da empresa para que o funcionário se torne defensor do negócio e promova uma imagem positiva dos produtos que a organização oferece. O funcionário exerce uma grande influência nas opiniões e decisões do cliente externo, portanto, ele deve ser o primeiro a demostrar satisfação com a marca para gerar relacionamento em cada venda. Se for bem realizado e acompanhado de perto, o endomarketing tem grande potencial de trazer longos resultados para as empresas que investem nessa estratégia na prática da valorização do público interno. Separamos alguns pontos importantes. Confira: Colaboradores mais motivados; Aumento da produtividade; Menor rotatividade de funcionários; Colaboradores mais leais e compromissados; Qualidade no trabalho; Organização. Como promover o endomarketing em sua empresa Programe eventos para o público interno Eventos internos são excelentes estratégias para elevar o sentimento dos colaboradores. Além disso, é importante o uso de ferramentas para alinhar metas, processos e outros desafios. Use workshops, palestras, cafés da manhã e outros eventos motivacionais para conquistar os resultados. Comunicação interna Apesar do tamanho da sua organização, é importante apostar no alinhamento da comunicação com a equipe, informando sobre as metas, desafios e conquistas da instituição. Os meios que podem ser utilizados para isso são murais, rede interna, endereço eletrônico ou ferramentas de chat online. Para uma comunicação assertiva na empresa é importante ter um responsável para conferir e manter o cuidado com as informações. Uma observação é que as informações devem ser claras e objetiva, revelando inclusive referências financeiras e do planejamento estratégico. Ações de integração A integração dos colaboradores é fundamental para que novos funcionários possam ser inseridos na cultura organizacional da empresa. Além disso, aposte nas comemorações por metas. Reúna toda a equipe e celebre cada conquista. Isso é extremamente motivador e capaz de trazer grandes resultados para sua empresa possibilitando a integração das equipes em todas as ações. Capacite seus colaboradores Essa é uma estratégia que ajuda a melhorar as práticas internas auxiliando a elevar o nível de satisfação dos funcionários, visto que a empresa se mostra preocupada no desenvolvimento profissional de seus colaboradores. O programa de treinamento pode ser desenvolvido anual ou semestralmente visando ampliar o nível de engajamento dos seus colaboradores com a empresa e com isso, possam assumir compromissos com os resultados formando líderes. Conheça seus funcionários É importante conhecer os funcionários da sua empresa. Tente entender suas necessidades, desejos e objetivos. Converse com eles e preste bastante atenção. Use ferramentas que trabalham com o perfil comportamental para conseguir informações. Definir os principais objetivos A estratégia de endomarketing deve ser desenvolvida com um objetivo claro em mente. Desta forma, será mais fácil direcionar a criatividade e alcançar seus objetivos. Entre os principais objetivos que podemos destacar estão: Estabelecer a lealdade do empregado; Motivar os funcionários a obter melhores resultados, tornando-os conscientes da determinação necessária; Melhorar o processo de comunicação interna; aumentar a interação entre as equipes. Planeje o que você vai fazer O momento em que você estrutura o plano para sua estratégia. Para fazer isso, é necessário responder três perguntas principais: o que será feito? Por que isso será feito? E como isso será feito? Confira algumas ferramentas que você pode usar: Oferecer incentivos: bônus, comissões, viagens; Realizar de campanhas para conscientização; Implementar novos canais de comunicação. Verifique os resultados É preciso estabelecer alguns indicadores-chave de desempenho, sendo importante seguir os resultados obtidos. Nível de satisfação do funcionário; Taxa de absenteísmo; Nível de produtividade; Quantidade de resíduos materiais; Retorno sobre o investimento ROI — Retorno Sobre o Investimento. Ao aplicar essas informações, você poderá projetar sua estratégia de marketing interna para obter ótimos resultados, mantendo seus funcionários felizes e motivados.