Passo a passo para implantação de uma governança corporativa em uma franquia.

Se você tem uma rede de franquias e almeja receber:
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Investimentos;
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Conquistar crédito bancário;
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Manter uma gestão transparente, e;
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Eficiente.
É preciso que respeite os preceitos da governança corporativa.
1 - Planejamento
Para que haja esse planejamento é um mecanismo de governança corporativa que inclua a implementação:
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ERP (software de gestão) em toda a rede;
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Consolidação das informações contábeis;
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Organizar um conselho de família (se for o caso);
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Comissão de administração, e;
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Fazer um acordo de acionistas.
Por isso a empresa deverá fazer um bom planejamento para implementar esses elementos, incluindo:
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Gastos com tecnologia;
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Advogados, e;
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Contadores.
2 - Linhagem
Conhecer os preceitos de governança corporativa é um dos princípios básicos para empresa ficar alinhada, é importante também, conhecer os:
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Dirigentes;
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Funcionários, e;
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Os membros do conselho de administração.
Se o objetivo é levar o negócio a um patamar bem elevado, todos os membros deverão seguir as mesmas regras e ter condições impostas pela empresa.
3 - Envolvolvimento
É preciso que os:
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Franqueados;
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Empresários, e;
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Empresas separados da franqueadora.
Sigam as:
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Práticas, e;
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Regras da governança corporativa.
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No contrato de franquia é preciso que, as determinações de reporte de dados financeiros estejam dispostos e todos os preceitos devem ser reforçados no cotidiano.
Foi um prazer te ajudar :)