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Thu Jun 09 15:40:46 BRT 2022
Mercado e Vendas | MARKETING
Mudanças de hábito para melhorar a gestão da sua empresa

Mudar hábitos é necessário progredir com a gestão de toda e qualquer empresa, se a forma de gestão não está dando resultados, talvez seja a hora de mudar.

· 09/12/2019 · Atualizado em 09/06/2022
Mudanças do mercado

Se a forma de gerir que você escolheu não está dando resultado, é preciso avaliar. Administrar uma empresa não é fácil, não importa o tamanho dela, são muitos detalhes e nuances que podem fazer a diferença entre ter ou não sucesso em seu meio de negócio.

Em conjunto a tais fatores supracitados, toda empresa precisa manter hábitos saudáveis para que seus processos sejam realizados da melhor maneira possível. Portanto, sem planejamento, todo seu investimento vai por água abaixo, fique de olho no que seu modelo de gestão pode estar causando a si mesmo e aos outros.

  • Como mudar seu modelo de gestão?

Não é da noite para o dia que essa mudança vai ocorrer, dependerá de um esforço gigantesco em abrir mão do que deu certo no passado para agir com inovação no presente. Nada do que você viveu em saudosas épocas será suficiente para lhe garantir sucesso na gestão atual.

Quero compartilhar com você a minha experiência e lhe ajudar com o processo de mudança do seu modelo de gestão.

  • Logo abaixo estão alguns conselhos em prol da sua mudança
Planejar e gerir

Seja empreededor

  • Para ser um empresário de sucesso, de referência, de ação, de resultados, você precisa empreender.
  • O empreendedor é acima de tudo um sonhador, uma pessoa que desperta em si a energia e assume o trabalho necessário para vencer no meio em que competirá. Quando você entrar de cabeça no ramo, precisa deixar o seu lado empreendedor vir à tona. 

Planeje e defina metas

  • Não planejar é perder dinheiro e deixar a vida da empresa se esvair.
  • É através do planejamento que você vai atingir o propósito ou alvo que determinou em um certo período de tempo, visando uma situação melhor.
  • Lembre-se de definir metas claras com o seu time de colaboradores, não esqueça de propagar essas metas para que todos eles tenham acesso.

Tenha um sistema de gestão 

  • No mercado há muitos sistemas que podem ajudar sua pequena empresa, muitos são gratuitos, busque fontes confiáveis e ponha em prática o sistema de gestão.
Marketing e Finanças

Invista na comunicação do seu negócio

  • Comunicar não é gastar rios de dinheiro, é aplicar recursos certos nos meios certos. Comunicar é falar a coisa certa para o público certo pelo meio adequado.

Mantenha seu plano de marketing atualizado

Controle as situações

  • Um bom gestor precisa ter amplo controle do desempenho do seu negócio e dos seus colaboradores. A criação de indicadores e sua análise constante são essenciais para garantir a excelência na gestão.

Fique de olho nas finanças

  • Nem tudo que reluz é ouro. Faturamento alto não é lucro.
  • Controle seus processos de entrada e saída de recursos.
  • Foco nos resultados, controle nos processos financeiros e nada de exageros nas finanças.
Aspectos sociais

Promova a qualidade de vida

  • Realize ações que garantam o bem-estar dos seus funcionários, contribuindo para manter sua equipe satisfeita e produtiva.
  • Além dos benefícios exigidos pela legislação, procure investir em conforto, áreas de convivência e até confraternizações esporádicas.
  • Criar um local mais participativo e integrado pode ser primordial para deixar a motivação sempre do jeito que se espera.

 

Seja útil para sociedade e para o meio ambiente

  • Sua empresa pode fazer a diferença no mundo. O uso de produtos que não poluam o ambiente, redução do consumo de água e energia, entre outros, tornarão a sua empresa responsável pelo ambiente onde atua.
  • Estimular os funcionários a realizar ou participar de ações que promovam o auxílio ao próximo é estimulante para você e sua equipe.

 

Por fim, se gerir está difícil, é fundamental olhar para dentro de seus processos, pedir ajuda a profissionais especializados e mudar. A mudança não está fora, está dentro de você. Como disse Gandhi: “Seja a mudança que você quer no mundo”.

 

Por Marcos Alencar

Gerente de Relacionamento Empresarial

Adaptado por Moisés Barbosa


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