Além de ser viável economicamente, um negócio de impacto social existe para buscar solução a uma questão social.

Conceito

Causar um impacto positivo em uma comunidade, ampliando as perspectivas de pessoas marginalizadas pela sociedade, aliada à possibilidade de gerar renda compartilhada e autonomia financeira para os indivíduos de classe baixa. Esses são os objetivos dos negócios de impacto social.

Um negócio deste tipo existe para buscar solução a uma questão social, ambiental ou pela ampliação de um impacto social ambiental já produzido. A novidade é que esta solução é desenvolvida considerando a viabilidade econômica da intervenção, com base em estratégias e modelos de negócios. Significa dizer que são soluções de negócios para problemas sócio ambientais.

Lucro e meio ambiente 

Os negócios de impacto social buscam impacto sócio ambiental positivo gerado através do próprio core business do empreendimento, ou seja, a atividade principal deve beneficiar diretamente pessoas com faixa de renda mais baixas, as chamadas classes C, D e E, que de acordo com o IBGE, em 2010, correspondem a 168 milhões de pessoas. Portanto, viabilidade econômica e preocupação social e ambiental possuem a mesma importância e fazem parte do mesmo plano de negócios.

Na prática, se configuram como uma organização de várias naturezas jurídicas que opera como negócio, orientando-se pela lei da oferta e demanda e dedicando-se a conhecer seu público, oportunidades e riscos, e utilizando mecanismos de mercado para atingir seus propósitos sociais.

Como um negócio tradicional, ele deve gerar suas próprias receitas a partir da venda de produtos e/ou de serviços como de educação, saúde, nutrição, tecnologia, etc. E sua motivação de existir é primordialmente ou exclusivamente por uma causa sócio ambiental. Os negócios de impacto social mostram que não há conflito entre ambição social e econômica.

Segundo o Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor da Universidade de São Paulo (CEATS), a intencionalidade é um fator importante e diferencial nos negócios de impacto social. Bem como sua relação com a realidade local e compromisso com o desenvolvimento do território. A análise da realidade social e seu contexto é fundamental para determinar o negócio de impacto social.

Entenda melhor

Um serviço que fornece eletricidade solar para uma comunidade rural isolada no Pará, por exemplo, poder ser considerado um negócio de impacto social pelas condições da realidade local e relevância para demanda. No entanto, esse mesmo negócio de impacto social gerido pelos mesmos empreendedores não teria a mesma relevância, por exemplo, em Campinas (SP) onde toda a população está conectada à rede elétrica regional. E, por isso, não seria considerado um negócio de impacto social.

Além disso, outra importante diferença dos negócios de impacto social para os tradicionais é que esta iniciativa não é desenvolvida para um ganho pessoal e sim para benefício de um grupo de pessoas.

Imagine um caso típico de empreendedor individual, morador da Rocinha, favela no Rio de Janeiro, que é incentivado e apoiado pelo Sebrae a abrir o seu próprio negócio como meio de geração de trabalho e renda: uma casa de empadas. Este caso não deve ser considerado um negócio de impacto social apenas pelo fato de ser gerido por um empreendedor de baixa renda e porque atua dentro de uma comunidade pobre.

Porém, se este mesmo negócio fosse uma iniciativa de um empreendedor que tivesse diretamente dedicado a mudar a situação econômica e social de um grupo de pessoas, poderia ser considerado um negócio de impacto social. Além disso, sua estrutura empresarial deve ser diferenciada de uma tradicional, permitindo participação do público beneficiado na gestão e sua inclusão em diferentes partes da cadeia produtiva.

Duas linhas de pensamento

A outra diferença que envolve duas correntes divergentes relaciona-se à distribuição de lucros gerados pela operação do negócio de impacto social. A primeira, liderada por Muhammad Yunus, economista pioneiro em usar o termo, fundador do Grameen Bank e ganhador do prêmio Nobel da Paz em 2006, defende que os investidores só podem recuperar o capital investido, sem direito a lucro e dividendos. Segundo ele, o lucro deve ser totalmente reinvestido na empresa e destinado à ampliação dos benefícios sócio ambientais.

Outra corrente mais ampla, representada por Stuart Hart e Michael Chu, professores estudiosos do tema das Universidades de Cornell e Harvard, nos Estados Unidos, defende a distribuição de lucro por entender que isso possibilita atrair mais investidores e permite a criação de novos negócios na velocidade necessária para superar os desafios sociais existentes no mundo.

Características

O negócio de imapcto social considera

  • Trabalho em rede, fazendo parcerias de forma a fortalecer e ampliar o impacto da atuação do negócio
  • Combate ao trabalho escravo, forçado ou infantil
  • Cuidado com a cadeia produtiva (seleção e avaliação dos fornecedores)
  • Gerenciamento do impacto ambiental
  • Articulação com as políticas públicas

Características principais

  • Vende um produto ou serviço que contribui para melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda
  • Esse produto ou serviço principal é capaz de sustentar financeiramente a empresa, de forma que ela não dependa de doações ou captação de recursos para as suas operações
  • Apresenta inovação no modelo de negócio
  • Tem potencial de alcançar escala e opera de maneira eficiente
  • Há comprometimento do empreendedor e de sua equipe em melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda

O impacto positivo

  • Incluir grupos de baixa renda na cadeia produtiva de valor
  • Ofertar produtos e serviços, de qualidade e com preços acessíveis, que contribuem diretamente para aumentar o acesso dos grupos de baixa renda a oportunidades e atendimento de necessidades básicas em saneamento, alimentação, energia, saúde e habitação
  • Ofertar produtos e serviços que melhoram a produtividade dos mais excluídos, contribuindo indiretamente para o aumento de suas rendas como, por exemplo, equipamentos de custo mais baixo, venda de tecnologias e acesso a crédito produtivo.

Negócios de impacto social x negócios tradicionais

  Negócios Tradicionais Negócios de Impacto Social
Os impactos Partem do conceito do economista Milton Friedman, segundo o qual a única função social da empresa é gerar lucro para seus acionistas. São empreendimentos que visam ser rentáveis e lucrativos, mas gerando impacto social e contribuindo para redução da pobreza.
Os investidores Não levam em conta o impacto social. O foco é o modelo de negócio no qual maximize a sua rentabilidade. O impacto social é importante na hora de escolher o projeto a ser financiado.
O público-alvo Classes A, B e C. Nos últimos anos, a classe C tem sido um grande filão de mercado por conta do número de pessoas e do poder de consumo. As faixas de renda mais baixas, também chamadas de base da pirâmide. Além da classe C-, as classes D e E.
As áreas de atuação As startups brasileiras, em sua grande maioria, estão voltadas para produtos e serviços na área de tecnologia. São poucos negócios de impacto social atuando no Brasil com tecnologias e comunicação (12% da amostra).

Saiba mais

O PNUD desenvolveu um estudo para dirigir um olhar especificamente para os mercados inclusivos no Brasil. Ele se insere no conjunto de esforços que compõem a Iniciativa Incluir, criada pelo PNUD em 2014 com o propósito de estimular os mercados inclusivos e os diversos atores de seu ecossistema a aprofundar a compreensão de como e quanto os negócios inclusivos colaboram e podem colaborar para a inclusão social no país, no contexto da Agenda Pós-2015 e dos propostos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável.

Baixe o arquivo publicado em 02 de outubro de 2015 e conheça os desafios e as oportunidades do ecossistema de negócios do mercado inclusivo nacional.

Mercados inclusivos no Brasil (em PDF)

Vídeo

Negócios de impacto social causam influência positiva na sociedade

Assista ao vídeo que esclarece de forma criativa e animada sobre a nova geração de negócios.

Fonte: Sebrae Nacional - 29/08/2016