Espírito Santo
 

Cartilha de Crédito

 

 Conheça a Cartilha de Crédito, um instrumento fundamental para o empreendedor que deseja aumentar sua competitividade por meio de acesso às melhores linhas de crédito disponíveis no mercado.

 

 Nesta Cartilha, você encontrará informações sobre o acesso ao crédito e relacionamento com as instituições financeiras. E claro, também conhecerá as principais linhas de financiamento disponíveis para o seu negócio.
 
 
 
A Cartilha de Crédito foi desenvolvida pelo SEBRAE/ES, em parceria com Banco do Brasil, Banco do Nordeste, Bandes, Banestes, Bradesco, Caixa Econômica Federal, Santander e Sicoob. Saiba Mais.

 

 

 

 

 

O quadro de modelos de negócios - um caminho para criar, recriar e inovar

 

 Conheça a cartilha “O quadro de modelos de negócios – um caminho para criar, recriar e inovar” um guia visual para construção do modelo de negócios da sua empresa.

 
Como criar, adaptar, inovar e realizar modelos de negócios bem-sucedidos?
 
Se existe uma ideia ou a necessidade de ampliar, mudar e inovar em um negócio já existente é hora de colocar em prática a criação do modelo de negócios. Um modelo de negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização.
 
Utilizando o quadro, você refletirá sobre cada função da empresa e descobrirá o que precisa ser feito para conquistar clientes e ganhar dinheiro.
 
São nove blocos ou funções, agrupados em quatro etapas: o que; quem; como e quanto. Em cada bloco, anote suas ideias e analise a correlação entre elas. Com a ajuda de adesivos autocolantes, é possível acrescentar ou mudar as ideias. Saiba mais.

 

 

 

Ideias fundamentais para quem pensa em inovar
Autor: Erica Chianca
Negócio competitivo é aquele que sempre corre atrás da inovação
O conceito de inovação pouco tem a ver com tecnologia. Ideias de como atender melhor e desenvolver uma embalagem mais prática para suprir as necessidades do cliente, isso é inovação. Confira sete dicas fundamentais para quem pensa em inovar.
Microsoft Office

Antes de abrir, você deve conhecer as opções

Conheça os tipos de empresas existentes
Há diversas formas jurídicas de constituição de empresa
Abrir uma empresa sozinho ou fazer uma sociedade? Para responder a esta pergunta o futuro empresário deve, antes de tudo, conhecer as características e implicações de cada uma das formas jurídicas. Conheça os diferentes tipos de organização de empresa e qual se adéqua mais ao perfil da sua atividade.
Como elaborar um planejamento estratégico do negócio
Administradores devem preparar as condições internas da empresa para aproveitar as oportunidades disponíveis no mercado
O planejamento estratégico determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo com as condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.
Biblioteca Sebrae

Análise da concorrência
Como identificar a concorrência e manter os negócios saudáveis apesar dela
Com as mudanças que ocorrem ocasionalmente no mercado, como o aumento do desemprego, as privatizações e a entrada de novos empreendedores, a concorrência entre as empresas atuantes no mercado está cada vez maior e mais agressiva. É preciso identificar quem realmente são os concorrentes - nem todas as empresas atuantes em nosso segmento de mercado podem ser consideradas concorrentes - e agir a partir dessa análise.
Espírito Santo
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