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Defina o conceito e planeje o seu negócio



img - plano de negocio
O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.

No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará o novo empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado.
Núcleo Internet
Como elaborar um plano de negócio
Plano de negócio é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor
Desenvolver o plano de negócio é um sinal de maturidade e planejamento - através dele quem quer iniciar uma empresa tem mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar ou promover inovações. Confira o roteiro para planejar a empresa e criar um documento vivo que descreve os objetivos de um negócio.
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Empresários devem conhecer seus clientes
Um cadastro completo e atualizado dos clientes auxilia no planejamento das ações que podem gerar resultados
O cadastro de clientes é uma forma de fidelizar o consumidor. O registro possibilita ao empresário conhecer os desejos e necessidades da sua clientela. Aprenda a fazer o cadastramento dos clientes.
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Cursos do Sebrae ensinam a planejar o negócio
img - ead
Iniciando um pequeno e grande negócio
O curso orienta o empreendedor a organizar ideias e reunir recursos a partir de um roteiro com os principais aspectos a serem considerados no planejamento e abertura de um negócio.

Análise e planejamento financeiro
O participante desenvolve competência para analisar e projetar estratégias empresariais a partir de informações financeiras. Aprende também a administrar o setor financeiro da empresa e projetar o fluxo de caixa.
Descubra se o seu negócio é viável
img - viabilidade
O estudo de viabilidade ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.

A pesquisa de viabilidade apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades e sobre os produtos e serviços, os preços, as despesas e as receitas dos concorrentes. Também mostra a projeção dos custos, da receita e do capital de giro. Mensura o montante inicial para o investimento e em quanto tempo o valor será recuperado. Ainda propõe preços para os produtos e serviços, adequados ao mercado e à necessidade financeira da empresa.

Os futuros empresários podem contar com o apoio do Sebrae para saber se seu projeto é viável. Para isso, basta visitar uma unidade do Sebrae. O empreendedor é atendido por um consultor e orientado com relação a decisões fundamentais para o sucesso de seu empreendimento. Com as informações levantadas, o consultor realiza simulações e ajuda a analisar a viabilidade do negócio.

Procure um posto de atendimento do Sebrae ou se informe pelo telefone gratuito 0800 570 0800.
Viabilização de ideias passa pelo plano de negócios
Utilize o plano de negócios para garantir que a abertura da empresa seja apoiada por princípios sólidos
Após a definição do ramo de atividade, é hora de testar se o negócio escolhido é rentável. O plano de negócios é o instrumento que ajuda a desenvolver o planejamento detalhado.
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Para iniciar bem o seu negócio
O Sebrae São Paulo constatou por meio de pesquisa que 35% das empresas fracassam no primeiro ano de operação e 71 % não conseguem chegar a cinco anos de vida.

Em comum, essas empresas apresentaram sinais de que foram deficientes principalmente em duas questões fundamentais: estruturação do negócio ou planejamento prévio e administração. Portanto, conhecer o melhor possível o ramo do negócio que se escolheu é fundamental.

Foi pensando nisso que o  Sebrae São Paulo elaborou uma série de conteúdos valiosos para quem está iniciando um novo negócio. O blog Beco com saída, da técnica da Unidade de Atendimento do Sebrae, Vivianne Vilela, reproduziu os textos em oito posts que indicamos a seguir:

  • Parte 1 - O Início de um novo negócio: um alerta ao empreendedor
  • Parte 2 - A oportunidade
  • Parte 3 - Plano de Negócios. O que é? Como elaborar?
  • Parte 4 - Continuação do Plano de Negócio
  • Parte 5 - Mais Plano de Negócio
  • Parte 6 - Gastos (investimento inicial, custos e despesas)
  • Parte 7 - Investimento inicial
  • Parte 8 - Custos
Plano de negócio: o que é preciso saber
Dados cujo conhecimento é necessário para o desenvolvimento do negócio
Conhecer o ramo de atividade, definir produtos e analisar o local de estabelecimento constituem algumas medidas que o empreendedor tem de levar em consideração na hora de montar o seu negócio.
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Abertura de empresa
Conheça a história do casal Bella e Fernando Paiva, empresários que transformaram o sonho de ter o negócio próprio em realidade.

Plano de Negócio
Assista ao programa Negócios & Soluções e confira dicas de como fazer um plano de negócios.
Peça ajuda para o Sebrae
O Sebrae presta consultoria a empresas em formação e as já formalizadas e mais avançadas.

As consultorias são presenciais e envolvem estudos de viabilidade, planos de negócio, gestão financeira, marketing, inovação e tecnologia, além de diagnósticos para situações específicas.

Clique para encontrar consultoria.