Para a contratação de obras, serviços e compra de produtos, o Sebrae realiza processo licitatório. Acompanhe as licitações em andamento e veja como participar.
São capacitações, consultorias, assessorias e mentorias que vão ajudar sua empresa a ser mais inovadora e ter uma melhor performance.
Consultoria e Assessoria Empresarial O nível de competitividade do mercado exige que o gestor jurídico opere de forma mais otimizada para que sua banca alcance resultados mais expressivos, posicionando-a em um patamar diferenciado por meio de práticas de governança sólidas e modernas, adequadas ao regramento existente para a prática da advocacia. Foi com base nisso que a BR Management Consultoria elaborou a solução Gestão de Negócios Jurídicos (LEGAL4), desenhada de acordo com as especificidades da área para auxiliar os empreendedores e gestores jurídicos a solucionar os seguintes desafios: Entregar, de forma ágil os melhores e mais sustentáveis resultados derivados das ações de aperfeiçoamento da gestão estratégica; Evitar desperdício de tempo e de dinheiro nas ações de comunicação e de marketing encampadas pelo escritório, fidelizando a base de clientes existentes e oportunizando o aumento da carteira; Otimizar os recursos de gestão de recursos priorizando a manutenção da saúde financeira da empresa e definindo estratégias para aumento das receitas existentes; e Aprimorar os processos internos existentes com a adoção de novas metodologias e ferramentas tecnológicas para uma gestão mais ágil da produção jurídica dentro e fora do contencioso administrativo e/ou judicial. Vem conhecer como funciona! ETAPA 1 - Diagnóstico Organizacional Sistêmico (DOS 360) Na 1ª etapa do trabalho será realizado um "Scan" no negócio nas 4 dimensões abaixo apresentadas: Uma vez finalizado o diagnóstico inicial, serão apresentadas e validadas junto aos Diretores e Gestores da empresa as primeiras recomendações de melhorias, bem como hierarquizados os subprojetos que serão desenvolvidos e implantados na etapa seguinte. ETAPA 2 - Planejamento Estratégico Na 2ª etapa será realizado um Planejamento Estratégico do negócio, por meio do qual serão definidos: os direcionamentos e orientações estratégicas; os objetivos (OKRs) estratégicos na perspectiva do Balanced Scorecard (BSC), metas e os indicadores (KPIs) de gestão (painel de gestão); e o plano das ações/iniciativas priorizadas. Estima-se que para o cumprimento dessa etapa sejam necessários cerca de 60 dias, a depender da disponibilidade de agenda e do comprometimento das envolvidas. A agenda de trabalho (online e presencial) será definida junto com o cliente após a contratação. ETAPA 3 - Assessoria Organizacional Nesta fase, a empresa contará com a Assessoria da equipe da BR Management para a implementação de cada uma das ações relacionadas e priorizadas na fase anterior, sejam alusivas ao diagnóstico organizacional ou ao momento do Planejamento Estratégico. A Assessoria será realizada mensalmente, com base em um cronograma de ações que levará em conta a quantidade e a complexidade de subprojetos priorizados, sendo flexibilizada conforme o interesse e capacidade operacional e financeira do cliente. Portanto, se você é empresário ou gestor de negócios na área jurídica (escritórios de pequeno porte, departamentos jurídicos de empresas) e deseja superar com inteligência e objetividade os desafios e gerar RESULTADOS SUSTENTÁVEIS para o seu negócio, clique agora mesmo no botão abaixo e solicite uma proposta ao SEBRAE/PE.
Para a contratação de obras, serviços e compra de produtos, o Sebrae realiza processo licitatório. Acompanhe as licitações em andamento e veja como participar.
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Confira abaixo arquivos públicos relacionados à Chamada Pública Nº002/SEBRAE-PE/19
O Sebrae preparou uma nova forma de trazer soluções para gerar inovação e crescimento para o seu negócio. Confira aqui a solução da Gobal Compass e veja o que ela pode oferecer para a sua empresa. Vencendo suas resistências à mudança Você como empreendedor, líder em sua empresa ou profissional liberal enfrenta diariamente desafios num mundo em constante mudança que requerem mais do que expertise técnico. A dinâmica do contexto requer que você aprenda a mudar com frequência a sua mentalidade e forma de agir, evoluindo para formas de agir, pensar e de interação social que sejam mais efetivas e produzam mais impactos. A competência chave no mundo da inteligência artificial é acelerar sua inteligência, aprendendo a mudar frente a novos contextos e desafios, a sua forma de entender o mundo e agir. É isto que alavancará sua empresa, seu time e o seu impacto. Felizmente, os avanços da Economia Comportamental e da Neurociência permitem que você mude esses aspectos com fluidez e efetividade. No curso Vencendo suas resistências à mudança, você vivenciará a melhor e mais efetiva abordagem para realizar mudanças em sua mentalidade, forma de agir e sua influência sobre o seu time e a sua empresa. O curso é baseado na metodologia de um Professor de Harvard - ganhador do Prêmio Tribecca de Inovação Disruptiva, e nas pesquisas de Virgínia Haag - facilitadora do curso - junto aos seus clientes executivos de empresas como WEG, Novartis, AVL, Clariant e empresas de pequeno e médio porte. Se você quer mudar a sua empresa ou tornar o seu time mais efetivo e de maior impacto, você precisa participar deste curso vivencial, baseado em ciência e transformação. É a sua oportunidade para mudar você mesmo, ampliar sua capacidade de realizar projetos mais complexos e de impactar. E para quem é este curso? Profissionais que buscam entender melhor o processo de mudança para transformar seus comportamentos e padrões de pensamento, alcançando estágios de desenvolvimento mais adequados aos tempos atuais. É ideal para pessoas que querem alavancar e/ou realizar mudanças em sua carreira, família e negócios. Quais são os assuntos abordados no curso? Por que mudar é tão difícil para os seres humanos? Por que aprender a mudar é uma competência chave? Somos múltiplos e temos racionalidade limitada Evoluir em Estágios de desenvolvimento é a chave para aumentarmos nosso grau de realização e efetividade O que a Neurociência e a Economia Comportamental nos ensinam sobre a mudança O que significa ser genuinamente humano? Dinâmica em pares: Meu mapa de imunidade à mudança E os benefícios? Realização de mudanças pessoais com efetividade Melhoria da influência nas mudanças em sua organização e times Maior controle emocional Evolução para estágios de desenvolvimentos de liderança mais alinhados com as necessidades do mundo atual Aceleração da sua inteligência evolutiva Qual é o investimento para participar? Para participação do curso em formato totalmente online, o valor da inscrição individual é R$ 190,00. Para mais informações, clique agora mesmo no botão abaixo e solicite uma proposta ao SEBRAE/PE.
O Sebrae preparou uma nova forma de trazer soluções para gerar inovação e crescimento para o seu negócio. Confira aqui a solução do Instituto Rio Moda e veja o que ela pode oferecer para a sua empresa. Webinários de Moda/Vestuário Se você é um micro ou pequeno empresário da área de moda / vestuário, vem dar uma olhada no que trouxemos para te mostrar! Os webinários de moda / vestuário promovidos pelo Instituto Rio Moda têm o intuito de capacitar os empresários da área levando como base o estímulo à visão crítica do aprendizado conceitual X a prática do dia a dia. Tudo isso é feito ressaltando o processo de autodesenvolvimento como uma alternativa para os crescimentos pessoal e profissional. Para a realização dos webinários, disponibilizamos de profissionais especializados por tema que assumem o comportamento de palestrantes mentores e mediadores em busca do atingimento dos melhores resultados. Abaixo você vai ver uma sugestão de 10 temas cobertos por uma sequência de 10 webinários. Mas não se preocupe! Caso precise de alguma adaptação, podemos conversar e identificar a melhor proposta para você! 1. Custos, preço, qualidade e valor em moda 2. E-commerce de moda 3. Estratégia e processos sustentáveis em moda 4. Estratégias digitais para vender mais online 5. Gestão de relacionamento com clientes de moda 6. Marketing para negócios de moda 7. Planejamento ágil para empresas de moda 8. Planejamento financeiro para negócios de moda 9. Upcycling como processo criativo 10. Visual merchandising: planejamento e gestão E quanto custa para participar? Preço para a venda avulsa do pacote de 10 webinários: R$190,00 por participante, com um mínimo de 100 participantes. Preço de venda do pacote de 10 webinários in-company: R$15.000,00 para até 100 participantes de uma empresa ou consórcio de empresas.
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O Sebrae preparou uma nova forma de trazer soluções para gerar inovação e crescimento para o seu negócio. Confira aqui a solução da Reconnect e veja o que ela pode oferecer para a sua empresa.
O Sebrae preparou uma nova forma de trazer soluções para gerar inovação e crescimento para o seu negócio. Confira aqui a solução Os 10 As da venda online e veja o que ela pode oferecer para a sua empresa. Os 10 As da venda online Capacitação + Consultoria Ter uma venda cada vez mais profissional, assertiva e geradora de melhores resultados faz toda a diferença para qualquer empresa. É importante que o processo de venda seja qualificado e com foco em resultados para se ter uma experiência de compra diferenciada e que agregue valor à marca. Se você deseja ter uma venda cada vez mais profissional, assertiva e geradora de melhores resultados, aqui você pode encontrar os 10 passos para alcançar esse objetivo. Essa solução já foi aplicada no Brasil e no Mercosul ajudando gestores e vendedores que desejam ter um modelo de vendas mais eficaz dentro da organização. Programa: Experiência de compra e relacionamento para gerar negócios O que é um modelo de atendimento e de vendas O atendimento e as vendas como um processo O modelo dos 10 As da venda Consultoria Como acontece essa solução? Parte 1: são 5 encontros online de 2h cada, acontecendo em dias alternados, com no máximo, dois encontros por semana; Parte 2: são 2h de consultoria online por empresa participante, após a realização da capacitação. É permitido um número máximo de 20 empresas participantes, e cada uma, terá direito a dois representantes durante o acontecimento da capacitação e das consultorias. Que resultados você pode alcançar ao adquirir essa solução? Processos de venda mais definidos e com foco na geração de resultados; Aumento de ticket-médio; Maior satisfação dos clientes durante a experiência de compra; Incremento de taxa de conversão; Aumento das vendas. E qual é o preço dessa solução? A solução custa R$ 9.500,00 para uma turma de até 20 empresas, com no máximo, 40 participantes.
O Sebrae preparou uma nova forma de trazer soluções para gerar inovação e crescimento para o seu negócio. Confira aqui a solução da Mapee e veja o que ela pode oferecer para a sua empresa.