Veja os destaques
Manter um alto nível de competitividade, independentemente do mercado, é uma questão que inevitavelmente passa por investir em mais tecnologia. Quando se trata do setor de exportação, então, a digitalização de processos logísticos é um dos principais diferenciais para a longevidade. A grande questão é: como fazer? Como definir quais atividades deverão passar por uma reforma e ser digitalizadas? É possível usar a tecnologia em todas as iniciativas do setor? Essas e outras dúvidas nós pretendemos responder neste texto. Confira! Quais são os processos manuais que o setor de exportação e importação utiliza? Não é de hoje que o setor de exportação e importação investe em iniciativas digitais. O próprio transporte tem dispositivos completamente tecnológicos. No entanto, ainda existem alguns processos manuais que teriam um grande melhoramento se incorporassem o digital. Por exemplo, a etapa de recebimento de mercadorias, a movimentação de cargas, a armazenagem e a separação, em muitas empresas, ainda são desenvolvidas de forma 100% manual. Para receberem os materiais, os funcionários registram as informações da carga em documentos físicos. Ainda, são eles os responsáveis por verificar a carga e até por preencher o banco de dados. São processos que poderiam ser rapidamente executados de maneira digital, principalmente quando se trata do registro de dados. Hoje em dia, com ferramentas de gestão que utilizam o Big Data, por exemplo, é possível lidar com um grande volume de informações em pouco tempo e com muita efetividade. Quais são os benefícios da digitalização e da automatização de alguns processos? Para falar de digitalização e de automação dos processos logísticos do setor, é preciso citar o Comex 4.0. Trata-se de um conceito ligado justamente a essa questão da incorporação da tecnologia na área, especialmente nas operações de comércio exterior. Muitas das inovações chegaram porque, ao longo das últimas décadas, surgiram muitas startups no setor e isso impulsionou mudanças, bem como trouxe uma maior noção dos benefícios que a tecnologia pode trazer para esse mercado. Nesta seção, vamos explicar os principais. Continue! Facilitação das rotinas A automação pode fornecer mais facilidade e agilidade para executar tarefas rotineiras. Por exemplo, para o transporte de carga, ter um veículo automatizado controlado a distância é uma maneira de diminuir a sobrecarga dos funcionários, que poderão cuidar de funções que realmente necessitam de sua capacidade lógica. Além disso, será possível evitar desvios de trajeto, já que os veículos são programáveis. Maior eficiência Tanto a digitalização quanto a automação são processos que garantem que sejam executadas em minutos muitas tarefas que necessitam de horas para o desenvolvimento. A análise de uma grande quantidade de dados é um bom exemplo, afinal, uma pessoa não conseguiria fazer uma triagem rápida de um grande volume de informações. Ademais, há chances de que um indivíduo erre, algo que, para um computador, é um processo não só instantâneo, mas também imune de erros. Economia nos custos, nos recursos e no tempo É evidente que, com a digitalização de muitos processos logísticos, a empresa não só ganhará mais velocidade, como também diminuirá de forma significativa os seus custos. Isso porque esses processos exigem o uso de menos materiais — a digitalização é um bom exemplo, já que há uma economia no uso de papéis. Também, com um bom software de gestão de estoque, é possível analisar o estado dos produtos, avaliando se há mercadorias perto do vencimento da validade, se há muitas ainda em estoque etc. Com essas informações, fica mais fácil para a gestão tomar medidas a fim de impedir possíveis perdas. Mais segurança e transparência Por fim, o uso de softwares de gestão e de armazenamento de dados traz mais segurança para a empresa. Até porque muitos de seus processos serão registrados e poderão ser acompanhados pelos funcionários, além de ser possível integrá-los com sistemas de segurança, como câmeras e sensores, de forma que se alguém retirar uma mercadoria, todos saberão. O que fazer para digitalizar a sua empresa? De fato, para pequenas e médias empresas, os processos de digitalização e de automação parecem mais complicados, pois muitas acham que será necessário um grande investimento. No entanto, existem iniciativas que podem auxiliar a tornar a organização mais digital. É disso que vamos falar a seguir! Invista em treinamento Uma parte importante da implementação digital é o investimento nos funcionários. Isso porque serão eles que lidarão com as ferramentas tecnológicas, logo, deverão se preparar para manusear os softwares e alguns dos processos automatizados. Os treinamentos facilitam a integração das atividades com a rotina dos empregadores, tornando os resultados mais satisfatórios no longo prazo. Aplique processos de análise digital É impossível falar de gestão de dados e de análise sem mencionar a IA (Inteligência Artificial), o Big Data e a Machine Learning. Esses componentes serão fundamentais para digitalizar os processos da empresa. A IA, por exemplo, ajudará no relacionamento com os clientes, especialmente na comunicação, sendo possível automatizar o contato com chatbots. Já o Big Data é ideal para lidar com os dados, principalmente para administrar um grande volume. Por fim, a Machine Learning, combinada com essas outras duas tecnologias, poderá fornecer insights para a tomada de decisão. Utilize a IoT A sigla IoT (ou Internet das Coisas) está relacionada com um aspecto da IA, representando uma tecnologia ideal para a automatização. Nesse caso, falamos de máquinas e eletrodomésticos, ou seja, aparelhos que estão integrados com a Internet e que podem executar funções e se comunicar com outras máquinas com o mesmo tipo de tecnologia, passando informações e até realizando comandos. Para a gestão do armazém, por exemplo, dispor dessa tecnologia é um grande investimento para controlar os dispositivos e preservar a qualidade das mercadorias. Vimos que a digitalização de processos no mercado já é uma realidade e, quando se trata do setor de importação e exportação, é uma iniciativa que tem, ao longo dos anos, se tornado cada vez mais comum. Por isso, é fundamental que as empresas da área procurem entender como esse mercado funciona e de que forma é possível implementar as ferramentas em seu dia a dia. Quer saber como ter sucesso na digitalização do seu negócio? Acesse o nosso texto sobre transformação digital!
Aqui você pode baixar ebooks gratuitos sobre temas de gestão de negócios
Orientação gratuita direto na sua empresa, empresário pernambucano. Conheça e participe!
Com 85% dos funcionários não se sentindo engajados o suficiente com o trabalho — pelo menos, de acordo com a pesquisa realizada pela consultoria Gallup em 73 países —, é evidente que temos um problema quando se trata da rotina empresarial. Por isso, determinadas iniciativas, como a gamificação, são mais do que uma metodologia moderna. Trata-se, na verdade, de uma estratégia para estimular os colaboradores a enxergarem o seu papel no trabalho de uma maneira mais positiva e motivadora. Porém, como implementá-la no dia a dia da empresa? Essa e outras perguntas sobre gamificação serão respondidas neste texto. Confira! O que é gamificação? Não podemos começar a falar sobre a implementação da gamificação sem antes explicar o que ela realmente significa. Essa é uma estratégia que visa ao uso de técnicas e dinâmicas empregadas em jogos para motivar e melhorar o aprendizado e a realização de tarefas. Por que é importante? Trata-se de uma estratégia importante porque consegue traduzir temas e informações complexas ou até mesmo pouco interessantes para uma linguagem mais criativa. Dessa forma, os colaboradores são apresentados a uma abordagem diferente para a realização de tarefas e conseguem desenvolver as suas habilidades com mais praticidade. Quais são os benefícios da gamificação para a área de vendas? A gamificação oferece uma série de benefícios, tanto para o trabalho individual quanto para o de equipe. No caso das vendas, ela pode fornecer uma boa base para manter os funcionários engajados e também para vender mais. Entre as suas principais vantagens, estão: melhora a produtividade — com a gamificação, os funcionários passam a enxergar as tarefas não como uma obrigação, mas, sim, como uma oportunidade de atingir objetivos. Além disso, como há uma recompensa imediata por causa das pontuações, eles estarão mais estimulados; aumenta a motivação — o sistema de pontuação e de recompensa é um dos responsáveis por fazer com que os colaboradores se sintam mais motivados. Assim, à medida que eles executam as suas tarefas e atingem as metas, ficam mais estimulados a continuar; torna o relacionamento da equipe mais equilibrado — mesmo que não pareça, a competição auxilia no relacionamento dos funcionários, até porque, em metas que precisam de trabalho em grupo, o pensamento em conjunto para chegar a uma solução é incentivado; traz mais alcance para os resultados — tanto a motivação quanto a produtividade oferecidas pela gamificação nas tarefas fazem com que os colaboradores se sintam mais estimulados a trazerem resultados; melhora a organização do trabalho — como é possível apostar na gamificação para a maioria das tarefas, torna-se viável definir uma ordem para cada atividade, funcionando como as fases de um jogo, até chegar ao final, ou seja, ao resultado. Como implementar a gamificação? A gamificação é um processo que se adapta a qualquer setor da empresa e, especialmente no de vendas, é possível colocar em prática algumas iniciativas bem interessantes. Neste tópico, separamos o que você precisa fazer para implementar a gamificação. Confira! 1. Entenda o problema O primeiro passo para a gamificação é entender exatamente qual será a função dela na empresa. Afinal, esse é um tipo de estratégia que pode ser usado tanto para o treinamento quanto para a motivação dos funcionários, estimulando-os a serem mais produtivos ou trazerem mais resultados. Por isso, até para conseguir fazer boas escolhas quanto às dinâmicas escolhidas, é importante entender o que a empresa quer resolver com essa estratégia. 2. Defina a missão Após entender o que a empresa pretende resolver, o próximo passo é definir alguns critérios importantes da gamificação. É bastante comum que, no ambiente de jogos, a ideia de missão seja bem estabelecida. Quando transferimos esse conceito para o dia a dia empresarial, devemos relacioná-la ao problema que a empresa quer resolver, ou seja, à solução. Uma boa dica é desenvolver pequenas missões que, à medida que são finalizadas numa visão macro, solucionam a principal. Não se esqueça de criá-las de forma que sejam bem específicas e mensuráveis — por exemplo, em vez de "gerar mais lucro no final do mês", os funcionários deverão "vender x quantidade de produtos por semana". 3. Conheça os jogadores Não será apenas necessário entender qual é o problema que a empresa quer resolver para desenvolver uma estratégia bem-sucedida, pois é fundamental conhecer os jogadores, ou seja, os seus funcionários. Nesse contexto, será interessante compreender o que é necessário para que o quadro de pessoal consiga resolver o problema, quais são os comportamentos que demandam transformação, entre outros. Para isso, é relevante que a empresa tenha um sistema de métricas de desempenho. Além disso, procure estabelecer uma comunicação com esses funcionários, conversando com eles para entender quem são e quais são as suas expectativas no trabalho. 4. Determine os critérios Como qualquer jogo, no caso da gamificação, é fundamental definir quais serão os critérios, ou seja, o conjunto de regras que servirão de diretrizes para os colaboradores. Sendo assim, primeiro, é preciso determinar quais serão as recompensas para quem conquistar o objetivo. Também é necessário determinar as etapas até chegar à resolução, a frequência e a duração de cada atividade, assim como as ações fundamentais. Com isso bem estabelecido, será bem mais fácil implementar os processos de gamificação. 5. Monitore as atividades Como toda atividade na empresa, especialmente as que envolvem resultados, é fundamental ter uma forma de acompanhar as etapas até se conquistar o objetivo. Por isso, é importante realizar um gerenciamento de toda atividade que envolve a gamificação, valendo não só para os resultados, mas também para o processo de execução. Isso será importante para verificar se as ideias para as dinâmicas são funcionais e se é necessário implementar mudanças para melhorar a execução. A gamificação para empresas, especialmente para o setor de vendas, é uma ótima estratégia para tornar a rotina mais estimulante, mas também representa uma maneira de melhorar a obtenção de resultados por parte dos funcionários, tirando o peso de processos complexos, tornando-os mais divertidos. Ademais, quando se trata de aprendizado, é uma ótima maneira para repassar os conteúdos e colocá-los em prática, deixando a equipe muito mais preparada para as exigências diárias do setor. Quer continuar melhorando os seus processos de venda? Então, acesse nosso ebook sobre gestão de equipe de vendas!
Proporciona o amadurecimento de características empreendedoras, aumentando a competitividade e as chances de permanência no mercado
Para a contratação de obras, serviços e compra de produtos, o Sebrae realiza processo licitatório. Acompanhe as licitações em andamento e veja como participar.
Confira aqui tudo o que você precisa saber sobre marketing para a sua empresa.
Se você é MEI (Microempreendedor Individual), certamente já sabe que um dos seus calcanhares de Aquiles é o controle financeiro. Muitos não separam, por exemplo, as finanças pessoais das do negócio, além de várias outras falhas cometidas no dia a dia. Mas tudo fica bem mais fácil quando você se depara com uma planilha amiga de finanças para o MEI. É fato que gerenciar as finanças de uma MEI pode não parecer uma tarefa fácil, afinal de contas, envolve o controle das formas de pagamento, o gerenciamento das notas fiscais, a necessidade de conhecer o fluxo de caixa, de anotar tudo o que entra e sai, além de várias outras demandas que acabam surgindo na sua rotina. É exatamente por essa razão que vamos apresentar, agora, uma planilha amiga de finanças para o MEI, pois ela vai ajudar a ter um controle maior e dominar as finanças da empresa de uma vez por todas. Continue acompanhando o texto e confira! Quais são as vantagens de ser MEI? A formalização como MEI é muito importante, pois proporciona Cidadania Empresarial. Uma vez formalizado seu empreendimento, você poderá relacionar-se com todo tipo de cliente, seja pessoa física, seja jurídica, inclusive, com o poder público. Além da Cidadania Empresarial, essa formalização oferece proteção previdenciária para o empreendedor e sua família, pois passará a contar com todos os benefícios previdenciários, como auxílio doença, aposentadoria por invalidez, aposentadoria por idade, o salário maternidade para a mulher empreendedora, e a família ficará assegurada com a pensão por morte e o auxílio reclusão. Lembrando que a formalização é feita de forma ágil, de qualquer computador que tenha acesso à internet, sem custo algum, completamente gratuita. Por que o MEI precisa cuidar das finanças? Bom, o empreendedor tem a necessidade de garantir o lucro no negócio. Portanto, esse acompanhamento das finanças proporcionará maior probabilidade do desenvolvimento de ações para atingir esse objetivo, bem como permitir o atendimento a declarações fiscais com exatidão. Esse controle das finanças de um MEI pode ser realizado de diversas maneiras. Você pode, por exemplo, pegar um caderno e anotar tudo: clientes, vendas, gastos, formas de pagamento etc. Ou então fazer tudo isso de modo bem prático, fácil e rápido: utilizando uma planilha amiga de finanças para o MEI. Tal controle pode ser feito diariamente, semanalmente ou mensalmente, dependendo sempre da necessidade de cada negócio. Caso você tenha uma loja ou algum tipo de comércio, pode controlar as vendas todos os dias e, em seguida, fazer um resumo do mês. O que importa mesmo para o MEI é criar o hábito de fazer essa tarefa com disciplina, pois não há milagres. Quais são os maiores erros que os MEIs cometem cuidando das finanças? Bom, alguns erros cometidos pelos MEIs têm ocasionado vários problemas no negócio. Veja os principais: o dimensionamento dos preços de forma desordenada; os gastos sem controles; a mistura com suas despesas pessoais. Por que as planilhas financeiras podem auxiliar em um melhor controle no dia a dia? O registro das informações permite que o empreendedor tome decisões com maior segurança. E, claro, para ter a agilidade que o mercado exige hoje em dia, utilizar as planilhas financeiras torna isso possível. Mas você ainda deve estar se perguntando: como elas vão ajudar a otimizar os resultados da empresa? É simples responder essa pergunta, pois, uma vez que os controles financeiros fornecem informações atualizadas sobre a operacionalização do empreendimento, consegue-se ter o acompanhamento e realizar a correção de rumos de forma rápida, fazendo com que os resultados sejam ampliados. Quais são os benefícios de utilizar uma plataforma amiga das finanças? Ter plena consciência da real situação do empreendimento proporciona ao gestor o aproveitamento de forma adequada das oportunidades, bem como o desenvolvimento de ações para minimizar ou eliminar os efeitos de uma ameaça identificada no mercado. Usando uma plataforma amiga das finanças disponibilizada pelo Sebrae, você consegue fazer contas de forma automatizada, visualizar a realidade do negócio, investigar pontos de melhorias e muito mais. Vale destacar que o foco das ferramentas disponibilizadas pelo Sebrae é a simplicidade. O objetivo é fazer com que mais pessoas usem essas ferramentas no controle financeiro da empresa, para obter resultados melhores. A planilha amiga das finanças para o MEI pode ajudar a melhorar o controle e encontrar formas de otimizar os resultados do negócio. Como o Sebrae ajuda o MEI a controlar as finanças? Podemos afirmar que o Sebrae auxilia o MEI no controle das finanças ao desenvolver ações e ferramentas no sentido de capacitar o empreendedor a construir um entendimento delas e se apoderar na gestão de seu empreendimento. Em sua maioria, os empreendedores não utilizam ferramentas para gestão financeira, pelo fato de acharem difíceis, de não terem tempo, ou de não saberem utilizar. Mas esse não é um problema aqui, já que o foco é a simplicidade que proporciona consciência sobre o negócio e apoia no desenvolvimento de ações corretivas, permitindo um melhor resultado do negócio e absorvendo conceitos para implementação de melhorias em sua gestão. Não é novidade para ninguém que um dos itens mais relevantes para qualquer empreendedor é fazer o controle das suas finanças. Buscar conhecer e estudar bastante sobre essa questão é indispensável para que a empresa tenha sustentabilidade. Então, se o empresário quiser obter resultados positivos no negócio, vai ter que começar a estruturar os seus controles financeiros. Há duas ferramentas muito essenciais para o controle de qualquer empreendimento: uma é o Demonstrativo de Resultados, que segue o conceito econômico; outra ferramenta é o Fluxo de Caixa, no campo do conceito financeiro. É preciso deixar claro que o MEI não tem que investir em um sistema caro e complexo para controle. É possível usar planilhas no próprio notebook. Assim, ao fazer esses controles, tem-se um conhecimento bastante aprofundado do próprio negócio. Em qual momento da empresa é preciso controlar as finanças? Independentemente do momento em que o empreendimento esteja, controlar as movimentações é o que vai garantir maior tranquilidade e segurança no dia a dia, além, é claro, de diminuir os riscos de endividamento. Tendo um bom plano financeiro, você vai conseguir ter dados e números sobre as finanças do seu MEI em mãos; ter uma visão bem clara de aonde o empreendimento quer chegar e o que deve ser feito; tomar decisões mais assertivas e fáceis; e, claro, reconhecer o cenário atual e desenvolver estratégias para ter um posicionamento melhor no mercado. Se seus objetivos são lucrar mais, entender melhor como o dinheiro está fluindo no caixa e criar estratégias para manter esse fluxo sempre positivo, saiba que você precisa contar com uma planilha amiga de finanças para o MEI, para fazer contas e visualizar melhor a realidade financeira da sua empresa. Gostou de saber mais sobre a planilha amiga de finanças para MEI e quer ter um conhecimento aprofundado do seu negócio? Então, entre em contato conosco para saber mais detalhes!
Confira conteúdos voltados para os empreendedores do segmento de Beleza
Muitas vezes, na nossa rotina corrida, ficamos mergulhados em situações automáticas que nos levam ao estresse. Certamente, você já disse ou ouviu muitas pessoas mencionarem algumas das frases: “Cheguei ao meu limite”, “Como estou cansado(a) hoje”, “Acho que vou ter um ataque hoje”. Essas e outras fases são comuns na vida de quem está passando por momentos de estresse. É importante ter em mente que há muitos prejuízos do estresse na nossa saúde. Alguns deles são: perda de apetite; queda da qualidade do sono; oscilação da pressão arterial; e desenvolvimento de doenças, como a gastrite nervosa. Além de afetar o corpo, o estresse acaba consumindo também o nosso cérebro, causando desequilíbrio emocional, irritação e nervosismo. Tudo isso impacta negativamente nas atividades rotineiras e no trabalho. E, claro, o quadro pode agravar-se ainda mais, levando a crises de pânico, de ansiedade e até depressão. O estresse jamais pode ser negligenciado ou entendido como uma simples irritação. Para ajudar a reduzir e prevenir esse excesso de tensão, elencamos 10 técnicas antiestresse infalíveis neste texto. Confira e mantenha sua saúde emocional! Boa leitura! 1. Faça exercícios físicos Praticar atividade esportiva e física contribui para a perda de peso, melhorar o sistema cardiorrespiratório e, ainda, aliviar as tensões. Sabe por que isso acontece? Pois o nosso corpo libera a famosa endorfina, que é um hormônio que traz aquela sensação de bem-estar. Quando você começa a praticar exercícios, você assume um compromisso de cuidar de você, e isso aumenta a autoestima. Veja, a seguir, algumas opções interessantes. 1.1. Alongamentos A sensação de tensão generalizada por todo o corpo é um dos primeiros sintomas físicos do estresse. E as dores musculares acabam acompanhando essa tensão, sobretudo nas pernas, nas costas e nos ombros. A boa notícia é que os alongamentos são ótimos para relaxar o corpo e aliviar esse estresse. 1.2. Dança Outra excelente alternativa para aliviar o estresse e também para movimentar o corpo de maneira mais divertida é a dança. Embora essa atividade exija um pouco de concentração, ela possibilita uma amplitude de movimentos que acaba fortalecendo os músculos do corpo. Além disso, o ritmo da música favorece a interação e acalma a mente, o que traz muitos benefícios psicológicos e físicos. 1.3. Caminhada Uma das melhores atividades físicas para aliviar o estresse é a caminhada, principalmente quando praticada ao ar livre. Caminhar, além de liberar endorfina, fortalece os músculos, aumenta a capacidade cardiorrespiratória, melhora a circulação do sangue e, sem dúvida alguma, é um ótimo momento para ficar em silêncio e não pensar em absolutamente nada, ou para refletir com calma sobre os problemas. 2. Durma bem Dormir durante um tempo suficiente e com qualidade pode ser uma solução para vários problemas, e isso não é diferente quando o assunto é estresse. Então, faça do seu quarto e da sua cama verdadeiros santuários do sono, reduza as luzes do local, deixe as distrações bem longe de você — especialmente o celular — e esvazie a mente antes de deitar. Tudo isso vai ajudar muito, e, com toda certeza, você vai conseguir dormir bem. 3. Controle a respiração Você precisa sentir sua respiração. Para isso, você tem que inspirar, notar o ar entrando, perceber que ele está enchendo os pulmões de maneira bem lenta e, em seguida, expirar pela boca para esvaziá-los vagarosamente. O foco tem que ser somente nesse exercício que você faz com a respiração, combinado? Respire, sinta seu corpo e entre em contato com você, mesmo que seja somente durante um minuto. Fazer isso já vai ser significativo para o seu estado de espírito. Afinal de contas, quando você fica estressado, os batimentos cardíacos acabam aumentando, e seu corpo fica com energia e muito agitado. Por isso, é preciso acalmá-lo para que ele volte ao estado normal, bem distante desse estresse que faz mal. Você deve estar se perguntando: mas isso não é meditar? Não, controlar a respiração é uma prática parecida com a meditação, mas não exige que você separe um momento para fazer somente isso. Ou seja, você pode fazer em qualquer local que quiser e não precisa de um tempo para entrar nesse estado. 4. Faça meditação Agora, vamos falar sobre meditação. Bom, essa é uma prática extremamente conhecida e usada em todo o mundo. Porém, para conseguir os benefícios que ela proporciona, é indicado que ela seja feita com uma certa frequência, pois assim você aprende a controlar seus pensamentos e sentimentos de forma mais efetiva. E essa é uma das tarefas mais complexas quando estamos estressados. Para começar a meditação, você tem que escolher um local com tranquilidade, sem a possibilidade de haver interrupções. Você pode contar com a ajuda de vídeos no YouTube ou de aplicativos para seguir os passos, por exemplo. Mas, se preferir fazer por conta própria, você pode seguir as nossas dicas: tente sentar em uma posição que proporcione conforto; respire de forma lenta e profunda; assim que estiver preparado, feche seus olhos; permita que sua respiração volte ao normal; deixe seus músculos relaxados e comece a escanear seu corpo inteiro mentalmente; não esvazie sua mente – você só precisa deixar o pensamento ir e vir, sempre com foco na inspiração e na expiração; quando sua mente começar a divagar, foque novamente na respiração; quando sentir que deseja terminar a prática, é só sentir cada parte do corpo, começando a se mexer de forma lenta e abrindo os olhos assim que estiver realmente pronto. 5. Gerencie seu tempo de trabalho Algo que é muito necessário nos dias atuais é aprender a gerenciar o tempo de trabalho, afinal, são muitos compromissos durante o dia. Dicas relevantes para essa gestão são: determinar o que é prioridade; concentrar-se em cada atividade; evitar as distrações ao máximo. Em muitos casos, você precisa saber dizer “não”, para conseguir realizar todas as suas tarefas sem atropelar nada. Além disso, é claro, deve dividir as responsabilidades. O mais recomendado é que você consiga respirar durante seu trabalho, mantendo um equilíbrio saudável entre a vida pessoal e a vida profissional. 6. Ocupe a mente com coisas prazerosas É fundamental dar uma pausa e fazer algo prazeroso, que você realmente goste, como ouvir uma música, ler um livro, assistir a uma série ou um filme, ir à praia, enfim, procurar algo que você sinta prazer em fazer e determinar, pelo menos, um dia na semana para isso. É importante entender que a vida não é só estudar e trabalhar, afinal, do que adianta dedicar-se tanto sem poder usufruir? O trabalho é essencial na nossa vida, mas é preciso aproveitar a vida também. Lembre-se de se divertir com amigos e familiares, viajar sempre que for possível e jamais adiar suas férias. Tudo isso vai diminuir os níveis de cortisol e deixar sua mente e seu corpo relaxados. 7. Ouça música Ouvir músicas ajuda a desviar o foco e a diminuir bastante a tensão do dia a dia. Caso você possa trabalhar ouvindo músicas relaxantes, não deixe de fazer isso. Se não for possível, tente fazer isso quando estiver em casa, para se esquecer dos problemas. A música, assim como um bom livro, pode levar você a locais bem distantes dos problemas e das dores de cabeça do dia. Há muitos sons que dão aquela sensação de tranquilidade e de paz, como os pássaros cantando, o som do mar e o barulho da chuva caindo. Muitas pessoas preferem ouvir música clássica, instrumental ou outra que traga sensação tranquila, feliz e que leve seus pensamentos para bem longe do estresse. O que realmente importa é você escolher uma música que lhe agrade e focar nela. 8. Procure cultivar um olhar diferente em relação aos problemas O ideal é que passe a olhar para situações estressantes como oportunidades de impressionar as pessoas que estão à sua volta. É uma questão de ponto de vista. A pressão de uma reunião, por exemplo, pode ser importante para que você procure fazer um trabalho impecável, em vez de despertar suas inseguranças. A tarefa aqui é tentar cultivar esse olhar diferente quando se pensa nos problemas. 9. Aceite o que não se pode mudar Você concorda que algumas coisas são o que elas são e tentar se perguntar por que está acontecendo com você ou se culpar só vai deixá-lo ainda mais estressado? É isso! É preciso aceitar que o problema existe e que ele é do jeito que é. Não tente ficar se perguntando ou pensando que poderia ter sido diferente. Existem coisas na vida que você não pode controlar. Mas você pode escolher como lidar com esses problemas. 10. Cuide da sua saúde Isso pode até parecer “bobo” para algumas pessoas, mas já parou para pensar em quantas vezes você acaba sacrificando-se até chegar à exaustão por algo, seja estudo, seja trabalho, seja relacionamento? Isso tem que ser evitado. É preciso colocar a saúde em primeiro lugar. Uma boa dica aqui é cuidar da alimentação, pois ela vai proporcionar ao seu organismo tudo aquilo que ele necessita para funcionar corretamente. Quando você tem uma dieta equilibrada, que consegue suprir todas as necessidades energéticas do seu corpo, sua produtividade e disposição aumentam significativamente. Então, corte alimentos pobres em nutrientes da sua rotina e coma somente o que é necessário. Bom, como você pôde ver, é muito importante aprender a lidar com esse sentimento e evitá-lo ao máximo para conseguir manter a saúde física e emocional. Então esteja sempre atento ao estresse que, em boa parte dos casos, acaba surgindo no ambiente de trabalho. É preciso estar ciente de que o transtorno não é apenas um nervosismo ou uma irritação passageira. É um transtorno que afeta todo o organismo. Lembrando que, em casos mais graves, o mais indicado é procurar ajuda médica especializada. Depois de conhecer essas técnicas antiestresse, não existe razão para aguardar o estresse chegar e começar a colocá-las em prática, não é mesmo? Caso você esteja sentindo-se tenso ultimamente, já comece a meditar, praticar exercícios, cuidar da saúde, do sono, a fazer uma boa playlist e seguir as demais dicas que citamos aqui. E aí, gostou de conhecer essas técnicas antiestresse? O conteúdo foi útil para você garantir sua saúde física e emocional? Aproveite e ajude outras pessoas também, compartilhando este texto nas suas redes sociais!
Givaldo Júnior e Davi Aragão eram colegas de trabalho, fãs de produtos colecionáveis e tinham a mesma dificuldade de encontrar essas peças por um valor acessível no mercado nacional. Pensando nisso e no fato de que Givaldo já vendia alguns produtos de modo informal e Davi tinha alguns que também queria vender, montaram uma feirinha num evento entre amigos. A parceria deu tão que decidiram levar adiante e fundaram a Badoque Geek. A dupla começou a empresa informalmente em 2017, mas em 2019 resolveram profissionalizar o negócio. Mesmo assim, eram apenas os dois com a ajuda da esposa de Givaldo, então eles perceberam que precisariam de mais suporte e, após um período muito difícil na pandemia, conseguiram abrir o quiosque no Shopping Rio Mar, em Recife. O Sebrae participou desse processo de formalização e auxílio à empresa na pandemia. “Desde que começamos a empresa sempre pensamos que uma hora precisaríamos profissionalizar o negócio e nisso o Sebrae foi fundamental. Mas o ponto mais importante para nós foi no meio da pandemia. A gente simplesmente não sabia o que fazer, estávamos completamente perdidos e sem ideias. Foi aí que resolvemos procurar o Sebrae e eles nos mostraram algumas consultorias que a gente poderia fazer sem custos. Podemos afirmar, sem sombra de dúvidas, que essa consultoria foi um divisor de águas na empresa.”, comenta Givaldo. Hoje, a Badoque Geek oferece colecionáveis, acessórios, fantasias e importação. A empresa oferece produtos 100% originais e se mantém sempre atualizada, sendo uma revendedora oficial de marcas renomadas como Bandai, Sega, entre outras. O processo de vendas do negócio é dividido em três partes: o quiosque físico no Shopping Rio Mar, pontos de venda temporários pelo Nordeste e também de forma on-line. Givaldo comenta que espera um bom crescimento em relação ao ano de 2020. Os dois amigos têm o objetivo de abrir mais dois pontos de vendas de fixos até 2025. Serviço: Badoque Geek - @badoquegeek Está precisando de ajuda com o seu negócio? Canais Digitais de Atendimento Sebrae: Central de Atendimento: 0800 570 0800 (Telefone e WhatsApp ) Atendimento virtual no Portal Sebrae: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/faleconosco Aplicativo: APP Sebrae ( Android e iOS) Fonte: Agência Sebrae de Notícias
A inteligência emocional é considerada uma habilidade de monitorar nossas emoções e nossos sentimentos. A partir disso, é possível regular e reconhecer emoções em nós mesmos e nos outros. Essa também é uma característica fundamental para os empreendedores. Isso porque eles conseguirão enfrentar melhor os desafios diários de trabalho, de forma consciente e sem agir apenas com a emoção do momento, mas de forma responsável e coerente. Quer entender melhor sobre a inteligência emocional? Então, confira todos os tópicos que elaboramos para você ao longo do artigo e entenda melhor sobre a habilidade mais buscada do momento. Boa leitura! Como desenvolver a inteligência emocional e aplicar ao empreendedorismo? Desenvolver a inteligência emocional deve fazer parte do dia a dia de qualquer gestor que deseja ser bem-sucedido. Para entender como você pode fazer isso, continue a leitura! Fuja das emoções negativas As emoções negativas fazem parte da vida de todas as pessoas. Contudo, você pode trabalhar esse processo dentro de si para que elas não tomem conta da sua vida constantemente. Isso significa que, sempre que passar por uma situação de frustração no seu negócio, tente pensar em soluções para mudar o problema, em vez de ficar reclamando o tempo todo sobre o que não foi feito. Quando você pensa em soluções em vez de problemas, as emoções negativas tendem a se transformar em aprendizado e momentos de reflexão. Isso pode abrir portas para você entender melhor sobre formas de otimizar os processos organizacionais da sua companhia. Assim, o que antes era negativo transforma-se em algo positivo, evitando que as frustrações limitem-no de seguir adiante rumo ao progresso do seu negócio. Essa é uma ótima oportunidade de garantir uma melhor satisfação pessoal. Da mesma forma, conseguirá evitar problemas de relacionamento com os demais colaboradores no ambiente empresarial. Observe seu comportamento Outra dica que pode ajudar você a trabalhar a inteligência emocional é prestar atenção às suas atitudes rotineiras, não só da vida pessoal, mas da vida profissional. É preciso que observe suas ações, seus gestos, sua forma de falar com as pessoas, o tom de voz, as expressões utilizadas, entre outras características que demonstram como você encara as diferentes situações do seu cotidiano. Entender como é o seu comportamento faz parte de compreender melhor sobre sua personalidade. Além disso, essa percepção também permite que você comece a fazer uma autoanálise sobre os pontos positivos e aqueles que precisam ser melhorados. Por exemplo, com essa percepção, poderá acabar constatando que o tom de voz que utiliza com as pessoas soa arrogante e intimidatório, fazendo com que os colaboradores da empresa enxerguem-no como um chefe carrasco e autoritário. A partir disso, poderá trabalhar melhor a inteligência emocional para conseguir mudar o comportamento diante da equipe. Dessa forma, as pessoas começam a enxergar você como um empreendedor mais amigável e que tem empatia pelos trabalhadores da companhia. Isso faz aumentar a motivação dos funcionários na realização de suas atividades, como também aumenta a satisfação dos profissionais com a organização na qual atuam. Domine suas emoções Ao longo do nosso dia, passamos por diversas situações que testam nossas emoções. É um colaborador que não entrega o trabalho no prazo, um fornecedor que envia um produto de baixa qualidade, o cliente que não realiza o pagamento na data certa, entre outras situações. A partir desses e de outros momentos, o gestor se vê, muitas vezes, sem saída e acaba “explodindo”. Para evitar que esses sentimentos de frustração tomem conta do cotidiano, é preciso que trabalhe o seu cérebro para agir de forma inteligente. Se tiver algo que não agradou, chame a pessoa envolvida na situação e tenha uma conversa franca, mas sem se exaltar. Diga quais são os seus pontos de vista, junto dos argumentos, de forma amigável, a fim de que seja possível encontrar a melhor solução para o problema que está sendo enfrentado. A partir do momento em que você conta para outra pessoa o que o tem afligido, é possível ajustar os pontos da melhor forma possível. Também evitará guardar emoções que o façam explodir e perder o controle em um momento futuro. Quando você consegue ter hábitos saudáveis e controlar as emoções incapacitantes, a vida tende a se tornar mais serena e prazerosa. Além disso, conseguirá evitar problemas de saúde futuros que comprometam o bem-estar diário. Tenha autoconfiança Durante sua jornada empreendedora, é preciso que você defina os objetivos e as etapas que deseja trilhar para o sucesso empresarial. Mas, para que isso seja possível, é fundamental que conheça os seus pontos fortes e fracos e trabalhe constantemente para aprimorá-los. Isso é viável por meio da autoconfiança. Quando você tem confiança em suas atitudes, o cérebro começa a trabalhar com maior potencial. Ou seja, toma-se decisões mais conscientes, de forma que consiga enfrentar os obstáculos que surgem, sem temer as consequências negativas. Por isso, quando se consegue acreditar nas próprias habilidades e no seu potencial profissional, fica mais fácil fortalecer a ideia de que você é a peça principal para gerenciar as situações de crise do seu empreendimento e superá-las da melhor forma possível. Então, sempre que possível, busque fazer uma autoanálise de suas qualidades. Isso servirá de combustível para conseguir levantar o negócio de maneira satisfatória. Da mesma forma, conseguirá ter uma melhor satisfação pessoal e profissional, garantindo mais qualidade de vida. Saiba receber e dar feedbacks Outra característica de quem tem inteligência emocional é saber receber e dar feedback. Nesse momento, é preciso enxergar a situação pelo lado profissional, e não de forma pessoal. Isso porque é notado que muitos comportamentos e opiniões das pessoas dizem mais sobre elas mesmas do que sobre você. Então, tente ter uma boa comunicação com sua equipe, de modo que possa manter um bom diálogo com todos que atuam no ambiente organizacional. A partir disso, você pode ter uma conversa franca sobre como está sendo desempenhado o papel de cada profissional, apontando os pontos positivos e aqueles que precisam ser otimizados. Nesse mesmo momento, também poderá perguntar ao colaborador o que ele tem achado das ações que você tem executado na empresa. Outra opção é abrir uma caixa de sugestões anônima, para que o seu time possa expor os seus pensamentos sobre as melhorias que precisam ser implementadas no negócio. Quais são as vantagens de desenvolver a inteligência emocional? Agora que você já sabe como desenvolver a inteligência emocional e aplicar ao empreendedorismo, trouxemos as principais vantagens de desenvolver essa habilidade. Entenda melhor a seguir! Consciência emocional Quando se tem consciência emocional, o empreendedor não age sem pensar. Todos os passos que ele dá na organização são planejados de forma estratégica. Assim, quando ele for falar com o colaborador da companhia, terá todo o cuidado para usar as palavras certas. Isso evita que haja ruídos na comunicação ou desentendimentos que afetem o bem-estar organizacional. Gerenciamento da emoção da equipe Um empreendedor que sabe controlar suas emoções também tem mais facilidade para gerenciar essa habilidade em sua equipe. Isso porque ele conseguirá enxergar as situações de forma ampla, entendendo todo o contexto da situação antes de fazer um pré-julgamento sobre quem tem razão em determinada situação. Comunicação rápida e eficiente Ter uma comunicação rápida e eficiente e sem rodeios é um dos benefícios de quem possui uma boa inteligência emocional. O gestor com essa habilidade não costuma ficar de rodeios para conseguir aquilo que deseja. Ele vai direto ao ponto, ou seja, é objetivo e diz tudo que é necessário para que o trabalho seja realizado corretamente, mas sempre de forma empática e atenciosa. Ajuda para fechar mais negócios Quando o empreendedor tem inteligência emocional suficiente, é possível fechar os negócios com mais facilidade. Isso porque ele saberá usar as habilidades comunicacionais certas para encantar os clientes que desejam adquirir os produtos/ serviços do seu empreendimento. Conquista de melhores resultados Outra vantagem da inteligência emocional é o fato de conseguir garantir melhores resultados a longo prazo no seu negócio. Quando você consegue ter o controle sobre os seus pensamentos e ações, fica mais fácil achar o caminho correto para solucionar os desafios diários. Assim sua equipe fica mais engajada na resolução dos problemas, e, consequentemente, a empresa consegue crescer de forma satisfatória. Como você pôde perceber, saber desenvolver a inteligência emocional é fundamental para quem tem um negócio. Isso porque, por meio dela, conseguirá gerenciar as emoções da equipe, ter uma comunicação rápida e eficiente, fechar mais negócios, ter uma melhor consciência emocional e conquistar os melhores resultados organizacionais. Contudo, para que isso seja possível, não se esqueça de fugir das emoções negativas, observar o seu comportamento, dominar suas emoções, ter autoconfiança, além de saber receber e dar feedbacks. Ao fazer isso, ficará mais fácil alcançar o sucesso profissional que tanto deseja. Agora que chegamos ao fim de mais um artigo, não deixe de curtir nossa página no Facebook para ficar por dentro de mais assuntos que vão ajudar você a otimizar as estratégias do seu negócio. Combinado?
“Em tempos de crise, há quem chore e há quem venda lenços”, afirma um antigo ditado que se aplica perfeitamente aos profissionais da beleza como cabeleireiro, barbeiro, esteticista, manicure, pedicure, depilador e maquiador. A pandemia do Coronavírus afastou a clientela dos salões de beleza e clínicas de estéticas de todo o mundo. Mas também abriu novas oportunidades para quem vê as dificuldades como desafios que, superados, lhe garantirão maior destaque no mercado. Oferecer segurança em tempos inseguros, atendimentos com respeito ao isolamento social, buscar parcerias com outros profissionais, optar pela segmentação de mercado e apostar na mídia digital como elemento de construção de sua imagem são ótimas alternativas para esses tempos. Afinal, um dos principais atrativos do ofício de cabeleireira(o) é estar muito próximo da clientela. E você não pode perder a chance de manter-se perto de quem confia em seu trabalho. 1. Fique atento às tendências Sua clientela está sempre interessada nas novas tendências, que aparecem na TV e no cinema, nas revistas e nas redes sociais, do país ou do exterior. Esteja sempre atento aos rumos da moda, para poder oferecer ao cliente uma ampla variedade de opções, que diferencie seu trabalho no mercado. A internet, publicações especializadas e eventos – presenciais ou virtuais – são as melhores opções para você se manter atualizado. 2. Aposte na Green Beauty Os produtos botânicos, veganos e orgânicos estão em alta para consumo e tratamentos no salão de beleza. A "Beleza Verde", em tradução livre, é cada vez mais procurada por clientes que querem menos componentes químicos fortes e produtos mais naturais. Aposte oferecendo itens e serviços que são aderentes à ideia, assim, você poderá testar a receptividade dos consumidores. 3. Segmentação: um mercado em alta O mundo aceita cada vez mais a variedade de apresentações pessoais e isso abre, para a(o) cabeleireiro(a) grandes oportunidades para apostar na segmentação de mercado. Muitos salões ganharam fama e clientes investindo, por exemplo, na especialização em tranças ou em penteados étnicos. Estude com carinho sua clientela – atual ou potencial. Talvez a segmentação seja o melhor caminho para você ampliar suas atividades. 4. Parcerias com outros profissionais Oferecer, sempre com segurança, “pacotes” de serviços pode ser outro diferencial muito importante para você se afirmar no mercado. E o ofício de cabeleireiro abre inúmeras possibilidades de parcerias com outros profissionais, sempre visando à comodidade do cliente. Assim, o penteado ideal pode ser complementado por serviços de profissionais como manicure ou podólogo. Parcerias desse tipo podem duplicar ou triplicar a clientela de cada um dos profissionais envolvidos. 5. Entre firme no mundo digital O mundo da comunicação vem passando por transformações profundas há muito tempo. A pandemia causada pelo novo coronavírus acelerou essas mudanças. A comunicação digital ganhou ainda mais força por conta do isolamento social, em detrimento de formas mais tradicionais de se aproximar de seu cliente, como a distribuição de folhetos. Ter um site e marcar presença nas principais redes sociais (Instagram, Facebook ou outras, de acordo com o perfil de sua clientela) são fundamentais nesses novos tempos. Contar com um perfil no Google Maps também amplia sua visibilidade na internet. Ainda que você não tenha um salão e atenda em domicílio, é importante marcar um ponto no Google Maps, mesmo que ele indique sua residência. Isso porque, quando alguém busca uma cabeleireira ou manicure em sua cidade ou bairro, o robô de busca do Google prioriza quem está no Google Maps. Mas não basta estar nas redes sociais. Você precisa oferecer o conteúdo que o cliente procura, para decidir a que profissional vai recorrer. Seu trabalho é essencialmente visual, então, apresente sempre uma variedade de fotos com suas produções. E, também, vídeos de curta duração (no máximo, dois minutos), mostrando o resultado do seu trabalho, assim como testemunhos de clientes satisfeitos. O compartilhamento dessas imagens será decisivo para o crescimento de seus negócios. A popularização das lives durante os meses de isolamento social forçado também pode indicar a você novos caminhos. Que tal convidar seus clientes – atuais e potenciais –, assim como seus amigos, para uma live com profissionais sobre as tendências da moda para quem quer penteados inovadores? O primeiro passo nesse caminho de trocar o choro pela produção de lenços – ou melhor, de penteados –, é analisar cuidadosamente o mercado, as possibilidades abertas e o investimento necessário, e formalizar seu negócio. O SEBRAE oferece apoio, cursos, material e orientações em todas essas etapas. Quer ser quem “faz a cabeça” de seus clientes? Então, siga esse caminho para montar seu negócio de sucesso: Leia o artigo: Dez fatores-chave para o sucesso de um salão de beleza. Cabeleireiros e manicures podem ser MEI – Microempreendedores Individuais? Saiba como se formalizar.
Sabemos que os empresários enfrentam muitos desafios na hora de empreender: burocracia, escolha e retenção de talentos, concorrência, necessidade de inovação... São tantos os impasses que, às vezes, fica difícil para o empreendedor pensar no propósito de seu negócio. Mas saiba que ter consciência de aonde se quer chegar é fundamental para garantir o sucesso de uma empresa. Em um interessante bate-papo, Alexandre Teixeira e Wellington Nogueira vão ajudar o empreendedor a descobrir como tornar a felicidade uma prioridade nos negócios. Os principais temas abordados são: O que dizem que é felicidade e propósito, e o que realmente é. Como a felicidade pode sair do discurso e se tornar prioridade em um negócio. Por onde começar a busca pessoal pelo propósito. Quem são os participantes da mentoria.
Reduzir o desperdício e minimizar os impactos ambientais gerados pelas empresas são o foco da Metodologia Sebrae de Redução de Desperdício – 5 Menos que são Mais, que é ferramenta de gestão ambiental para auxiliar o seu negócio a ser sustentável. Os padrões de produção e consumo atuais são insustentáveis e carecem de mudanças que possibilitem aumento da produtividade. Para isso, elas devem estar aliadas a uma política de redução de perdas, tanto da matéria-prima como do produto final. Embora os pequenos negócios possam gerar dano relativamente menor ao meio ambiente, percebe-se que – quando analisados em conjunto – eles são capazes de produzir prejuízos ambientais significativos. Além disso, apresentam mais dificuldade na execução do controle ambiental, inclusive devido ao pouco capital. Para diminuir essa deficiência, o Sebrae oferece a solução nas formas de palestra, oficina e consultoria. Confira a seguir mais informações.
Profissionalizar o pequeno varejo brasileiro por meio de capacitação técnica gratuita. Este é o objetivo central do movimento #CompredoBairro, iniciativa de ação socioeconômica lançada nesta segunda-feira, 06/04, pelos empresários Guilherme Weege (Grupo Malwee), Fred Trajano (Magazine Luiza), Artur Grynbaum (Grupo Boticário), Jean Jereissati Neto (Ambev), Marcel Szajubok (Embelleze), André Street (Stone), Alcione Albanesi (FLC) e Ana Fontes (Rede Mulher Empreend edora), com o apoio do Sebrae. As empresas em questão não fazem parte da iniciativa, que é projeto pessoal das lideranças envolvidas e visa, também, estimular o consumo de produtos brasileiros de comércios de bairro. Por meio de parceria com o Sebrae, serão disponibilizados inicialmente conteúdos em temas como Gestão Financeira e Contábil, Acesso a crédito, Digitalização, Recursos Humanos, Experiência do Consumidor e Marketing Digital, na plataforma movimentocompredobairro.com.br. Além do Sebrae, o conteúdo foi selecionado a partir de curadoria da Endeavor e da consultoria LHH. Para ter acesso, basta que os lojistas interessados acessem o portal, podendo futuramente se cadastrar para receber atualizações enviando um e-mail para o seguinte endereço: contato@compredobairro.com.br. Nas redes sociais do movimento no Facebook (@movimentocompredobairro) e no Instagram (@compredobairro) será possível acompanhar postagens com informações relevantes e de interesse para o setor. Segundo dados oficiais do Sebrae (2019), 6,3 milhões de pequenos negócios compõem o pequeno varejo brasileiro, setor responsável pelo sustento direto de cerca de 13 milhões de pessoas no Brasil. Ainda de acordo com a entidade, estima-se que o segmento seja fonte de renda para quase 43 milhões de brasileiros no total. Para Guilherme Weege, CEO do Grupo Malwee e um dos embaixadores do movimento #CompreDoBairro, esses números oficiais retratam “a importância socioeconômica e a força do pequeno varejo nacional”, setor que deve ser um dos mais afetados pela crise econômica agravada pela pandemia de Covid-19. “Somos lideranças brasileiras reunidas em torno de uma só causa: ajudar o pequeno varejista brasileiro a se profissionalizar e, assim, se tornar mais competitivo diante deste cenário econômico complexo e adverso que estamos vivenciando. Conhecemos, de maneira bastante próxima, as dores, as angústias e as incertezas que rondam esses comerciantes e sabemos que a falta de capacitação técnica especializada é uma questão que se impõe urgente para esse segmento, sobretudo neste momento”, afirma Weege. Cultura afetiva e empatia Além da frente de capacitação, em um segundo momento, o movimento #CompredoBairro vai atuar para estimular a população brasileira a consumir produtos nacionais, especialmente dos chamados comércios de bairro. O objetivo é ajudar a levar fluxo para os lojistas e, assim, contribuir com a sustentabilidade da cadeia. Segundo Weege, a ideia é aguardar a reabertura do comércio brasileiro para iniciar um trabalho de geração de conteúdo de causa que engaje os consumidores a aderir ao propósito do movimento, que é o de valorizar o produto nacional e o pequeno varejo brasileiro. “Acredito na força do pequeno varejo brasileiro. Mas, na outra ponta, é preciso conscientizar a população para o fato de que comprar produtos nacionais e do pequeno varejista é uma maneira de ajudar a economia e, ao mesmo tempo, manter viva essa cultura afetiva do brasileiro, essa relação de proximidade e confiança que temos para com o comércio de bairro. Posto que desse segmento dependem milhões de famílias,comprar produtos desses pequenos comerciantes é também uma questão deempatia e solidariedade”, observa Weege. Sobre o #CompreDoBairro O #CompreDoBairro é uma iniciativa de ação socioeconômica e popular voltada para valorização do pequeno varejo brasileiro. Atua em duas frentes principais: capacitação técnica e profissionalizante e estímulo ao comércio de rua. O movimento #CompreDoBairro é movido pela crença de que comprar de micros e pequenos negócios é uma maneira de ajudar a economia brasileira e, ao mesmo tempo, manter viva a cultura afetiva de proximidade e confiança para com o comércio de bairro.