Neste guia, apresentaremos dicas práticas para empreendedores que almejam aventurar-se na aquisição de lojas virtuais.
Maikon Richardson
· 03/10/2017 · Atualizado em 26/09/2023
Com o mercado de e-commerce em crescimento constante, adquirir lojas virtuais pode representar uma oportunidade de investimento extremamente vantajosa.
Contudo, é fundamental abordar essa negociação com cautela e estratégia, a fim de garantir a rentabilidade desejada.
Neste guia, apresentaremos dicas práticas para empreendedores que almejam aventurar-se na aquisição de lojas virtuais e explorar o potencial do comércio eletrônico.
Escolha do Nicho de Mercado
Antes de iniciar o processo de compra, é crucial selecionar um nicho de mercado alinhado aos seus interesses e conhecimentos.
Analise as tendências, estude a concorrência e identifique oportunidades de crescimento.
Utilize ferramentas de pesquisa de palavras-chave para compreender a demanda do mercado, assegurando uma escolha sólida.
2. Avaliação da Loja Virtual
Ao encontrar uma loja virtual de interesse, é hora de realizara uma avaliação criteriosa.
Contrate empresas especializadas em auditoria e validação de lojas virtuais para verificar a saúde da operação.
Alguns aspectos a serem considerados incluem:
Plataforma: Avalie a plataforma utilizada e sua eficiência.
Performance: Verifique a velocidade de carregamento e a estabilidade do site.
Acessibilidade: Certifique-se de que a loja seja acessível em dispositivos móveis.
Processo de Pagamento: Garanta que os métodos de pagamento sejam seguros e eficazes.
Entrega e Segurança: Analise a logística de entrega e a segurança dos dados do cliente.
3. Análise Financeira
Avalie cuidadosamente as finanças da loja virtual. Solicite informações detalhadas sobre:
Receita e Lucro: Analise o histórico de receita e lucro da loja.
Despesas: Avalie as despesas operacionais, como custos de marketing e manutenção.
Clientes e Retenção: Compreenda o perfil dos clientes e a taxa de retenção.
Dívidas e Obrigações: Certifique-se de que a loja não possui dívidas significativas.
Exemplo de análise financeira:
- Receita Anual
- Lucro Anual
- Despesas
- Margem de Lucro
4. Negociação
Ao avançar para a negociação, estabeleça garantias para ambas as partes. O vendedor deve garantir:
- Sua autoridade legal para efetuar a venda da loja.
- Posse de todos os direitos sobre a marca, domínio, CNPJ, etc.
- Ausência de ações judiciais pendentes.
- Veracidade das demonstrações financeiras.
O comprador, por sua vez, deve garantir:
- Possuir os recursos financeiros necessários para a compra.
- Ter a experiência necessária para administrar com sucesso o negócio.
5. Pagamento Seguro
Defina um método de pagamento seguro que seja vantajoso para ambas as partes.
Isso pode incluir o uso de uma conta jurídica, pagamento parcelado via cartão de crédito ou a geração de boletos com ordem de protesto.
A transparência nas transações é essencial para o êxito da negociação.
6. Transição Suave
Após a conclusão da compra, planeje uma transição sem contratempos. Isso envolve a transferência de todos os ativos e informações relevantes da loja.
Mantenha uma comunicação aberta com a equipe existente, clientes e fornecedores para garantir uma transição tranquila.
Conclusão
A aquisição de lojas virtuais pode ser uma maneira altamente lucrativa de ingressar no universo do e-commerce.
Entretanto, é fundamental seguir essas dicas e realizar uma due diligence completa para minimizar riscos.
Esteja preparado para enfrentar desafios, mas, com a estratégia certa, você poderá colher os frutos do comércio eletrônico.
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Este guia abrangente oferece insights e estratégias valiosas para empreendedores que desejam prosperar no mercado de lojas virtuais.
Lembre-se de adaptar essas dicas à sua situação específica e buscar orientação profissional quando necessário.
Sucesso em seus empreendimentos!
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A escolha do fornecedor Escolher quem serão seus fornecedores é um daqueles momentos em que o empreendedor percebe que não trabalha sozinho e que precisa de parceiros que irão contribuir com o crescimento do seu negócio. A internet é hoje a principal fonte de pesquisa para encontrar fornecedores economizando tempo e dinheiro. A escolha de um bom fornecedor influencia diretamente no sucesso do seu negócio, na qualidade dos produtos, o prazo de entrega, inclusive no capital de giro da empresa. Por outro lado, a internet traz consigo alguns riscos, tais como: roubo de identidade, lojas online falsas, dados não criptografados, violações de dados, análises falsas, aplicativos falsos, Wi-Fi sem proteção e phishing mas é possível se proteger desses perigos tomando alguns cuidados. Diante de fornecedores desconhecidos, procure mais informações sobre o histórico da empresa. Veja sites de reclamações e converse com outros empresários.
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Como montar um SAC na sua empresa
O que é? O Serviço de Atendimento ao Cliente ou SAC é um serviço oferecido por algumas empresas como um canal de comunicação direto entre a empresa e o cliente. Esta ferramenta pode ser considerada uma maneira de medir o nível de satisfação do cliente em relação ao produto ou serviço consumido ou como uma possível solução para acolher reclamações ou esclarecer as dúvidas do consumidor.
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Se você é um comerciante ou quer começar no varejo, certamente já encontrou dificuldades para calcular o preço de venda de um produto. E isso não é para menos, pois precificar é um processo estratégico que exige uma série de cuidados, e ações. Mesmo comerciantes experientes que pensam estar lucrando com suas vendas, muitas vezes acabam cometendo erros e vendendo a preços abaixo do recomendado. O preço de venda é um fator que influencia os clientes em suas decisões de compra, pois em mercados com muitos concorrentes, os clientes procuram a certeza da melhor oferta e os empresários precisam ser competitivos sem perder a rentabilidade. Para definir o preço de venda do seu produto para garantir lucro, o empresário deve conhecer a importância de um planejamento de preços, bem como entender sua estrutura. Um dos principais desafios que o pequeno empresário enfrenta é estabelecer uma prática confiável de formulação de análise de preços. Considere todos os custos e despesas envolvidos nesse processo e torne sua organização mais competitiva e lucrativa. Além do retorno do investimento, os lucros também garantirão o crescimento e a sustentabilidade dos negócios. Custos e Despesas – Conceito A fim de aumentar o nível de seu entendimento e evitar conceitos diferentes para uma mesma palavra, vamos definir as terminologias em custos comerciais. Custos representam os gastos relativos a consumo na operação, portanto, em uma empresa comercial, apenas o custo da mercadoria vendida é considerado custo. Despesas representam os gastos que se destinam às fases de administração, esforço de vendas e financiamentos. Então, excetuando o custo das mercadorias vendidas, os demais gastos em uma empresa comercial podem ser conceituados como despesas. Citaremos algumas perguntas que deverão ser feitas pelo empresário: Estou tendo lucro ou prejuízo na comercialização das mercadorias? De quanto? Posso reduzir o preço de venda a fim de torná-lo mais competitivo? Reduzir em quanto? Entre as mercadorias que comercializo, quais deverão ter suas vendas incentivadas? (com base na Margem de Contribuição) Qual a quantidade mínima de vendas por mês necessário para cobrir todos os meus custos e despesas?